創建節約型企業活動是岱銀集團實現降低成本，減少浪費，提高企業盈利能力和增強企業競爭力的重要舉措。為加快構建節約型企業，使企業經濟效益邁上一個新台階，2006年3月6日在全集團範圍內開展了創建節約型企業活動。自開展活動以來至2006年10月底全集團共節電298.4萬kW·h，節水4.6萬t，節汽5666.3m3，節原材料211.7萬元，節約資金達423.2萬元。主要開展了如下幾項工作：
(1) 對用電量大的設備進行技術改造，降低消耗該公司是一用電大戶，每月的電費都在430多萬元，每年5200萬元以上，因此節約用電是企業的頭等大事。為節約用電，該公司對用電量大的設備進行技術改造，取得顯著成效。如一紡前紡工序梳棉濾塵原3#、4#兩套濾塵改為一套，原先兩套濾塵用電82.3kW·h，後濾塵用電53.69kW·h，風量比原濾量大，每小時節約用電28.61度，每月累計節約用電20599.2度，節約資金10299.6元，半年可回收投資費用。原山口棉紡廠使用山口公司淘汰設備前除塵係統，除塵效果差，風力達不到要求，也無法回用，而且耗電，其總功率為28.25kW，改造後用一台4.5kW電機代替，可達到同樣的效果，這樣每小時可直接少用24.25度電，每月可節約用電16732.5度，折合人民幣8366.25元，每年可節約100395元。
機動車間為節約用電、用煤，對鍋爐加裝智能控製係統，加裝後鍋爐的燃燒控製由原來的人工普通控製係統改為變頻智能控製係統，通過監控鍋爐內爐膛溫度、煙氣溫度、蒸汽壓力、爐膛負壓、蒸汽流量以及液位控製信號，把各檢測點檢測到的標準信號采集到PLC上，通過PLC內部運算處理，輸出控製上述變頻器的運行頻率，達到自動調節各設備運行速度，使鍋爐係統達到最經濟的運行狀態。同時以上設備的運行狀態，運行參數的設定，係統模擬圖及報警信息等均通過人機界麵進行顯示和設定。通過以上係統改造後，節電率達到30%，節煤率達10%，年可節約用煤、用電合計費用在20萬元左右。
(2) 積極尋找節約型設施、配件，搞好節水工作該公司是用水大戶，每月用水達3萬t，為減少跑冒滴漏現象，積極尋找節約型配件，認真做好節水工作，可節汽1.5 t/d，節水150t/d，月可節約費用6000元左右。又如機動車間為做到節約用水2006年在廠區新挖3眼地表水井，用於紡紗空調回水儲水池，用水泵再加壓用於牛仔織布空調用水，解決了夏季用水緊張問題，同時節約用水1萬t左右，每月節約水電費在2500元左右。
(3) 配置節能設施，提高蒸汽的利用率為提高蒸汽的利用率，節約蒸汽用量, 服飾公司針對製衣車間蒸汽熨鬥多、餘汽白白浪費掉的狀況，安裝了196個疏水器，大大降低了熨鬥的回氣量，節約了蒸汽用量，既杜絕了跑冒滴漏現象又提高了蒸汽利用率，僅此一項節約資金12260元。服飾車間投資兩萬元引進新型節能輸水器，使原蒸汽滿天飛的排汽口成為排水口，消耗汽量由原來12～14t/d降到10t/d，每月節約資金6000餘元。除此還利用餘汽熱水做澡堂用水，既利用了蒸汽餘汽又改善了工人的衛生條件。為節約用汽，集團還對供汽管道進行改造，如岱銀紡織山口公司原先約80mф100mm的供氣主管道置於下水道內，因受潮保溫層失效造成的熱量損失約10%以上；遇到下雨或水大，管道就會被淹沒，而包在管道外麵的保溫材料就會被浸濕，這時的正常供汽就會受到影響，熱量損失在60%以上；有時還會造成供汽中斷，隻有把外麵的保溫材料烘幹後，供汽才能正常，即使最大火力也需要3個多小時，而且還會造成織布漿斑和漿紗次品，影響車間正常生產。經改造後管道架在高空，有效地避免了這一情況的出現，僅原煤一項年可節約200t，年節約資金10萬元。
(4) 水的循環利用在漿染車間內加裝一台能回收10t/h的凝結水回收裝置，其熱量用於漿染車間職工洗澡，冷卻後的凝結水沿蒸汽管道回到鍋爐房軟化罐。方案實施後每年可回收31200t凝結水，回用到鍋爐房後，可少排4680t 150℃的熱水，節煤122t左右，節約用鹽31.2t左右;其凝結水熱量用於洗澡，每月節約最少60t蒸汽，以上合計年節約費用在15萬元左右。
三、岱銀的具體措施
(1) 深入宣傳教育，廣泛思想發動，營造節能降耗的良好工作氛圍思想是行動的先導，創建節約型企業，統一思想認識、樹立節約意識是前提。為提高幹部職工的節約意識，該公司利用黑板報、宣傳欄、車間廣播、班前班後會等形式，深入宣傳創建節約型企業的重要性，組織學習“兩個務必”，學習節約能源法和節約能源條例及中央關於建設節約型社會的重要論述，深入查找節約方麵的問題，剖析思想根源。通過學習教育和宣傳發動，廣大幹部員工都充分認識到創建節約型企業是落實科學發展觀的客觀要求，全集團各部門不論是車間還是部室，不論是幹部還是職工，都能把節約當作自覺行為，堅持從現在做起，從我做起，從節約一滴水、一度電、一滴油、一寸布、一根紗入手，從堵塞浪費漏洞做起，盡自己所能，節約點滴能源、資源，為創建節約型岱銀做貢獻。
(2) 健全規章製度，創新管理手段，建立節能降耗工作的科學機製沒有規矩不成方圓，創建節約型企業，完備的工作製度和科學的管理機製是保障。為搞好節能降耗工作，堅持依法辦事的原則，先後製定了“節能辦崗位職責”、“節能降耗管理規定”、“節能獎懲製度”、“節棉節電考核製度”、“節能降耗的管理辦法”、“季度考評實施細則”等製度。這些製度在節能降耗工作中發揮了有效的製約作用。