員工受到領導批評時，反複糾纏、爭辯，希望弄個一清二楚，這是沒有必要的。如果真是因誤解造成的，可找一兩次機會解釋一下，但點到為止。即使領導沒有為自己“平反昭雪”，也完全用不著糾纏不休。因為，當老板認為該員工“批評不起”、“批評不得”時，也就產生了固定的印象——認為這名員工“用不起”、“提拔不得”，對職業的發展非常不利。
●誠懇接受，切忌埋怨
第一次受批評的感覺肯定不好受，可是無論如何都必須過這一關，要做到誠懇、謙虛的接受。要知道，領導的批評很可能是在考驗自己，看似危險的背後其實藏有一個機會，員工應善於抓住這個機會，給領導留下好印象。
而有些員工一受到批評，心裏就會產生“這下完了，惹老板討厭”或“幹脆辭職不幹”的想法，甚至是不服氣，發牢騷，最終破壞自己和老板的感情，關係惡化。其實大可不必如此，好好反省自己才是最重要的。至於對挨批這件事情，則不必特別注意。管理下屬是領導的職責，不妨把挨批當成工作的一部分。這也是剛才提到的，合理的批評隻是對事不對人而已。
●重視批評，有效溝通
爭先創優的員工會認為，正是“領導對我充滿期待”才會對自己進行批評。因為，在任何單位裏，最沒有前途的人，就是被上司忽視的人。被老板批評，正是他重視自己，最起碼也是沒有忽視自己的最好證明。
所以，員工要重視領導的批評，誠懇接受，並盡量以此轉化為一次與領導交流的機會，達到有效溝通。要知道，當上司開始批評自己的時候，也就代表他已經開始將你視作真正的工作夥伴。此外，領導的批評內容之中，也多半透露著他的本意和大量的實務知識，此時應心平氣和地仔細傾聽，別漏掉這些有用的信息。
●知錯就改，善莫大焉
誠懇接受上司的批評後，做到知錯就改，才能真正實現批評的意義，使自己取得進步。如果隻是懾於領導的權威，暫時接受批評，私底下依舊我行我素，那不是爭先創優的員工，也不是對自己負責的員工。
職場中，員工必須要具有良好的形象。麵對批評，理性的接受，會讓人覺得自己謙虛好學，渴望進步。而知錯就改，甚至是舉一反三，則會給領導留下心胸寬廣、睿智變通的深刻印象，這對在企業中樹立良好的形象非常重要。往往是一次批評後的知錯就改，就會為自己帶來更有前途的新機，實現更上一層樓的目標。同時，知錯就改，也是員工懷有感恩、回報企業的一種表現。
總而言之，領導對自己的批評一般是從全局角度出發的，員工一定要懂得領導的良苦用心，用心去體會，然後有錯改之、無則加勉，這是爭先創優的員工不可或缺的素質。做到這一點，會使自己在以後的職場中，眼界更加開闊，有大將風範，從而提高把握全局的能力，逐漸做到獨當一麵。