第十一章女人有職位，生活才有地位 有人曾經問克萊斯勒的總裁艾柯卡：“你認為自己的員工最缺乏什麼？然後你願意給他們什麼樣的建議？”艾柯卡嚴肅地回答說：“員工們總是在犯一個常見的錯誤：敏感。我搞不明白那些家夥有時候為什麼不遲鈍一些呢？”無獨有偶，矽穀一家科技公司的老總曾經在招聘大會上抱怨：“為什麼找不到一個遲鈍一些的員工呢？”
遲鈍的員工？聽上去似乎很可笑，因為公司的招人標準不外乎是聰明能幹、有頭腦、有想法，而招一個遲鈍的員工簡直就是在胡鬧。可事實上，這種遲鈍並非是智力上的缺陷，而是一種心理素質。日本作家渡邊淳一曾經寫過一本書叫《鈍感力》，他在書中認為現代人太過敏感，太容易受傷，因此要懂得將自己和浮躁的社會適當隔離開來，而這種隔離法就是培養和修煉自己遲鈍的能力，讓自己變得百毒不侵。
鈍感其實就是內心狀態，是個人修為的一種表現，比如很多員工在工作壓力下會表現出多疑、敏感，很容易被周邊的事物所影響，也很容易受傷，可以說他們的內心往往會很脆弱，所以工作一旦不如意，員工容易出現沮喪情緒，容易出現自卑情結，容易焦慮不安，容易跳槽改行。尤其是女職員，她們麵臨的問題可能要更多，內在的承受能力卻更差，所以常常成為“容易受傷的群體”。如果她們能夠主動變得遲鈍一些，那麼就不容易受到工作的影響，在困難麵前也不會輕易放棄自己。
事實上，鈍感的人表麵上看起來遲鈍、木訥，但是卻擁有常人所不具備的堅強，這種人不會輕易就氣餒，不會輕易受傷，他們的身上擁有一種強大的自我保護、自我安撫的力量。就像《士兵突擊》中的許三多一樣，這個人物角色實際上具有典型的鈍感。所以對於廣大的女性朋友來說，想要在複雜多變的職場環境中生存下去，必須要向許三多學習，要修煉出足夠強大的鈍感力，這樣才能保持“任爾東西南北風，我自巋然不動”的狀態和境界。
張韻詩和田甜是大學好友，畢業後兩個人相約去了一家外貿公司上班，初入職場的兩個年輕人約定好以後一定要相互幫助，相互安慰，在複雜的環境中攜手前行，而且兩個人都在憧憬著美好的未來，希望以後可以出人頭地，希望能夠擁有高收入，可以買得起車子、房子，最好能夠在公司裏當上領導。
夢想雖然很豐滿，但現實永遠很骨感。沒過多久，張韻詩就發現公司的工作環境很差，首先是辦公條件不好，員工經常要出差拉業務，而公司報銷的消費金額並不多，因此她每次隻能住那些廉價的旅館，而且夥食也很一般，而自己的很多同學每次出差就和旅遊一樣，因此她的心理感到失衡。此外，公司裏的很多同事都很冷漠，不僅故意排擠和刁難她們這些新員工，而且常常安排重活累活給新人，這和張韻詩以往憧憬的“互幫互助、團結友愛”完全不同。更讓她受不了的是公司的老板常常毫無理由就讓員工加班，而且每次都加班到深夜，自己卻拿不到一分錢的加班費，張韻詩認為這是赤裸裸的剝削。
張韻詩常常在田甜麵前抱怨，每次田甜都隻是一笑置之，勸她想開一點，畢竟哪個公司都一樣，然後埋頭工作。張韻詩認為田甜有些太慫了，為什麼在這樣的工作環境中還能像沒事發生一樣。經過兩個月的工作，張韻詩終於忍受不了，於是直接提交了辭呈，這時候她還沒有熬過實習期。而田甜卻始終堅持下去，三個月之後，由於表現突出，不僅順利成為正式員工，而且還破格被提拔為經理的業務助理，這時她離自己的夢想越來越近。
有句話說：如果較勁，那麼你就輸了。這話同樣適用於職場，很多人將職場比喻為看不見硝煙的戰場，由此可見競爭的激烈，如果沒有良好的心理素質，沒有一定的修為，那麼很難長遠地立足和發展。女人在應對這些紛繁複雜的環境時，一定要注意保護自己、隔離自己，既然是看不見硝煙的戰場，那麼不妨裝作什麼也看不見，別人說什麼，你當作沒聽見；別人同你爭，你當作什麼事也沒發生；別人想辦法排擠你，你一笑了之；失敗的時候，擦一把汗，重新啟程；浮躁不安時，品一口茶，聽一聽音樂。女人麵對一切的不如意，千萬不要大驚小怪地追問：“怎麼會這樣？”有時候隻需要木訥地說一句：“哦。”