事情本來就是如此。你若環身四顧仔細觀察，必可發現有許多事必須去改進，但因為你已經習慣了那些既有的事物與形式，所以往往熟視無睹。這是因為以前總認為它對而未加以懷疑，再度分析才會發現其中有許多破綻需要改進，或許改進之後便有番新氣象也說不定呢！
從此A先生不再鬱悶也不再痛苦了，因為他已了解“懷疑為改善之母”的真正含義了。如果對任何問題我們不去深究為什麼，對業已形成陳規陋習的程序及操作方式一味地盲目信服，前行的步伐就將遲緩，甚至走進死胡同。
相信第六感覺，挖掘潛意識
潛意識，顧名思義，是指不明顯、不露在表麵的大腦認知、思想等心智活動。
心理學家弗洛伊德曾用海上冰山來形容：浮在海平麵可以看得見的一角，是意識。而隱藏在海平麵以下，看不見的更廣大的冰山主體便是潛意識。那是一片神秘而奇特的天地。
潛意識就是我們“心”的大海。它彙集一切思想感受的涓涓細流，容納各種觀念心態。它是形成我們一切思維意識的源泉。
人從誕生起，潛意識便開始形成：父母的期望、教誨、家庭環境的影響、學校的教育，從小到大的閱曆，一切影響過你的外部思想觀念、意識和你自己內心形成過的觀念、意識、情感，包括正麵積極的意識情感和負麵消極的意識情感，統統都會在你的潛意識裏彙集、沉澱、儲存起來，形成一個人豐富的內心世界和靈魂。它是我們形成新的思想、心態、智慧取之不盡、用之不竭的素材和信息源泉。
史蒂芬·柯維認為，在人生的道路上，誰更善於利用潛意識，誰就更能立於不敗之地。
許多人的成功，往往得益於“潛意識”刹那間的靈感之花的閃爍。
日本企業家小島一郎正是由於潛意識裏忽然冒出了一個“自來水經營理念”，因而使他的企業蒸蒸日上，一舉成名。
在一個炎熱的夏日，小島一郎在大阪天王寺附近的街上走著。那一帶人家的門前裝有共用的自來水。這時有一個拉貨車的人走過來，抽了一支煙後，就用嘴巴對著水龍頭津津有味地喝起水來。自來水並非不要錢的，由天然的河水經過水廠加工之後，才能成為飲用水，所以要付水費。現在這個人未征得所有人的同意，便擅飲有價之物，卻沒有人阻止他。
小島一郎潛意識裏忽然湧出一個念頭，為什麼沒有人阻止這擅自飲水的人？但是假使要指責他，也隻能指責他不規矩、不客氣吧。能不能對他說“取用他人之物要歸還”呢？自來水對於在炎日下拉貨車的人來說，是比什麼都好的飲料，應當是十分高價的東西。任意取用這高價的、需要付費的水，卻不能當他是小偷。隻因為水固然是高貴的東西，而一旦處處可見，價值也就等於零了。
在人類的世界裏，不論是冰箱或衣料以及其他一切用品，無疑都像水一樣是必需品。如果這一切必需品都能大量生產，使其取用不盡，那麼它的價格都會相當低，世界上也就沒有貧窮了。
小島一郎突然明白自己的任務就是製造像自來水一樣多的電氣用具，這是他的生產使命。盡管實際上不容易辦得到，但他仍要盡力使物品的價格降低到最便宜的水準。
自來水經營理念來自於潛意識之中。它幫助小島一郎調整了經營策略，明確了製勝的方向，從而使他獲得了巨大的成功。