是不是這樣呢？都是這種句式，這種思考方式。
沒關係，兩種解決辦法：第一種是解脫一下，比如睡一覺，出去走走，找人一起hi一次，吃一頓，OK，過去就過去了，知道抱怨也無非就是吐吐槽，吐完幹淨了，該幹啥幹啥。第二種就是徹底的解脫，從這個環境裏離開。不過我總覺得在一個環境裏解決不了的問題，在其他的環境裏也未必解決的了。
拿兩個我常說的例子來說：太監和跳槽。
太監是會成為習慣的。
跳槽也是會成為習慣的。
原因很簡單，堅持不下去，想放棄了就放棄，以後也是遇事就放棄，誰敢用你？幸好隻是供應商，要是兄弟了，那還不被你插的遍體鱗傷？
我做企業管理幾年了，體會的很深。你願意招一個遇到坎就跳槽，遇到險阻就退縮的員工麼？
世界上的事沒那麼複雜，推己及人而已。
我對待所有的員工和所有的作者態度都一樣：首先，話講明白了，事說清楚了，外麵是怎麼個情況，公司裏是怎麼個情況，說清楚了，決定你自己做。你要留，就給我好好幹，你要走，我可以幫你推薦別的公司別的崗位。
一個企業的良好運營，不是說缺了誰不行，這是一種要挾，換個角度思考，真遇到了這種公司，你敢待麼？正確的態度是什麼呢？不是說沒我不行，而是有我會更好。
有同誌+戰友+兄弟更好，有朋友更好，有合作夥伴更好，有供應商會更好。
沒你，也行。
任何一個企業，做不到這一點，就是不值得長期信賴的。
這話雖然不好聽，但是，真相一向都這麼殘酷。
到3月份，我在中文在線就7周年了。我覺得17K可以做很多年，做到我們都退休，做到我們老哥幾個六七十歲了說到當年的事會哈哈大笑。為什麼會有這種自信？
很簡單，我們的理念是先進的。09年我們從負數做到正100以上，我們白手起家，從一片瓦礫上把17K重新建立起來，並且持續盈利，我們很明白，沒有人是不可或缺的，沒有人的離去可以威脅到這個網站的生存，包括我自己在內。
所以，它才值得信賴。
人容易抱怨，還有一個原因，就是目光短淺。隻看到了眼前的水灣，沒看到遠處的大道青天。
我知道好多作者是想賺個一兩年的快錢，然後就咋樣咋樣，所以這樣的作者我從來不勸，多更快寫，想多賺錢就按照多賺錢的路子來，寫的慢了，寫的不爽，不YY了就沒收入，求仁得仁又何怨？有些作者想寫個三五十年，那就不是賺快錢的路子，該想的路子就要想，不該賺的錢就不急著賺。就像酒徒，驍騎校這樣的作者，我從來不催更，不要求更新速度，為什麼？因為他們還要寫個幾十年，不能涸澤而漁。從網站的角度講，有些書即便特別暢銷，但賣個兩三年也就那樣了，有些書每年收入就那麼多，但能賣個三五十年，總的價值就會更高。
路，首先是你自己選的，你選了路，就要適應這條路，不要老想著改弦易轍。今天看到別人上訪談了，自己也要，明天看到別人賺錢了，又回過頭去要，來來回回反反複複的像個妖孽一樣。
人生就是一次次的選擇，在推開這個門之前，沒有人知道門背後是什麼？跳槽嘛，至少都是高薪，但麵對的就是種種的不確定性。沒有人說跳槽不好，越跳越高的也很好，對網站來說，作者被人高薪挖走，這說明啥？說明你平台的增值作用很明顯，你是成功的，可喜可賀，比那些沒有造血能力的不是好一萬倍麼？留下來也沒什麼不好，就像我一樣，屬於公司人，從一個編輯成為總經理，17K的成長就是我的榮譽勳章，作者的滿意就是我的獎賞。
最後呢，感謝看完我這篇文的同學們，大家心態都很好。
注釋1：《亂侃作者與網站的三層關係階段》（驍騎校）應該會在3月份的作者月刊上刊出。之前有一篇《給新人的一些建議》可以看看：
鏈接：http://www.17k.com/Monthly/201210/yue_17k_57.html