機構設置原中國航天機電集團中心醫院更名為航天中心醫院。編製床位633張，醫院下設59個科室，其中機關科室13個、臨床科室18個、醫技科室9個、相關輔助科室10個、4個門急診科室、1個社區中心(3個服務站涵蓋5個科室)。醫院成為北京市急救中心西部中心站、海澱區四大醫療中心之一，北京市奧運指定醫院之一。承擔北京大學全程臨床教學任務，由腎內科和泌尿外科2個專業合並組建的泌尿疾病診療中心正式運行。
醫療工作全年門急診(包括社區衛生服務中心)34萬人次，日平均門診1416人次；收治住院10048人次，危重病人搶救1380人次，成功率85%；病床使用率83.4%，周轉率17.04%；病案甲級合格率100%，院內感染率2.9%。
全年手術2337例次，急診手術1260人次。全年開展的大手術主要包括：後交叉韌帶重建術(髕腱)、腰椎峽部植骨螺絲釘內固定術、股骨粗隆間骨折鵝頭釘固定術、頸前椎間盤摘除術、人工髖關節置換術、骨腫瘤局部切除術、髖臼成形術、靜脈肌瓣成形術、四聯症根治術、室間隔修補術、動脈瘤夾閉術、頸髓腫瘤切除術、主動脈瓣加二尖瓣替換術、冠狀動脈架橋術、間隔修補術、二尖瓣替換術(單瓣)、脊髓腫瘤切除術、顱骨骨瘤切除術(顱底)、小腦半球腫瘤切除術、大腦深部腫瘤膠質瘤切除術、幕上腫瘤切除術、橋小腦角腫瘤切除術、鞍部腫瘤切除術、環枕畸形減壓術、顱底腦膜瘤切除術、後顱凹腫瘤切除術、經蝶竇顯微外科垂體瘤切除術、陰道成形術、陰式子宮切除術、乳癌根治術、食管癌吻合術、顱咽管癌切除術、肝癌微波固化術、直腸癌根治術、膽囊癌根治術、膽囊切除膽管探查術、胃癌根治術、腎癌切除術(經腹大切口)。
全年開展新手術、新療法76項，主要有：電視膝關節鏡手術、髖臼前壁骨折施前路切開複位鋼板內固定術、腰椎間盤突出症人工髓核植入術、恥骨後陰道懸吊術、電視腹腔鏡婦科手術、電視宮腔鏡手術、電視胸腔鏡手術、三腔起搏器治療心力衰竭、冠狀動脈搭橋術、腎動脈狹窄及外周動脈狹窄的介入治療、床旁TCD(經顱多普勒血流圖)檢查及監測、腹腔鏡切除膽囊、超聲射頻治療肝癌、腹腔鏡手術的麻醉處理、PCIA(憑靜脈病人術後自控鎮痛)+PCEA(硬膜外腔病人術後自控鎮痛)在術後疼痛治療中的聯合應用、開胸手術中單、雙腔氣管導管緊急置換的臨床應用、腎髒移植手術、顱內血腫經皮微創鑽孔穿剌清除術、保留麵神經聽神經鞘瘤切除術、電視鼻內窺鏡手術、功能性鼻內窺鏡、折疊式人工晶體置換術、無創通氣治療呼衰、嬰幼兒手術鼻腔插管的應用等。
加強社區工作，開展預防保健。全年組織職工健康體檢10000人次，住院體檢1300人次，體檢中發現惡性腫瘤6例，均得到及時治療。建立家庭病床569人次；建立健康檔案4458份，60歲以上建檔率70%；舉辦健康教育課堂78次，覆蓋率40%。醫院管轄區連續18年控製了甲、乙、丙三類傳染病的暴發流行。
護理工作完成護理質量考核380科次，護理查房16次，危重病人檢查428人次，模擬搶救考試4次，護理質量考核12次，護理理論考試18次，操作考試51場次，一針成功率、操作滿意率明顯上升；參加護理年會50人；組織護士長會24次，護士繼續教育課23次，完成護士注冊350人，學分管理210人，為實習學生安排講課25次。
科研工作院內立題28項，其中8項申報首都醫學發展基金，完成2項科研立題的研究，神經內科與院外合作開展的“帕金森病綜合治療優化方案的研究”進入國家“十五”攻關項目名錄；開展新技術新業務76項，其中以骨科“髖臼前壁骨折，施前路切開複位鋼板內固定術”為代表的16項新技術、新項目的臨床應用已經取得成效；在正式刊物發表文章69篇，6人次參加國際交流；醫院年會收到論文113篇，護理論文36篇，有10人分別參加航天醫學年會和護理年會。2002年醫院成為“吳階平醫學基金會理事醫院”，為醫院科學技術的研究和發展提供了新的平台。
醫學教育教育培訓體係更加完善，正式承擔北京大學全程臨床教學任務；已有22名教師取得任課資格，可獨立承擔2003年68.5%橋梁課的授課任務；全年在讀碩士學位研究生21人，其中管理專業研究生7人，醫學專業研究生14人；設有北大醫學碩士生培養點3個；在住院醫規範化培訓方麵製定了《關於加強住院醫師規範化培訓及考核的規定》並嚴格落實執行；開展醫學教育、英語口語班、計算機培訓以及授課輔導等方麵的業務學習和培訓，開辦學習班45班次，累計672課時，2800多人次參加；承擔院外進修實習124人，其中醫師54人，護士70人；出國進修5人次。
體製改革與管理貫徹《醫療事故處理條例》，製定並實施了《航天中心醫院醫療爭議防範和處理預案》；編製《部門作業指導書》，明確管理職能和業務流程，提高醫療服務的規範化程度；完善專業技術資格和專業技術職務的評聘機製，出台《基層科室綜合管理質量考核試行辦法》，成立考核委員會；完善加強經濟計劃管理，編製2002年度《綜合計劃》和《固定資產投資計劃》，製定《721醫院固定資產投資管理辦法》；加強財務預算管理，有效組織收入，嚴格控製支出；嚴格執行合同會簽製度和招投標管理辦法，資金使用和項目采購公開透明；強化內部審計，全年審計各類經濟合同120份；運用法律武器，維護了醫院利益，全年各類出庭36次，涉及金額105萬元。加強藥品經營管理，提高物資供應、設備管理和計量維修水平；繼續搞好核算工作，保護職工積極性和創造性；收費物價管理透明化——語音報價、每日清單、逐筆劃價，物價公開——公示收費標準、投訴電話，項目設置嚴謹、規範，費用水平得到有效控製，順利通過全國物價大檢查；公費醫療、大病統籌和醫療保險範圍進一步擴大，圓滿完成監管結算任務，順利通過北京市醫療保險的聯審互查。
精神文明建設加強黨組織建設，貫徹十六大精神，開展“三講”教育；開展醫院文化建設，通過“品質·服務·文化·競爭力”的醫院管理論壇、“服務永恒·我是護士”的5.12紀念活動、“服務永恒·我是黨員”的“七一”演講、以及“服務永恒·追求卓越”綜合素質大賽等係列活動，確立了鮮明的醫院文化主題；以“張佩珊護理組”作為服務品牌的代表，有力地帶動了醫院醫療服務水平的全麵提高，贏得了患者和社會的廣泛讚譽；全年收到表揚信268封、錦旗52麵，80人次拒收財物，累計金額5萬餘元。加大宣傳力度，全年發送稿件209篇；開展“白求恩杯”勞動競賽和規範化服務達標活動，順利通過北京市衛生係統創建規範化服務優質醫院的檢查驗收；在綜合治理、小區建設、計劃生育、義務獻血等方麵均受到上級部門的表彰獎勵。
後勤與基建全年基本建設和醫療裝備方麵投入資金2899萬元，包括電力改造、配電綜合樓、汙水站及集中供氣工程、主樓南樓病房(丁段)的裝修改造、手術室改造、黃樓改造、職工住宅建設工程、修建停車場、粉刷醫療用房、進一步完善弱電係統建設及改造、加強計算機網絡、電話、電視、安防及消防等係統的建設。擁有萬元以上醫療設備494台(件)，其中2002年新購置的75台(件)，包括大型DSA(數字減影)、核磁共振係統的更新升級和常規醫療設備的更新添置。就醫環境進一步改善，基礎保障水平大大提高，裝備實力明顯增強。(宮昌華魏曉瑩)航天海鷹中心醫院(豐台區雲崗)
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事業概況職工636人(含合同醫護人員58人，其中醫生4人，護士54人)，其中衛生技術人員472人，包括主任醫師11人，副主任醫師43人，副主任護師1人，主治醫師83人，主管護師74人，醫師98人，護師96人，護士66人(以上含相應職稱)；行政人員67人，工勤人員97人。