第一章團隊打天下，管理定江山 將帥無能，累死三軍
在曾經紅極一時的電視劇《亮劍》中，李雲龍說過這樣一句話：“兵慫慫一個，將慫慫一窩。”將帥無能，累死三軍。帶兵打仗，最怕將領是個慫貨，是個窩囊廢。所謂的“慫”，指的是沒膽識，沒魄力，沒智慧，沒勇氣，沒果斷抉擇的能力。這樣士兵的才能得不到發揮，大家的氣勢會被打壓，積極性會受到影響，整支部隊都將變成窩囊廢，怎麼能打勝仗呢？
在這一點上，三國時期十八路諸侯聯合討伐董卓，就是一個最典型的案例。諸侯方有袁紹、孫堅、曹操、劉關張、馬騰等，董卓方有呂布、華雄等，而呂布有勇無謀。無論是從雙方的力量對比上來看，還是從得人心方麵來看，諸侯方都占盡優勢，應該說滅掉董卓不在話下。可是，由於當時各路諸侯推薦袁紹為盟主，而袁紹就是一個無能的將帥，優柔寡斷、疑心很重，加之不會用人，不但沒有剿滅董卓，反而搞得聯盟中紛爭迭起、人心離異，最終討伐董卓一戰不了了之。
袁紹的無能折射出企業管理中一個老板對企業發展的重要性。從袁紹身上，我們可以看到四大不足：
第一，價值不明，策略呆板。十八路諸侯就像一個多樣化的團隊，各路人馬之間沒有足夠的信任，沒有統一的思想，而且各懷企圖。然而，袁紹沒有考慮到這一點，隻是草草地開了個盟會，然後就匆匆上陣與董卓叫板。卻不知，匡扶漢室，討伐逆賊董卓是一個正義行為，應該以此為理念，宣揚一項崇高的事業，向各路諸侯描繪美好的藍圖，從而統一大家的作戰思想，並告訴大家：事成之後，封官論賞。這樣十八路諸侯的作戰積極性就會被激發出來，就不會發生臨陣退縮的現象。
第二，聯盟紊亂，沒有分工。討伐董卓是一個巨大的戰役，對一個組織來說，應該有明確分工。比如，給孫堅、曹操、劉備等人一個“副總”頭銜，給他們明確的任務，然後研究一個作戰策略。這樣就可以很好地凝聚大家的力量，有序地展開討伐董卓的行動。但是慫貨袁紹不願意放權，自己在那兒瞎指揮，結果討逆以失敗告終。
第三，沒有紀律，賞罰無方。董卓方的華雄將諸侯方的多位將領斬於馬下，氣勢極為囂張，對盟軍產生了很大的震撼力。之後關羽主動請纓，溫酒斬華雄，美談從此傳開，威震全軍。這樣的功勞應該給予重獎，但是袁紹沒有獎賞關羽。鮑信、鮑忠不聽指揮，一味搶功，造成重大失誤，應該受到責罰，但是袁紹沒有責罰他們。不聽從指揮，搶功心切，私自行動，造成重大失誤，應予責罰。袁術私心甚重，後勤供應不足，致使孫堅戰前失利，造成討董極為被動。對此應嚴明紀律，賞罰分明，否則就很容易打消盟軍的積極性，尤其是對劉關張的打擊更大。
第四，沒有遠見，不識人才。用人先識人，隻有先識別人才，才能把人才安排在合適的位置上，讓他做最適合的事情。關羽自薦迎戰華雄，袁紹卻因關羽的出身卑微而擔心被人嘲笑，這是嚴重的狹隘和不識才。大敵當前，袁術卻以出身取人，以級別論人，甚至害怕被人笑話，嚴重不懂識人。