正文 第82章 給上司留足麵子(1 / 1)

任何一個人對於自己的顏麵是很注重的,這就是麵子問題。中國人自古就特別看重臉麵,“打人莫打臉,揭人莫揭短”這句俗話就形象地說明了臉麵對一個人的重要性。在公共場合,一定不能落人麵子,否則就是故意發出挑戰。領導尤其愛麵子,很在乎下屬的態度,以此作為考驗下屬尊重不尊重、好不好領導的一個重要指標。一般地講,領導者的麵子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加注意。

(1)領導出現失誤或漏洞時,害怕馬上被下屬批評糾正。有些人直言快語,肚子裏放不住幾句話,發現領導的疏漏就沉不住氣。某公司召開年終總結大會,主管講話時出了個錯,他說:“今年本公司的合作單位進一步擴充,到現在已發展到46個。”話音未落,一個員工站起來,衝著台上正講得眉飛色舞的主管高聲糾正道:“講錯了!講錯了!那隻是年初的數字,現在已達到63個了。”結果全場嘩然,主管羞得麵紅耳赤,情緒頓時低落下來。他的麵子被這一句突如其來的話丟得幹幹淨淨。聰明的員工向上司提建議時,應該顯得你隻是在提醒他某種“他本來就知道,不過偶然忘掉”的事情,而不是某種要靠你去指點才能明白的東西。

(2)領導至上的規矩受到侵犯。在公開或正式場合,一般的上司都喜歡下屬恭維自己,討厭下屬搶鏡頭、搶次序。尤其是一些上司平時與下屬距離過近,界線不分明,平常嘻嘻哈哈,隨隨便便,甚至稱兄道弟,把下屬慣壞了,下屬心目中的領導意識淡薄了,一遇正規場合就可能傷害上司的尊嚴。在一次外調時,某單位設宴款待王經理和他的一個下屬,就座時年輕的蔣某也沒考慮就搶先一步坐到第一把交椅上大吃大喝,王經理隻好屈居二位,心裏很惱火,事後狠狠把蔣某大罵一頓,說他是個飯桶,隻知吃喝,目無領導。從此以後,王經理有了記性,凡是外出再也不帶蔣某同去。

(3)領導理虧或有非分舉動,不給他台階下。比如女職員會遇到上司不懷好意的騷擾。即使到了這個程度,也還是要注意給對方留個台階,你可以這樣說:“想不到您真會演戲,我知道您是和我開玩笑,但我才不會相信呢!因為大家都知道您是一個人格高尚的人,我們都很尊重您。”此時,相信你的上司一定會忙不迭地收回他的話,並說:“哈哈!你真不愧是有眼光的人,我剛才是跟你開玩笑的,我想試試你是不是值得信任。現在我知道了你的心,我就放心了。剛才我說過的,希望你當作沒聽見一樣。同時,你一定要注意,咱們公司有這麼幾個人,心術極其不正,要防備別上當!”上司一定會以這樣的理由打圓場,並且,他也不敢再把你拖下水。因而,你不是可以自保了嗎?

(4)即使在非工作場合,也不能把領導當一般人看,讓他失了麵子。麵子和尊嚴之所以如此重要,根本原因在於他們與領導的能力、水平、權威性密切掛鉤。一位牌技不高的部門主管在同下屬打撲克時,常因輸得一敗塗地而對玩牌的人破口大罵,很明顯地暴露出對下屬不“手下留情”的不滿。

(5)不衝撞領導的喜好和忌諱。喜好和忌諱是多年養成的心理和習慣,有些人就不尊重領導的這些方麵。某經理經常躲在廁所抽煙,經了解得知,這位經理手下有四個女員工,她們一致反對經理在辦公室抽煙,結果經理無處藏身,隻好躲到廁所過把煙癮。他的心裏當然不舒服,不到一年,四個女員工換走了三個。

(6)有些人對領導不滿,雖不當麵發泄,卻在背後亂嘀咕,有意詆毀領導的名譽,揭領導的家底,孰不知“紙裏藏不住火”,沒有不透風的牆,被領導知道後果可想而知。得罪領導和得罪同事、朋友不一樣,是不能不小心避免的。作為員工,你就應該了解哪些地方的土是“太歲”頭上的。你如不知規矩,輕者被領導批評或大罵,遇上素質不高、心胸狹窄的人,更會暗地裏被穿小鞋,甚至長時間被打入冷宮,職位紋絲不動。須知“胳膊扭不過大腿”,“身在屋簷下,不得不低頭”。如果不長些眼色,非要“太歲頭上去動土”,那保證你會“吃不了兜著走”。