第七章學會授權，讓員工在成長中創造奇跡
沒有授權，就沒有管理，有的隻是專製和監控。通用電氣的前CEO傑克·韋爾奇曾說過：“管得少，就是好管理。”要想管得少，就要學會授權。領導者授權的成功與否，從大的方麵來講，決定著企業的興衰成敗；從小的方麵來講，關係到日常工作能夠順利開展。因此。授權是企業管理必不可少的手段，授權勢在必行。一個優秀的領導者不僅應該善於授權，還應該學會控權，要像放風箏一樣授權，給部屬一定的自由權限，但主導權永遠牢牢掌控在自己手裏。
團隊打天下，管理定江山52（1 / 1）
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第七章學會授權，讓員工在成長中創造奇跡
沒有授權，就沒有管理，有的隻是專製和監控。通用電氣的前CEO傑克·韋爾奇曾說過：“管得少，就是好管理。”要想管得少，就要學會授權。領導者授權的成功與否，從大的方麵來講，決定著企業的興衰成敗；從小的方麵來講，關係到日常工作能夠順利開展。因此。授權是企業管理必不可少的手段，授權勢在必行。一個優秀的領導者不僅應該善於授權，還應該學會控權，要像放風箏一樣授權，給部屬一定的自由權限，但主導權永遠牢牢掌控在自己手裏。