國際交流為加強學術交流與合作，公派出國學習、訪問、考察、研修、參加國際會議31人，邀請來院參觀、講學訪問的各國來賓32批206人次。繼續開展與美國國立衛生院、荷蘭植牙中心、日本福岡大學的合作課題的研究，並與日本鶴見大學齒學部、日本東海大學齒科專門學校簽訂校際交流關係協議。全年共有79人參加了在國內召開的全國專業學術會議，有8人出國參加國際性學術會議。
精神文明建設以落實《公民道德建設實施綱要》為契機，將規範化服務與創建百姓放心醫院緊密結合，啟動了優質服務競賽活動，在動員大會上邀請了首都優秀醫務工作者、北京朝陽醫院遊凱濤教授做“敬業奉獻是我人生坐標”的報告。為貫徹新出台的《醫療事故處理條例》及8個配套文件，邀請了醫院管理研究所王凱戎律師講解關於醫療事故處理方麵的知識，並組織醫院職工進行了答卷，共有620人參加。舉辦了“我為奧運做奉獻，衛生服務創一流”職工演講比賽，推薦選手參加了衛生局演講比賽，醫師鄭宇同獲得二等獎。為提高中層幹部隊伍的整體素質，以“加強學習，促進科學管理”為主題舉辦了中層幹部培訓班。按照《黨章》的有關規定，第四季度進行了黨支部改選工作，經黨委審批共產生10個黨支部，比上屆成員年齡降低了3.2歲。在醫院原有的《醫院信息》基礎上，《醫苑》於6月25日創刊(雙月刊)，共刊登文章73篇，照片43幅，撰寫者46人。
醫院再次獲得首都文明單位、規範化服務達標單位、醫療優質高效百姓放心醫院等稱號，被評為北京市無償獻血先進單位、愛國衛生及綠化工作等先進單位、全國牙防工作先進單位、北京市衛生局計劃生育先進單位等榮譽稱號。
後勤管理後勤部門在保障全院水、電、氣、汽的基礎上，完成了一係列整修工程，投資1170萬元，完成基建項目13項，其中完成門診樓外裝修、教學樓內外裝修、正畸中心5層裝修，共計18400平方米。完成新建門診綜合樓3004平方米，投資271萬元。完成了門診樓、病房樓、職工食堂等3項防水工程2850平方米，投資57萬元。改造輸電線路15500平方米，改裝電表230塊，更新了門診樓的霓虹燈，累計投資4.8萬元。新裝空調126台。6月18日，全院職工開始使用密碼插卡打電話，電話費用明顯下降。加大對營養食堂、職工食堂的管理力度，營養食堂銷售額195712元，職工食堂共完成購入物資金額2444816元。洗滌衣物203745件。司機班全年安全行駛249100公裏，被評為崇文區交通安全先進集體。(張桂芳)北京安定醫院首都醫科大學精神衛生學院(西城區德勝門外安康胡同5號)
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事業概況職工739人，其中衛生技術人員544人，包括正高12人，副高38人，中級138人，初級356人；行政人員31人，後勤人員121人，相關技術人員43人。
機構設置臨床科室：1～16病區、門診；醫技科室：功檢科、檢驗科、藥劑科；行政科室：院辦、人事科、保衛科、總務科、物資采購供應中心、財務科、審計科、基建科、門診辦、醫務科(信息科、藥劑科、心理科)、護理部、醫保辦、科教科(教育科)、離退辦、分部辦公室(內設)、科技公司(內設)、市精神衛生保健所(掛靠)、黨委辦公室、宣教中心。
全院病床800張。
體製改革與管理繼續推進機構、人事製度及分配製度改革。加大全員聘任工作力度。打破幹部終身製，做到了幹部能上能下，擇優上崗。全年聘任中層行政管理幹部20名，二級科室幹部30名，護士長20名；完成全院624名職工的聘任；調整職能科室編製，壓縮科室人員，20人轉崗安置。恢複科主任建製，完善了製度及崗位職責，年初聘任科主任8名；結合醫院經濟運行的實際情況及存在的問題，有針對性地對技術勞務浮動工資分配方案進行了調整。
醫療工作全年門診153941人次，急診1248人次，留觀860人次，搶救病人84人次；外出接診318人次，家庭出診273人次；派出外院會診310人次，會診中心會診227人；院內司法鑒定257例，市鑒定中心鑒定19例。
入院2810人次，出院病人2793人次，病床使用率100.44%，治愈率39.06%，好轉率56.63%，死亡率0.25%。
堅持做好三級查房，全年專家查房986人次，全院性教學、疑難病症查房4次。
繼續推進快速綜合治療，平均住院日由上年的117天下降到98天，同比下降16.23%，使每位出院病人平均節約費用1370元，全年共為病人減負383萬元。將科研成果轉化為門診服務項目。科研實驗室新開設血清睾酮、孕酮、遊離T3、T4、促甲狀腺激素5項檢測，免疫5項和C-反應蛋白兩項檢測轉交檢驗科采用酶聯免疫法測定，服務於臨床。
為了給病人提供更好的服務，在臨床一線開展“醫療質量與安全綜合獎”評選活動。
樹立以病人為中心的服務理念，爭取到6項對精神病人的優惠政策，為病人一個療程減負2000餘元。
繼續聘請王凱戎律師為本院常年法律顧問。
護理工作繼續嚴格按照三級甲等醫院護理標準和要求強化質控環節，狠抓“三基”、“三嚴”，促進整體護理水平的提高。處處以病人為中心指導護理工作。全年組織業務學習25次，理論及技術操作考試6次。落實各項規章製度，使護理質控全部達標。
科研與教學共申報科研基金項目12項，院級項目8項。其中獲得資助的有：國家自然科學基金項目1項，北京市自然科學基金項目1項，首都醫學發展科研基金聯合攻關項目2項，衛生部保健局科研項目1項。全年向雜誌、會議投稿78篇，已發表文章及已決定采用的文章57篇，申報市科研成果1項。
進一步加大科教工作力度。製定了首都醫科大學精神衛生學院2002～2010年發展規劃；獨立申報了精神病學與精神衛生專業博士點；與宣武醫院聯合申報老年醫學專業博士點；獨立申報了應用心理專業碩士點。舉辦全國精神科醫師進修班2期，國家級繼續教育項目培訓2期，全科醫師培訓10期，共招收學員235人。充分發揮外聘教授的作用，舉辦兩期短期心理谘詢師培訓班，參加培訓50人。
改革教學管理模式，加強教研室、教師隊伍及教材建設，提高教學水平。成立了5個教研室，包括：臨床精神病學、臨床心理學、社區精神病學、精神病護理學及德育教研室。研究生用教材《現代精神病學》獲首醫大出版教材特等獎。組織編寫各類教材和教學書籍8本。
通過了首醫大對本院教學基地的複審，加強了教學基地建設。
國際交流共接待美國、英國、瑞典、冰島、阿根廷、泰國、德國、加拿大、日本等9個國家的來賓14批共102人參觀、交流及講學。派出9人次前往美國、加拿大、奧地利、英國、韓國、香港等參觀、學習和研修。與香港嘉道理基金會合作項目繼續進行。
精神文明建設大力加強思想道德建設和醫院文化建設，推進精神文明創建活動。製定了各級行政管理幹部行為規範並將其列為職能科室及幹部考核的重要內容。同時結合幹部變動、崗位輪轉，及時做好各級幹部特別是新幹部的思想教育工作。深入宣傳安醫精神，使“全程優質愛心服務”活動健康穩定發展。積極開展“爭做文明安醫人”活動，製定了各級各類人員文明行為規範。全麵修訂了《文明醫院考核標準》。在全院範圍內開展法製教育和道德教育。組織學習《醫師法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》、《安全生產法》。繼續開展“人才觀”的討論。積極開展“零”投訴，成立醫患關係聯絡部。