要忠誠還是要前程
職場是一個小社會；世態炎涼、人生百態，每個人都有一個五味瓶。《北京青年報》曾出了這樣一個話題供讀者討論：想擁有美好前程，忠誠是不是必要前提？讓我們聽聽讀者中幾種代表性意見：
“忠誠”才美好
我是一名教師。工作第一年，我每天都想“跳槽”。原因很簡單，這項工作掙錢少，地位低，沒前途。當時我就想以這個工作為跳板，再上幾年學，拿到高一級的學曆後就走人。可是這個職業根本就容不得人有三心二意。當我走上講台，看到那麼多渴求知識的、充滿信任的眼睛注視著我，我沒有理由不傾其所有，知無不言，言無不盡。當學生無比欽佩地向我問這問那，我不得不潛心鑽研業務，探究他們想知道的一切。我的工作給我帶來了無盡的快樂，那是一種無可名狀的滿足感。
如果不忠誠於自己的本職工作，就不可能把工作做好，更談不到有什麼前程；美好的前程是要通過不懈努力和艱苦奮鬥換取的。如果沒有對事業的忠誠態度，又何談什麼前程呢？我認為跳槽的目的應是選擇你所愛的職業，“前程”需要“忠誠”，實幹，“忠誠”才有美好“前程”。
找個機會還要走
我是學財會的，深知自己適合較為安穩的工作，故畢業後到了一家國企工作。剛畢業時，對於每月一千多元的收入倒還算滿意，而且同事關係比較融洽。但過了兩年我的工資沒有什麼增加，心裏總覺得不太痛快，好在領導對我也不錯，工作環境也好，我想還是先幹著吧。
每次同學聚會時常會聽到某某人跳到外企，一個月五六千塊，某某去了私企，又給房子又配車，看到那些去外企或私企的同學們動輒就換新手機、電腦筆記本，要麼就出國遊、港澳遊，心裏羨慕得不得了。想當年在學校時也曾拔尖過，剛剛畢業兩年多竟然和同學們拉開這麼大的差距，我心裏有些耐不住寂寞了。
去年下半年，我在報紙上看到一則招聘啟事，是一家外企，經過了一來二去的筆試、麵試，最終同意錄用我，月薪五千多元。在我接到錄用通知的第二天，便去向科長辭職，科長用驚訝的目光看著我說：“一直幹得好好的，為什麼要走？”我直截了當地說了自己的想法，並拒絕了科長的再三挽留。
對於工作，我想還是要站好最後一班崗。我在科裏負責的工作較多，新來的同事又剛走上崗位，半個多月還沒有交接完。外企方麵一直打電話催我過去上班，但我卻礙於科長的情麵，沒有對他說，突然有一天，我接到外企人事主管的電話，說已經找到一位比我更合適的人選，我可以不去了，當我正想辯解之時，對方電話掛了，我的心一下涼了，這可讓我如何是好。
左想右想還是去找科長說明了情況，科長連連向我致歉，最後拍拍我的肩說：“這樣也好，你就踏踏實實在咱們公司幹，我馬上打報告給總經理給你漲工資。”我也隻好從命。
一個星期後的一天，我去洗手間，還未進門就聽裏麵有人談話，我隱約聽到自己的名字，便站在洗手間門口繼續聽，一人說：“某某不是要跳槽嗎？怎麼還沒走？”“噢！人家外企又看不上他了，還不是留在咱們這兒。”聽到後一句話，我冒了一身冷汗，不是因為這話的內容，而是因為說話者竟是科長。
該跳槽時就跳槽
在計劃經濟體製下，“跳槽”曾經作為一種不安於工作，對企業不忠的行為，個人不敢堂而皇之提出，企業更是對此厭惡。目前我國的人員自由流動率還很低，不到4%，而美國矽穀高科技人員年流動率高達30%。但是，市場經濟是要求人是自由流動，員工跳槽現象將會越來越普遍，因為市場經濟要求人才達到優化配置，而作為企業最為活躍的資源——人力資源，它也將如其它資源一樣自由流動，最終達到整體資源的最優化。
員工離職的原因很多，諸如事業沒有發展機會，例如與上司關係不好、待遇不好、專業不對口等等。不管哪種原因，都會影響到其工作情緒：日本中鬆一郎有個理論，說員工的工作積極性與其所能發揮的最大潛能之間成餘弦關係，當員工的個人目標與企業目標一致時，他將發揮最大潛能，否則，就會產生怠慢而削弱積極性。
員工由於上述原因，必然使其個人目標與企業目標產生差距，這時，員工的最大潛能不能得到最大發揮，而此時員工選擇跳槽，無疑對企業和個人都是有利的。