一、企業人力資本投資的涵義
企業人力資本投資是人力資本投資的重要組成部分，也是企業利潤增長的原動力。企業人力資本投資就是通過對人力資源一定的投入，使人力資源的質量及數量指標均有所改善，並且這種改善是最終反映在勞動產出增長上的一種投入行為。貝克爾指出，用於增加人的資源，影響未來貨幣和消費的投資就是人力資本投資。人力資本投資是關係到經濟發展的重要活動。
從以上概念中我們可以看出人力資本不同於物質資本，它是體現在人力資源身上的以人力資源的數量和質量表示的一種非物質資本。可以說人力資本對企業而言是最重要、最寶貴且最具能動性的資本。
二、企業人力資本投資的內容
企業人力資本投資內容的科學界定，對於運用定量分析的方法研究企業人力資本投資及管理活動是很必要的，可以為提高企業人力資本投資管理決策的科學性與合理性，進而為製定企業人力資源發展戰略規劃提供可靠的依據。企業人力資本投資的內容，從廣泛的意義上說，包括一切為形成企業人力資本存在而預期進行的支付活動。
一般來說其投資內容主要包括以下幾方麵內容：
1.人力資本招聘引進投資
人力資本的招聘引進投資是企業為了取得所需要的人力資本，在勞動力市場上或社會上招募和錄用員工的過程中發生的開支，包括招募、選拔、聘用及安置等費用開支。招募是企業向社會發布人力資本需求信息的活動。選拔投資是企業為從招募對象中選擇合適職工而發生的費用開支，包括各選擇環節，如初選麵試、測試、背景調查、評價、體檢等活動中發生的一切與決定錄取與不錄取有關的費用開支。聘用安置投資是企業為取得人力資本的合法使用權和實際使用效益而發生的開支，包括錄取手續費、調動補償費、搬遷費等由錄取而引起的有關費用開支，以及企業將被錄取的職工安排在確定的崗位上的各種行政管理費用，為新職工提供工作所需裝備的費用，錄用部門安排人員的勞務費等方麵的開支。
2.人力資本維持使用方麵的投資
人力資本維持使用方麵的投資是指維持人力資本正常發揮作用、維持其正常簡單再生產的費用支出。具體包括維持其勞動力生產和再生產所需的費用支出，如計時或計件工資，各種津貼，如職務津貼、生活補貼、保健津貼、法定的加班加點津貼、勞動保護費、各種福利費用，各種超產獎、革新獎、建議獎支出等；類似於對其他資產進行“維修”和“保護”而支付的費用，如療養費用、娛樂及文體活動費用、業餘社團開支、定期休假費用、節假日開支費用、改善企業工作環境的費用等。
3.人力資本的培訓投資
人力資本的培訓投資是企業為提高員工符合企業需要的人力資本水平，增加企業人力資本的價值，而在教育培訓方麵發生的開支，包括崗前培訓、崗位培訓和脫產培訓等環節的費用開支。崗前培訓投資是企業對上崗前的新職工在企業文化、規章製度、基本知識和技能等方麵進行培訓所發生的各項費用開支，包括培訓與受訓者的工資和福利以及他們離崗的人工損失費用、培訓管理費、資料費和培訓設備折舊費等方麵的開支。崗位培訓投資是在受訓職工不脫離工作的崗位情況下對職工進行業餘教育培訓所發生的費用開支，包括培訓和被培訓人員的工資及福利費用、培訓人員離崗損失費用、被培訓人員由於技術不熟練而給生產所造成的損失費用、因培訓而消耗的材料費用，以及由於新職工與熟練職工工作能力的差異而給生產造成的損失費用等方麵的開支。脫產培訓投資是在受訓職工脫離工作崗位情況下對職工進行企業所需要的培訓所發生的費用開支。脫產培訓有兩種形式：企業內部脫產培訓和企業外部脫產培訓。前者的培訓投資包括培訓所需聘任教師或專家的工資福利費用、培訓資料費、企業專設培訓機構的各種管理費用支出；企業外部脫產培訓投資包括培訓機構收取的培訓費、被培訓人員的工資及福利費、差旅費、資料費等支出。另外，上述兩種形式的投資中均應當包括因被培訓人員脫產而給企業生產造成的損失費用支出。