錦囊妙計：向自己最了解的人尋求幫助
王勇的例子，雖然那是一個企業需要人的例子，可是於我們不是同樣實用嗎？我們日常生活中就不用分析哪些人可以更好地幫助我們嗎？
比如，王勇可以找外地的不熟練的員工來幫助自己，可以自己邊培養人才，邊提高企業的創新力量，同時，在培養員工的過程中還可以增強感情，對員工的心理有一個很好的把握。
如果你需要別人的幫助，一定不要猶豫，趕緊找個合適的人拉你一把！選定整整一周的時間，不管你這周在做什麼，對自己說：“怎樣才能更好？”或說：“怎樣找人幫小忙，才能把這個問題解決？”即使是你擅長的領域，也要敞開心胸，接受新的觀念、改進之道與協助。
同時在這個過程中，你要讓別人知道他們幫了你什麼忙，如：寄一張明信片，在他們的計算機屏幕上貼一張自粘便條紙，遞給他們一根棒棒糖或一包口香糖，在某人的錄音機上留下一段有趣的話。你要注意事態的發展，發揮你的創造力，多對別人說謝謝。
為了避免自己的惰性產生，你可以給自己指定求助計劃，比如找一個星期的時間，每天向別人求助三次。同時觀察自己的變化和內心感受。
比如：你想要求老板加薪，可是你又沒勇氣說出來，那麼你也可以找個同事和你一起去和老板談。或者，你答應自己一個星期內找到一個新朋友，而你又沒有機會遇到新朋友，也可以找個人幫助你，擴大自己的朋友圈子。你要把這種態度納入自己的日常生活當中。人們會猜你的內心不知有了什麼變化，他們會經常跟你微笑。
用鼓勵代替責備
如果你真的這麼感覺，並同樣希望自己可以給別人帶來如此美妙的感覺的時候，你會不會也這樣去關心和讚美別人呢？用你的慷慨、溫柔地讚美別人！
有一天，你對自己的生活失去了興趣，你發現曾經熱愛工作的你對工作失去了熱情。麵對沉悶的辦公室，充滿了文件和繁雜的公務，你覺得壓力很大，情緒變得焦慮和抑鬱、煩躁。於是，你會經常地想起一些讓你不愉快的事情。而隨著工作量和難度的加大，你逐漸發現完成簡單的工作原來也是如此複雜！而在這個時候，你的內心深處會湧起一種渴望，渴望關心和讚美！
當有人真誠地稱讚你的時候，你會感覺很好。因為讚美是一種很有威力的事情。這種美好的感覺會使你的精神振奮達幾個小時，甚至幾天。每次你想到它，你都會在無形之中增添許多精神上的力量，並且一次又一次的振作起來。
如果你真的這麼感覺，並同樣希望自己可以給別人帶來如此美妙的感覺的時候，你會不會也這樣去關心和讚美別人呢？用你的慷慨、溫柔地讚美別人！
生命中最重要的事情之一是學會讚同人們的簡單藝術。任何人都可能提出自己的觀點，並引起別人的反對。隻有聰明人才會讚同別人，即使你覺得對方有錯。隻有學會找到與他人的共同點，才能創造和諧。原則是這樣的：比起那些不讚同自己的人，人們更喜歡讚同自己的人。
出身貧寒的美國第16任總統林肯就是一個非常慷慨的人，他喜歡用自己的慷慨去讚美別人，去鼓勵別人。同時，他以偉大的品格，堅強的意誌和高超的處世哲學從木工、擺渡工、律師、議員而成為美國總統。
林肯後來總結說：“人人都需要讚美，你我都不例外。”
讚美別人是給別人一股強大的力量，是給自己一片溫柔的內心。溫柔地讚美如同黑夜中溫柔的燭光。如同魔法師的魔術一樣，對每個人都充滿著誘惑。你去溫柔的讚美他人了，他人才能體會到你的關愛，你的人際關係也能得到一個良好的互動。這是人和人之間相互關愛的體現，當內心中充滿了對他人的愛護時，讚美就會油然而生。
大衛是某公司的高級設計師，有著豐厚的收入與優秀的學識。他一直以為自己非常完美，於是他也一直這樣要求著自己的家人和身邊的朋友。他覺得自己所做的都是為家人和朋友好，從來都是站在他的立場上說話。可是，他沒有想到自己和家人、同事的關係似乎一直都很緊張。
每當大衛和別人的觀點發生衝突的時候，他總是當仁不讓，好像不容別人侵犯他的領土一樣。有的時候，很明顯是同事的觀點錯了，可是他們還是爭辯，大衛不明白，為什麼這些人這麼虛偽，明明是自己錯了嗎！怎麼還和自己吵吵嚷嚷？
甚至於更多的時候，大衛覺得好多人在背後說自己的壞話，和自己橫眉怒對。大衛最不喜歡他們的這種毛病，所以每次都弄得不歡而散。時間長了，感覺和周圍的人都沒什麼話說了，就連公司的聚會也很少有人會主動找他參加了，他覺得很苦惱，也越來越孤獨了。可是難道他們不知道大衛是為他們好嗎？”
更可氣的還是自己的老婆，按說老婆應該能理解自己吧？可是，大衛和老婆的關係跟同事間相差不了多少，大衛很迷茫，這個世界怎麼都變成了這個樣子？
觀念突破：讚美還是批評
許多人成功，其中之一的原因是因為他們懂得真誠、慷慨地讚美他人。