出任業務部長和物流公司經理後的張小強，首先把“會員”開始了分類。直接經濟腹地上的穩定客戶，被他稱之謂“核心會員”；重點大型企業的固定客戶，被他稱之謂“支柱會員”；間接經濟腹地及重點在建企業的客戶，被他稱之謂“戰略合作會員”……接著，他開始了做“過細地”工作。21個人有21個人的不同分工，沒有一個人會蹲在辦公室裏閑嗑牙，誰也沒那個閑工夫，人全都“下去”了。張小強布的有兩張“網”，一張“外網”，一張“內網”。所謂“網”，並不是他們要設置一個什麼“陷阱”，逼著一些企業“就範”，並不是他們要去拆兄弟單位業務方麵的“台”，而是要與廣大客戶建立友誼，結交朋友，向客戶們介紹京唐港的“好”，參與市場公平、公正的競爭。比如他們是這樣拉國豐鋼鐵企業在他們那裏“下水”的。豐南縣是個鋼鐵企業比較集中的地方，多年來一直不知道用外來礦石。雖然當地礦石資源雖然非常豐富，但他們不了解用外來礦石可降低鋼鐵生產成本。工作這麼一做，“國豐鋼鐵”開始用外來礦石生產了，一生產嚐到了甜頭，從此年產鋼鐵500萬噸，年外進礦石200萬噸，就都在京唐港下水了。
董事長劉衛民十分稱賞張小強他們的智慧之舉，說：“與周邊港口競爭，最多是超過他們。與世界港口競爭，才能走向世界。”
目前，善謀實幹的張小強，正在按照董事長的思路，帶領他的21名精兵強將，把“物流圈”越畫越大。
《字典》上講：“單位”除特指計算長度、重量、時間、溫度等標準量外，再就是指機關、團體或其所屬的部門。
“單位”二字在國人心中，曾經被看得比“家”還重要。因為“家”隻是一個讓人歇息和獲得天倫之樂的港灣，“單位”裏才有每一個人的事業、追求、理想、友誼和希望，甚至才有一個人賴以生存的經濟來源，等等。可是，這些年來，不知有多少老同誌寫文章，寫回憶錄，抒發“有單位的感覺真好”的情懷。近些年來，不掩飾地說，改革開放以來（雖然經濟騰飛國家所取得的成績無可否認），別說民營企業和國有企業，就是在某些“機關、團體或其所屬的部門”裏，在那些連《字典》上都承認可以稱作“單位”的單位裏，“單位”的“感覺”也沒那麼好了。人與單位之間，單位領導與領導之間，被領導與領導之間，同事與同事之間，什麼“友誼”、“事業”、“理想”、“希望”，等等，真不知該用個怎樣的詞兒來恰當地表述了。就連那份用於賴以生存的微薄工資，也不太想給了……
而在京唐港，卻是別開洞天的一片新天地！
京唐港是國有股份製企業，屬唐山市屬企業，卻又是一個自主經營、自負盈虧單位。在這裏，公司設置有黨委、團委，中層設置有黨支部、團支部，基層設置有黨小組、團小組。在京唐港，有著濃厚的政治氣氛，有著充滿勃勃生機、健康向上的文化氛圍。
李貴琢是京唐港股份有限公司黨委副書記兼紀委書記、工會主席和監事會主席。分管組、宣、辦、工、青、婦等一切黨委應該分管的工作。在接受我們采訪時，他說：“劉衛民董事長兼著黨委書記，就好比在部隊，他是司令、政委一肩挑。可他畢竟隻是一個人，不是兩個人，全公司以及公司以外但與公司有關的那麼多大事在等著他去處理，去表態，去安排，去落實，他比誰都辛苦，我這個當副書記的，就沒有理由不把所分管的工作抓緊抓好，高標準負起責任來。甚至不在我分工之內的事，該管的也要管，這叫分工不分家嘛！”
李貴琢書記也是軍人出身，滿身的豪氣，耿直、正派。用他自己的話說，他的最大特點是：能把複雜的事情變簡單了。李貴琢書記也是挺有“個性”的一個人，凡事，他有他的視角，他有他的獨到見解，一句話，他是一位“有自己思想”的人。可當我們問及“班子”的話題，他卻慷慨激昂，說了這麼一段令人感動的話。他說：“這個班子團結一致，沒有雜音，關鍵是劉衛民這個‘班長’當得好，他從不做推諉扯皮的事，如果工作中出了事，事再大再小，他都敢於承擔責任，從不抱怨這個抱怨那個的。”
這是最可寶貴的品德。大到一個國家，甚或是一個地方，一個單位，那位“最高首長”幹脆利索，不推諉，不扯皮，有了榮譽與民共享，出了問題敢於承擔責任，這本身就是政治，是最重要的政治內容之一。我們每個人都不難想象：一個不敢承擔責任的領導人，能把他所領導的單位，“領”到“導”到怎樣一種昏天黑地的混亂境地……
在京唐港，“政治氣氛濃厚”表現在方方麵麵。比如：定期召開的黨內民主生活會，支部工作經驗交流會，常年設置的黨員先鋒崗，以及靈活多樣的政治學習製度，思想彙報製度，等等。這些原本“務虛”的內容，在京唐港都可看可觸。比如黨內民主生活會，黨委書記無論再忙，一般都會參會，並親自組織學習胡錦濤總書記關於“保持共產黨員先進性”方麵的重要講話等；比如常年設置的“黨員先鋒崗”，就更具體到“崗位”和黨員“個人”了……