華人首富李嘉誠，從做茶樓小二起家，到房地產、股市、IT、跨國公司，創造了一個龐大的“李氏王國”。李嘉誠與眾不同的經營智慧使李嘉誠獲得了巨大的成功。有人說李嘉誠商業製勝的要訣就在於能夠準確地分析自我的優勢、敵人的劣勢和市場的總體需求，采取未雨綢繆的方式進行經營。這種商業眼光，具有十分重要的參考意義。以下是李嘉誠知己知彼的十五個法則：
1.知道何種產品可以上市，何種產品不可上市，如果要上市選擇何時作為適當的上市時機。
2.知道何種產品何時可大量進入市場，何時為該產品的旺季。
3.知道競爭對手的產品質量及其優勢何在，知道如何開發出戰勝對手優點的產品。
4.知道自己的商品銷售的曆史情況、商品庫存量和準確的貨源量。知道物力、財力、人力和自己所處的環境。
5.知道同行業的銷售庫存及經營特點、策略方法。
6.知道當時的經濟形勢和政府的方針、政策給市場帶來的影響。
7.本公司能夠重視研究發展，培養技術實力，隨時有能力製造品質優良、有市場潛力的產品，以適應商場的競爭。
8.主管能對傑出的經營幹部充分授權，讓其在經營過程中當機立斷，作出最好的決策。
9.熟悉商品的性能、質量、規格、價格等情況，知道生產與貨源情況。
10.知道消費者的心理和購買投向。
11.禁忌看大不看小，小的不願搞，大的搞不了，到頭來大小都搞不好。
12.禁忌擠“熱門”，一哄而起，一哄而散。
13.禁忌不專一，見異思遷，樣樣想幹，但半途而廢或者經營不深入。
14.禁忌因循守舊，步人後塵。
15.禁忌僥幸取勝。
要點：
李嘉誠認為，未雨綢繆的目的在於預先周密安排好可能出現的事物，以盡量爭取時間和提高效率。例如在李嘉誠所經營的塑膠花行業日漸沒落的時候，他從香港人多地少、寸土寸金的趨勢出發，判斷出香港的地產業將成為商業發展中的重要熱點，因此，果斷地將公司轉向房地產業投資，從而為自己日後事業的大發展打下了堅實基礎。