春秋時秦穆公的一匹良馬被岐下三百多個鄉下人偷著宰殺吃了。秦國的官吏捕捉到他們，打算嚴加懲處。秦穆公說：“我不能因為一頭牲畜就使三百多人受到傷害。聽說吃了良馬肉，如果不喝酒，對身體會有害。賞他們酒喝，然後全放了吧。”
後來，秦國和晉國在韓原交戰。這三百多人聞訊後都奔赴戰場幫助秦軍。正巧穆公的戰車陷入重圍，形勢十分險惡。這些鄉下人於是高舉武器，爭先恐後地衝上去與晉軍死戰，以報答穆公的食馬之德。晉軍的包圍被衝散，穆公也終於脫險。
做人要寬容一點，要允許別人犯錯誤。一分的寬容，會得來十分的回報。原諒別人，對方一般都會產生報恩心理，說不定哪一天就會給你一個驚喜。特別是做領導的，如果能設身處地地體諒、寬恕下屬的一些小錯誤，下屬往往會加倍努力，做得更好，並尋找機會報答你。
漢代的丙吉任丞相時，他的一個駕車小吏喜歡飲酒，有一次他隨丙吉外出，竟然醉得吐在丞相的車上。丞相屬下的主吏報告說，應該把這種人攆走。丙吉聽到這種意見後說：“如果以喝醉酒的過失就把人攆出去，那麼讓這樣的人到何處安身？暫且容忍他這一次的過失吧，畢竟隻是把車上的墊子弄髒了而已。”
這個駕車小吏來自於邊疆，對邊塞在緊急情況下的報警事務比較熟悉。他有一天外出，正好遇見驛站的騎兵手持紅白兩色的袋子飛馳而來，便知道是邊郡報急的公文到了。到了城中，這個駕車小吏就尾隨著驛站騎兵到公車署（漢代京都負責接待臣民上書、征召邊郡使者入朝的機構）打探詳情，了解到敵虜入侵雲中、代郡兩地，急忙回來求見丙吉，向他報告了有關情況，並且還說：“恐怕敵虜所入侵地區的地方官員因年邁病弱，反應不靈，不能勝任軍事行動了。建議您預先了解一下有關官吏的檔案材料，以備皇上詢問。”丙吉認為他講得很有道理，就讓管檔案的官吏把有關材料詳細報來。
沒過多久，皇上下詔召見丞相和禦史，詢問敵虜入侵地區的主管官員的情況。丙吉認真地做了回答。而禦史大人陡然之間不知詳情無法應對，因此受到皇上的斥責。丙吉顯得非常忠於職守，時時詳察邊地軍政情形，實際上這是得力於他寬恕過的駕車小吏。
容忍他人小的過失，被寬容者往往把感恩之情壓在心底，如果有機會能讓其發揮長處時，他必定會竭盡所能地報答。而責備隻會讓人徒增怨恨。由此來看，那些終日尋求他人過錯、動輒對人大聲責罵的人，難道不是太不明智了嗎？
適當的寬容，不僅是一個管理者應該具備的修養，在很多時候，也是成事不可缺少的條件，是一種高明的“攻心術”。無論是戰場上的敵對雙方，還是生活、工作中的競爭對手，或是犯了大錯的下屬，對人切不可“趕盡殺絕”，應該寬容的時候就一定要寬容。寬容他人，成就自我，何樂而不為？寬容是一種力量，寬容讓你成就輝煌人生。