如果給你一張報紙，然後重複這樣的動作：對折，不停地對折。當你把這張報紙對折了51萬次的時候，你猜所達到的厚度有多少？一個冰箱那麼厚或者兩層樓那麼厚，這大概是你所能想到的最大值了吧？通過計算機的模擬，這個厚度接近於地球到太陽之間的距離。
沒錯，就是這樣簡簡單單的動作，是不是讓你感覺好似一個奇跡？為什麼看似毫無分別的重複，會有這樣驚人的結果呢？換句話說，這種貌似“突然”的成功，根基何在？
秋千所蕩到的高度與每一次加力是分不開的，任何一次偷懶都會降低你的高度，所以動作雖然簡單卻依然要一絲不苟地“踏實”。
其實，這樣的動作和事情我們每個人都會做，但又不屑於做，他們貫穿於整個日常生活，甚至你完成了這樣的一個動作，自己都不記得。比如你每天都會把垃圾袋帶出去扔掉，你會記得你用怎樣的動作扔掉的嗎？這也正像全世界都談論“變化”“創新”等等時髦的概念時，卻把“踏實”給忘記了。“踏實”是每個人都能夠做到的，可是你真正做到了新含義的“踏實”了嗎？沒有，所以你不是優秀的員工。
做事情不能仰頭向天，而應腳踏實地。一步一步地走在你的一生中，誠實和勤奮應該成為你永不背叛的益友。
報紙上曾經報道一位擁有100萬美元的富翁，原來卻是一位乞丐。在我們心中難免懷疑：依靠人們施舍一分、一毛的人，為何卻擁有如此巨額的存款？事實上，這些存款當然並非憑空得來，而是由一點點小額存款累聚而成。從一分到10元、到1000元、到萬元、到百萬元，就這麼積聚而成。若想靠乞討很快存滿100萬美元，那是幾乎不可能的。
聰明的人，為了要達成主目標常會設定“次目標”，這樣會比較容易於完成主目標。許多人會因目標過於遠大，或理想太過崇高而易於放棄，這是很可惜的。若設定“次目標”便可較快獲得令人滿意的成績，能逐步完成“次目標”，心理上的壓力也會隨之減小，主目標總有一天也能完成。
曾經有一位63歲的老人從紐約市步行到了佛羅裏達州的邁阿密市。經過長途跋涉，克服了重重困難，她到達了邁阿密市。在那兒，有位記者采訪了她。記者想知道，這路途中的艱難是否曾經嚇倒過地？她是如何鼓起勇氣，徒步旅行的？
老人答道：“走一步路是不需要勇氣的。我所做的就是這樣。我先走了一步，接著再走一步，然後再一步，我就到了這裏。”
是的，做任何事，隻要你邁出了第一步，然後再一步步地走下去，你就會逐漸靠近你的目的地。如果你知道你的具體的目的地，而且向它邁出了第一步，你便走上了成功之路！
在一位著名企業家的報告會上，有一位年輕人向企業家提出這樣一個問題：
“請問您過去走過彎路沒有？能不能給我們年輕人指出一條成功直線，讓我們少走彎路呢？”
沒想到這位企業家幹脆利落地回答：
“我不承認自己走過什麼彎路，我隻知道自己一直走在成功的路上。成功從來就沒有什麼捷徑，它就像登山一樣，哪裏有什麼直路可走呢？”
這說明，成功沒有捷徑，隻有一步一個腳印地走下去，才能攀登到事業的頂峰。
1958年，本田先生還是一名學徒時，就變賣了所有家當，全心投入研究製造心目中認為理想的汽車活塞環。他夜以繼日地工作，與油汙為伍，累了倒頭就睡在工廠裏，一心一意期望早日把產品裝造出來，以賣給豐田汽車公司。為了繼續這項工作，他甚至變賣妻子的首飾，最後產品終於出來了並送到豐田去，但是事與願違，他的活塞環被認為品質不合格而打了回來。為了求取更多的知識，他重回學校苦修兩年，其間經常為了自己的設計而被老師或同學嘲笑，被認為不切實際。他無視於這一切痛苦，仍然咬緊牙關朝目標前進，終於在兩年之後取得了豐田公司的購買合約，完成他長久以來的心願。當時，因為正值第二次世界大戰，日本一切物資吃緊，政府禁賣水泥給他建造工廠。他沒有就此停止前進，而是決定另謀它途，和工作夥伴研究出新的水泥製造方法。建好了他們的工廠。戰爭期間，這座工廠遭到美國空軍兩次轟炸，毀掉了大部分的製造設備。本田先生迅即召聚了一些工人，去撿拾美軍飛機所丟棄的汽油桶，稱其為“杜魯門總統所送的禮物”。因為日本戰時十分欠缺各種物資，而這些汽油桶則剛好提供了本田工廠製造用的材料。在此之後他們又碰上了地震，夷平了整個工廠，這時本田先生迫於無奈不得不把製造活塞環的技術賣給豐田公司。第二次世界大戰結束後，日本遭逢嚴重的汽油短缺，本田先生根本無法開著車子出門，買家裏所需的食物。在極度沮喪下，他不得不試著把馬達裝在腳踏車上，他認為如果成功，鄰居們一定會央求他給他們裝部摩托腳踏車。果不其然，他裝了一部又一部，直到手中的馬達都用光了。他想何不開一家工廠，專門生產他所發明的摩托車？可惜的是他欠缺資金。一如既往地，他決定無論如何要想出個辦法來，最後決定求助於日本全國18萬家腳踏車店。他給每一家腳踏車店用心寫了封言詞懇切的信，告訴他們如何借著他發明的產品，在振興日本經濟上扮演一個角色，結果說服了其中的5000家，湊夠了所需的資金。