王必初到長安時，李傕、郭汜等認為關東州郡想要自立天子，現在曹操雖然派來了使者，但絕不會是出於誠意，想把王必扣留下來。黃門侍郎鍾繇勸阻說：“現在群雄並起，各搞一套，隻有曹操心裏還想著王室。如果不接受他的忠心，恐怕會有失眾望。”
李傕、郭汜隻好改變態度，用禮物厚加答報，算是接受了曹操的好意。
董昭、鍾繇這時還不是曹操手下的人，曹操並不能支配他們，但在關鍵時刻卻都得到了他們的幫助，說明這時曹操的雄略和聲名已為不少人所了解、所佩服。董昭、鍾繇的相助，也是為了結交曹操，為替其日後效力打下一個良好的基礎。
自古就有“獨木不成林，好漢不單行”的說法，要想成就一番事業，固然需要許多謀略，但最大的謀略還在於集聚人氣、爭奪人才，曹操作為陰陽謀略的宗師，他深深懂得，謀天下需主事一人，得天下須兄弟無數。曹操建立豐功偉業，其謀在己，而其成在人。曹操在成就霸業的過程中，好多時候也是靠吉人相助而成事的。為此，他苦心經營搞起了政治聯姻，所謂政治聯姻是政客們為加強政治權利而進行聯姻的重要方法。山中的樹木能夠活百年千年以上者，其根係無不盤根錯節，入地百餘尺，而獨木不成林，各種林木相互盤結支撐，才可蔭庇成林，做官為政也是如此，沒有聯係緊密的政治聯盟和政治聯姻就難以維持帝王的長久統治。曹操深知這一道理，通過數十年的慘淡經營，終於構建起自己盤根錯節的政治勢力。
曹操時代的社會，決定了他在用人上采取政治聯姻和某種程度上的家族用人製度，但這種製度在現代社會顯然已經不再適用，因為它違背了用人公平的根本原則。
由此可見，任何社會形態，都有公理存在，在每個人心中都有一杆秤，它是凝聚成員的關鍵。當今社會，任何一個領導者，如果不公正的話，大家即使嘴上什麼都不說，心裏都明白好壞。聰明的領導者，在執行公理時，一定是賞罰分明，讓人挑不出任何毛病的。
而在用人的時候又能遵守突破和創新的觀念，打破家族血緣關係的束縛，隻有這樣才有可能把企業從封建的繼承製陰影中解放出來而成為真正的有競爭力的現代企業。
在領導者的人才戰略思想的指導下，要想成為一個規模化、現代化、國際化、綜合化的企業集團，不僅要在國內廣招賢德，還應該把眼光投向海外。
聘請各界知名專家，建立自己的人才庫等等。
一句話，領導要想發揮人才的作用，在管理中就應該學習曹操公正平等的管理藝術，為下屬營造一個公平競爭的舞台，使人盡其能，為企業的發展’
貢獻力量。
艿。
6.權利博弈“三公製
沒有誰是永遠的勝利者，隻有善於掌控局麵的人才有更大機會獲得成功。而影響局麵的因素中權利是重中之重。每個人的人生都是一條曲線，有高峰就有低穀，曹操也不例外。
曹操的一生中，曾經曆過老鼠和貓兩種截然不同的心理一方麵。他內心總積有對政治強勢的憤慨和不滿，由此產生了一種複仇的情緒。另一方麵，他又具有政治強勢者貓的心理，看著一個個比自己弱小的團體人物完全處於自我的控製之下，而自己卻握有生殺大權。曹操的狡詐凶狠的一麵又會暴露無遺。他的成長過程就是由一隻老鼠的心理過渡到一隻貓的心理的過程。貓與老鼠，誰是陰，誰是陽，誰更陽光，誰更陰險，這並不重要。
地位平行的三公製是曹操通往權力頂峰的障礙。為了從法製上求得獨攬朝政的保證，曹操於建安十三年六月毅然改革中央政府的體製，對重要的職官人事進行調整和改組。通過調整，曹操便名正言順地由丞相府通過尚書台來控製許都政權了。換句話說，曹操將自己的意圖由丞相府主簿司馬朗傳給代尚書令荀或，再由荀或傳給獻帝，最後由獻帝以詔書的形式頒發全國。至此曹操通過改組中央政府，用鄴城的丞相府取代許都的中央政府，完成了代漢的組織準備。
從建安十七年至二十二年，曹操按計劃分步驟在體製方麵從獻帝手中轉移權力，完成了建立曹魏王朝的全部準備工作。魏王曹操的政治地位僅僅是在名義上比漢獻帝劉協低一等，實際上他卻早已執掌了漢朝中央政府的所有大權。劉氏天下早已易姓為曹，曹操才是真正的皇帝，漢獻帝隻不過是曹皇帝若隱若現、若明若暗的一個影子而已。