有的員工在工作上完全稱得上盡職盡責，他的穩重和勤奮在部門裏是有目共睹的。可能你會為了核對一個數據，不惜夜以繼日，將白天做的工作重新計算一遍，以確保準確無誤。然而在部門之外，部門經理以上，就沒有人知道你到底多花了多少心思，做了多少額外的工作了。相反，有的人，論業務熟悉程度不如你，但工作的積極性很高，不僅虛心向他人請教，而且經常就工作中一些可改進的地方向上級提出合理化建議。在工作空閑階段，隻要看到其他同事忙得不亦樂乎，也會主動伸出援手；或者會自覺找到領導，要求承擔額外工作。此外，如果有可能，他還會定期向部門經理彙報最近一段時間工作上遇到的收獲和困惑，這樣一方麵有助於更好地開展工作，另一方麵也能使領導了解他的實際工作量和工作中的各種客觀因素。生活中常有這樣的情況：有的人做了很多，但升遷、漲薪的往往不是他；有的人雖然做的不是很多，但卻引來老板的讚賞、同事的羨慕，加薪等好事自然也尾隨而至……相信每個人都想做後者不想做前者，然而，這必須建立在老板看到你成績的基礎上。如果老板看不到自己的工作成績，確實是件相當鬱悶的事情。但總體說來，身在職場的人的表現也是各不相同的。有的人非常自信，認為隻要自己努力工作總有一天老板會明白；有的人選擇隨遇而安，並不是很介意；有的人則比較消極，甚至有了破罐子破摔的想法。在老板遲遲未能看到自己成績時，你可能會選擇跳槽；你也可能抱著“是金子總會發光的”的信念繼續積極工作；隻有真正聰明的人會主動尋求良機與老板溝通。工作經驗不同的人對此事的反應也不一樣。剛工作的新人會有一大部分首選跳槽，也有繼續工作的，而主動與老板溝通的就少了。隨著工作閱曆的豐富，職業人開始明白與老板溝通的重要性，工作五年後就會有一部分的人選擇“找機會與老板溝通”，而選擇繼續積極工作等待老板來發現的就會變少。選擇直接和老板溝通很必要，這樣能避免做很多的無用功，做到事半功倍。隻有不理智的人會選擇“不清楚老板要求，因為老板沒說過”，這部分人需要好好反省一下，否則接下來的職場之路不好走。雖然大部分受訪者都看到了溝通的重要性，但怎樣的溝通方式比較能令人接受呢？有下麵幾種方法：正式和老板麵談；定期發mail向老板彙報自己的工作進程及成果；在會議中適當發言表述自己的工作成績；由信任的第三方來向老板表述，有時候迂回戰術也是一種比較有效的方法。相當一部分人認為沒有必要刻意彙報，他們樂觀地認為老板一定能看到自己做出的成績。其實如果你想在公司有所發展，消極等待與一味地默默工作都是不可取的，努力找機會讓老板明白你的想法，知道你工作的結果，才是積極的做法。但想要與老板達到良好的溝通，必須站在老板的角度和立場來思考一些問題。假定自己這樣做，老板的反應會是什麼？他會不會接受？這樣的換位思考是十分必要的。
正文 第58章 有了成績就要讓老板知道（1 / 1）