要想全麵深入了解同事，就要知道同事想得到什麼，然後你幫他完成。有人認為：這不是給對手提供幫助嗎？其實，這裏麵有很深的奧秘，你明白後就會主動去做。怎麼做？
（1）事先研究透同事的心理，多方觀察其言行舉止，有時可以通過一起就餐、打球的輕鬆氣氛觀察他們。
（2）對每位同事都做科學性的分析，千萬不要有負疚感，這是正大光明的調查，沒什麼見不得人的。一般來說，可以從以下幾方麵著手：①你的這個同事希望現在的工作應做哪些變動？②他在公司裏希望達成的願望中，有哪些可能順利達成？③他想謀到什麼職位才是他的最終目的。④他與上司、同事、下屬的關係如何？⑤他的私生活如何？⑥他對什麼有特別的興趣？這樣，你對同事的期望就有了大致的了解，然後你應幫助他完成這些目標，必須按主次順序列出來，像如下方法：緊急。此項達成以前，其他項目可暫不用答。最重要。但未到緊急的程度。很重要。但可以稍緩一下。不太重要。可暫緩實行。以這種方法，找出同事的需求，然後站在同事的立場上，幫助他完成最緊急的要求。像上麵所說的那樣去做，你大可不必花太多精力就可以實現同事的期望。同時，你在平時要表現出愛為朋友幫忙的意圖，同事有困難，就會找你，你幫他一一實現了，同事不但會敬佩你的才幹，又會更加信任你。