正文 第16章 說話的挑戰(6)(2 / 3)

有些會說話的人,可以把不相關的事物牽連在一起,使聽眾哈哈大笑,比如,有位報紙的專欄作家說,他最痛恨“小孩子,牛肚和民主黨人”。

英國著名作家吉卜齡在向一個政治團體發表演說時,在開場白中說了一個笑話,引起了全場聽眾捧腹大笑。我現在把這段開場白引述如下,大家可以看看他是怎樣聰明地引人發笑的。他敘述的並不是一些陳舊的逸聞往事,而是發生在他自己身上的一些故事,他還開玩笑似地強調了其中的一些不對勁之處。

“主席,各位女士先生,我年輕時,曾經在印度當記者,專門替一家報社報道犯罪新聞。”

“這項工作非常有趣,因為它讓我認識了一些騙子、拐騙公款者、謀殺犯以及一些極有進取精神的正人君子。(聽眾大笑)有的時候,我在報道了他們被審判的經過後,會去監獄看看這些正在服刑中的老朋友。(聽眾大笑)我記得有一個人,因為謀殺而被判無期徒刑。他是位聰明、說話溫和而又有條理的家夥,他把他自稱的‘生活的教訓’告訴我。他說,‘以我個人為例,一個人一旦做了不誠實的事,就難以自拔,就會一件接一件地一直做下去。直到最後,他就會發現,他必須把某人除掉,才能使自己恢複正直。’(聽眾大笑)哈,目前內閣正是這種情況。(聽眾大笑又歡呼)”

塔夫脫總統在大都會人壽保險公司的年度主管酒會上也運用這種方式,製造了不少的笑料。最使人叫絕的是,他不但令大家捧腹大笑,也同時把他的聽眾大大讚揚了一番。

“總裁先生及大都會保險公司的各位先生們:大約9個月前,我回到我的老家度假。我在那兒聽了一場由一位先生在會餐後發表的演說。這位先生說,他對於發表這種演說感到有點惶恐。於是就向一位朋友請教,因為這位朋友對於在會餐後發表演說有極為豐富的經驗。這位朋友向他建議說,對一個在會餐後發表演說的演說者來說,最好的聽眾便是那些智慧很高、受過良好教育但已經喝得半醉的聽眾。(笑聲和掌聲)。現在,我所能說的是,我眼前的這些聽眾,是我所見過的最好的一批聽眾。上麵那位演說者所提到的這類聽眾,就坐在咱們這兒呢!(掌聲)我還必須指出,這正是大都會人壽保險公司的精神。(掌聲曆久不停)”

不要以道歉開頭

還有一個錯誤,也是初學演說者在開場白容易犯的他會習慣性地向聽眾表示抱歉:“我不是一名演說者……我本來不準備發表演說……我沒有什麼好談的。”

這樣講是絕對不行的!吉卜齡所寫的一首詩的第一句就是:“再繼續下去,實無用處。”對於一開頭就表示抱歉的演說者,聽眾心中想的也正是這句話。

因為你事先未做準備,我們之中的某些人就會認為他實在不用你加以指點。而其他的人也許不會發現,你又何必喚起他們的注意力。

為什麼要侮辱你的聽眾?——因為你這樣說,等於是在對他們暗示,你認為他們不值得你去準備,而且你在火爐邊無意中聽來的一些資料就足以滿足他們。不,不,我們不願意聽到你說抱歉。我們聚集一堂是要聽取新的消息及意見,並激起我們的興趣。這是初學講演者應該牢記的。

演講者初出現在聽眾麵前時,很自然而且無可避免地會引起了大家的注意。在接下來的5秒鍾內繼續維持這份注意力並不困難,可要在以後的5分鍾內繼續維持這份注意力,那就很困難了。一旦失去了聽眾對你的這份注意力,要想再爭取回來,那更是加倍困難。所以,你在第一個句子中就要說出某些吸引聽眾興趣的話。不是第二個句子,更不是第三句。而是是第一句!第一句!!

支持主要意念

在較長的講演中,要點可能會有好幾個,但若想持久地引起聽眾共嗚,要點應越少越好,而且對於每一個要點都要有支持的材料。在前麵我們曾經討論過一種支持講演重點的方法,那就是借故事,或出於自己生活的經驗來說明,讓聽眾按講演者的要求去行事。這種類型的例子很受歡迎,因為它正合乎人們的口味,那就是“人人愛故事”。事件或者意外一般是演說者最常用的例子,但它們卻不是用以支持要點的惟一方法。另外,你還可以使用統計數字、依科學方式歸納的圖解、專家的證言、類比、展示或證明等等,這些都有異曲同工之妙。