有位經濟學家說，經濟活動歸根結底也是一種精神活動。人經商獲利的目的讓生活更美好。和氣製約著財富，和氣催生著財富。和氣生財，忤逆生災。
沿街走過，有些小店，貨品並不比別家齊全，門麵也並不比別家好看，但人們來來往往、絡繹不絕，都喜歡進去逛逛，為什麼？因為有人氣。有些飯店也一樣，菜並不比別家好吃，裝修也並不比別家豪華，但人滿為患，人們喜氣洋洋、吃得熱火朝天，有時還得排隊等座位，為什麼？因為有人氣。從做生意上來說，人氣就是和氣。客人在吃東西時不小心打碎了一隻碗，老板過來說：“沒事沒事，沒割著手吧？”這事也就過去了，人們繼續笑逐顏開、胃口大開。如果老板過來說：“這事待會多交五塊錢。”想必人們會“冷靜”一會兒。五塊錢事情不大，但人們吃飯時總覺得像頭上頂著一隻碗一樣沉悶。以後到這家店裏來的幾率就不大了。一般人打碎一隻碗，都會表示賠償的，即使當場不賠，也會多來兩次以示補償，但你赤裸裸地責怪客人，就沒了那團和氣。而這是一種無形的資產。盡管你飯店裏熱氣騰騰，但人們心裏冷冰冰，那你的財不會滾滾而來的。和氣生財，忤逆生災。
生活指導：微笑經營
商業經營的本質是一種物物交換，這裏麵既有利的因素，也有情的因素，其實冷酷的商業經營從來都不排斥情的因素，這是由人的精神性所決定的。一個人拿著500塊去吃飯，他既可以去甲飯店，也可以去乙飯店，菜品和裝修都可以相互複製，那麼靠什麼勝出呢？就靠氣氛、微笑等這些東西。世界上任何一種東西都不可能隻有一家經營，壟斷性行業在當今社會很少，如果硬件設施都一樣的話，那隻能靠“軟件”，這就是和氣，就是人的精神性。這也就是為什麼三流的企業做產品，二流的企業做管理，一流的企業做文化的原因。人的精神性在商業活動中從來沒消失過，有時甚至起決定性作用。
世界著名品牌摩托——哈雷摩托，在行路能力上來說並不是最出眾的，但因為有“哈雷文化”的存在，仍然風行全世界。有些哈雷迷說，哈雷摩托不是用來騎的，而是用來觀賞的。有些甚至說得更幹脆：就算哈雷是用木頭製的，我也要買，因為它代表一種精神。
這就是一種典型的精神性的力量。我們經常可以看到，數百輛哈雷車主集結在一起，遊蕩世界，浩浩蕩蕩。企業文化無價、品牌無價、和氣無價，和氣是一種我國傳統的企業文化。
我們不可能看到任何一個團隊，成員之間勾心鬥角、各自為利，卻取得了市場成功。為什麼？因為心不往一處想、勁不往一處使，就把事情做不大，做不大自然獲不了利。尤其在現在社會，競爭激烈，強強聯合尚不足爭，更何況離心離德。和氣能把每一個人的精華都聚集到事情上，事情自然“精”而“大”，為了一點蠅頭小利互相爭鬥、互相慪氣，隻會自毀長城，團隊一解散，每個人都失業，災禍也就到來了。大家各自算盤、暗中使壞是共釀災禍，和和氣氣把事情幹成才是王道。和氣生財，忤逆生災。
清末浙江台州人何心安，善於經商理財。有一次，他去福建經商，路上遇到強盜搶劫，身上財貨大部分被劫走。入夜，他隻好找了一個小店住宿。
在半夜時，何心安聽到哭聲，一打聽，原來是一個和他遭遇相同的人。那人名叫範幼銘，因為白天遭遇搶劫，故難過得哭了起來。