第二十四章 1
陽春三月，北方大地還被一片堅冰與積雪覆蓋著，隻有地勢低窪和靠海的土地上的積雪在開始融化，可南方沿海早已是溫暖如春。天漸漸熱了起來，人們穿著襯衣在街上來來往往，感覺不到一絲寒意。春天的暖濕氣流正由南朝北地推進著，要不了多少時間就會把籠罩大地達半年之久的寒氣趕回西伯利亞去。楊永誌一行人來到廣東，原先穿的棉衣、棉褲再也穿不住了，他們和本地人一樣換上了襯衣，在當地辦事處住了下來。之後，他們便拿著介紹信到當地縣政府，聯係去方便麵廠和家具廠參觀的事。政府有關部門熱情地接待了他們，並派人陪同他們一起去了工廠。
在家具廠倒還順利，木工出身的孫涪江進了生產車間後，見家具整個生產過程已全是機械化了，又快、又好。加工出來的每一根方料大小一樣，眼孔誤差在毫米之間。就是木頭拋光也是靠機器，一排排的木工機床都在忙碌著，每台機器都有分工。最後，由總裝車間把一件家具所需的構件配齊後打包裝箱，便算完成了。他真是大開了眼界，參觀時他把機器的產地、性能等一一抄了下來，並向每台機器的操作師傅了解具體的使用方法與注意事項。
他問得特別仔細，還在每台機器上實際操作了一下，才心滿意足地離開。事後他又去廠裏參觀學習了幾天，把每一個細節都問清楚了，心裏踏實了，才回到住地。
楊永誌和趙誌明去了方便麵廠。這是一家合資企業，國有資產占百分之五十一，台資老板占百分之四十九。生產經營是台灣老板派人管理，財務由大陸人員管理。他們拿著介紹信進去後，對方隻簡單地介紹了下生產的工序、產量與當前的市場景況。至於每袋方便麵的成本、利潤、生產過程中具體的技術問題，都沒了解到。介紹完對方也隻領著他們到生產車間走了一遍就完了。
回到住地後，楊永誌和趙誌明商量，決定讓趙誌明和孫涪江留下，請廠附近的龍門山礦泉水經銷商幫忙，安排他們兩人去廠裏打工，把要了解的東西摸透後再回村裏。楊永誌則和張建林去沿海城市，把礦泉水的幾個銷售處的業務情況了解完後再回去。
一商量完，趙誌明和孫涪江便開始行動，找經銷商幫忙。經銷商很爽快地答應下來，托關係、找熟人，總算是把兩人安排到廠裏當臨時工。孫涪江負責了解方便麵生產的上半段工序，包括和麵、製塊等工藝；趙誌明負責了解油炸、封袋、包裝等工序，並觀察他們對工廠是如何管理的。
趙誌明上班的第一天就被要求翻考勤牌，如果遲到就得扣工資。除了考勤外，趙誌明發現工廠裏還很多規章製度：更衣室裏換下的衣服得折放整齊，否則要扣錢；上班時不準交頭接耳，大聲說話；每班每人都規定有生產任務，生產出的產品有質量、標準要求，完不成任務和生產出了不合格的成品，也得扣工資和按比例賠償損失，超額完成任務和加班就發獎金……趙誌明發現，這套管理體係完全是以”錢“來管束工人和調動工人的積極性，使工人增加對生產的責任心。確實，工人來做工就是為了多掙錢，工廠滿足了你這方麵的需求，給你提供優越的生產、生活條件。而且在對工廠的管理上真正做到了每個部門、每個人都明白，每天該做什麼，要達到一個什麼樣的質量標準，完成的任務數量是多少。這樣明確的責、權、利關係，使工人自覺地形成了一種愛崗敬業的團隊精神。開始，趙誌明還有些不適應這種生活，成天神經都繃得緊緊的，想著如何去完成任務和吃透這些規章製度。經過一段時間，他適應了，決定回去後，把這套管理辦法運用到礦泉水廠的管理上。他深刻地體會到，光靠員工那點對自己工作的榮耀感和熱情是維持不了企業的長久發展的，隻有和大家的切身利益掛起鉤來，才有利於企業的長久發展。他慶幸自己這段時間的工沒有白做，收獲不小。特別是對企業管理方式的及早覺醒，要不時間久了病入膏肓就晚了。這時他才理解了向忠民書記前些年告誡他們的：改革中，要不斷學習，對解放自己思想的重要性要有深刻的理解。每個人都要充電，今後應不斷地派人出去學習，了解掌握先進的生產和管理技術以及市場變化行情，企業才會永遠立於不敗之地，才能做大做強。