人類的變遷成就了新時代的變革，卻不能改變人生的基本事實——苦難。我們試圖征服自然，最終卻未能征服自然，隻不過找到了更好的理由去順從自然，避免了一些可以避免的苦難。
西方的一位哲學家伯特蘭·羅素說過，三種單純而極其強烈的激情支配了他的一生：對愛情的渴望，對知識的尋求以及對人類苦難痛徹肺腑的憐憫。愛情和知識把他引往天堂，但憐憫又總是把他帶回人間，人類苦難的呼喊在他心中回蕩。
成功是終極，苦難是前奏
不可否認，我們的一生都在遭遇苦難，但是不知大家是否知道，沒有苦難的人生其實是一件很悲哀的事情，正所謂“無敵國外患，國恒亡。”古往今來，多少仁人誌士都曾經悲歎：屈原“哀民生之多艱”，範仲淹“先天下之憂而憂”，這是社會苦難的一種標誌，也是一個社會發展的原動力。
成功的背後一定是經曆過天翻地覆的苦難，沒有誰在茫茫人海中漂泊，能夠順利地覓得一棲安寢之地。或許我們應該問問成功的人，他們背後的故事，你就會知道每一個成功的人背後都有一部苦難史。
湖南電視台有個欄目叫做《背後的故事》，有一段時間這個欄目播的是以一首《新鴛鴦蝴蝶夢》走紅大半個中國的歌手黃安的故事。由於家庭的不幸，黃安很早踏上了謀生的道路，人生的酸楚，日子的悲苦，他抿在嘴中，在娛樂圈默默地奮鬥了將近十年，仍舊無人知曉，直到他妻子懷孕了，他仍沒錢讓自己的妻子住院，眼角含淚的他，麵對歲月的無情、人生的無奈，當即揮筆寫下《新鴛鴦蝴蝶夢》，從此，憑著這首歌而走紅祖國的大江南北。麵對成功，他隻是淡淡地笑了笑。
人生有的時候真的是很諷刺的，當你拚了命去爭取一件事情的時候，它總是朝著相反的方向奔跑，但是當你沮喪、認命的時候，它可能會意外找上門來，就像黃安，他大概自己都沒有想到，他曾經那麼執著、努力地追逐自己的夢想卻一無所獲，而在一次失意的偶然中獲勝。
所以說，苦難是成功的前奏，沒有苦難怎能得來成功。你學不會磨煉，學不會堅強，學不會成功的基本功，成功永遠都來不了。
正確地麵對苦難，終有一天，成功會和你不期而遇。
不要以為苦難隻是自己的事情，隻有曾經經曆過大起大落的苦難，才更能懂得成功的秘訣。
陳雨是“東方紅”品牌的創始人，如今她正在經營“升級8”這個品牌，“文革”的時候，陳雨因為有一個經商的姑媽在國外，所以給陳雨的家裏自然惹來了不少的麻煩。父親常常會遭到批鬥、審查。陳雨那個時候隻有十幾歲，但那個年齡她就嚐到了提心吊膽過日子的滋味。隻是年齡還很小的她有點困惑，自己眼裏最正直的父親和最能幹的姑媽，為什麼會成為批鬥的對象？沒有人知道，在那樣一個年代，陳雨就已經把姑媽這個所謂的“資產階級”當成了自己的偶像和奮鬥目標。盡管姑媽回國的機會並不是很多，但每次見麵，陳雨都會被姑媽迷住：姑媽的裝扮總是那麼時尚優雅，她說的話總是那麼新鮮有趣，她的一舉一動總是和別人不一樣。漸漸地，陳雨的心裏有了一個小小的願望，長大以後要做像姑媽一樣的女人。
1982年，22歲的陳雨從插隊的部隊落戶到了上海，被分配到了上海第二絹紡廠從事科室後勤工作，不久，她就入了黨、提了幹。在領導的眼裏，隻要陳雨一直順著這條道路走下去，她會是一個挺有發展前途的培養對象。
可是，就在1984年的時候，一次南方之行徹底改變了陳雨的發展軌跡。改革開放的浪潮正在南方掀起，在深圳，陳雨感受到了一股經濟的活力。她少女時的夢想就這樣被激活了，她想像姑媽一樣做生意，於是她有了一個想法——“下海”。
身邊很多人都勸她：有好好的辦公室不坐，有好好的鐵飯碗不要，非要走南闖北，放棄已經水到渠成的路，再去尋一條生路，這又是何苦呢？陳雨當時也有點猶豫，畢竟那時的上海還是計劃經濟時代。
她便回家與丈夫商量。丈夫表示，這件事情太重大，他不敢做主，讓陳雨自己決定，但丈夫說道：“你放心，如果我們沒飯吃，去討飯，我討來的第一碗是給你的。”這句話，陳雨至今都記憶猶新。
也許是一種心靈的暗示吧，從來沒有從事過經營的陳雨就覺得自己可以，幾天以後，她遞交了辭職報告，破釜沉舟，開始了人生的另一段航程。
陳雨辭職後向親戚朋友借了一筆錢，扛起了編織袋，穿梭在上海和深圳、廣州之間，她把南方最時尚的女裝運到上海來賣，又在南京西路開了一家名叫“天驕”的商行，圓了自己的生意夢。
1993年，“天驕”在南京路上已經小有名氣了，可是陳雨覺察到了“天驕”隻銷不產的弱勢，就在這個時候，一個來自於馬來西亞的商人找到了她，向她提出了合夥經營的方案，陳雨出資，外方授權她使用“東方紅”牌的商標。陳雨覺得這是一個機會，於是她沒有絲毫的猶豫，關掉了正欣欣向榮的“天驕”，自己籌備了800萬元的資金，創辦了東方紅服飾公司。第一年，經營額就達到了3600萬元，專賣店有15家。“東方紅”開始在上海市場上嶄露頭角。
就在這個時候，外商提出要在上海建立外商獨資企業——東方紅服飾有限公司，並許諾讓陳雨擔任董事、總經理，而其條件則是將陳雨的企業連同15家專賣店一同並入新成立的公司。剛剛步入商海的陳雨哪知商界的險惡，心甘情願地同意了他們的想法。在準備簽訂轉讓協議的時候，外商的一句話——“我把你當女兒看待，爸爸和女兒有必要分得那麼清楚嗎？”然而陳雨已經忘記了“親兄弟，明算賬”的古訓。一夜之間，陳雨變成了被聘用的總經理，而她自己籌備的800萬元資金，連同前期開發的心血，就堂而皇之地“轉入”了外商的獨資公司裏。
陳雨說自己當時在這方麵是一點防範意識都沒有，真的是“不知不覺”。她隻是全身心地投入在公司的經營運作之中，像培養自己的孩子那樣精心培育著“東方紅”這個品牌，在瞬息萬變的商海中，她以自己的智慧和膽識讓“東方紅”在短短四年間聲名鵲起。
企業越做越大，很多問題都開始慢慢顯現出來。在經營理念方麵，陳雨的意見有時會與外商相左。這在其他企業也許是一件很正常的事，但是陳雨的堅持給她帶來了一場前所未有的劫難。
“1998年9月26日，是公司成立5周年的日子，那天我到蘇州基地召開慶祝會。路上，我和留在上海的外商通了一個電話，當時，我一點都沒察覺到有什麼異樣。哪知我電話剛擱下，外商就指揮十幾個人衝進我在上海的辦公室，當即宣布開除我。當我聞訊從蘇州趕回來，公司已經進不去了。”陳雨說。
可以想象，沒有一點心理準備的陳雨當時會有多少的震驚、氣憤和委屈。那一刻，她終於知道了什麼叫做“翻臉不認人”。
但是事情還沒有結束，由於陳雨的不“買賬”，一些人報案到公安局，說陳雨帶走了公司的公章、營業執照、賬冊，不僅如此，還稱陳雨濫用公款。由於查無實據，上海公安局並沒有立案偵查。沒過多久，他們又告到了成都市公安局。次年5月，正在籌建新公司的陳雨從意大利回來，剛下飛機，就被四川警方帶到成都，拘留了27天。
我們無法想象這27天陳雨是怎麼過來的，陳雨說她的妹妹帶著材料連夜趕去北京上訪，陳雨80多歲的母親在那段日子裏急得雙耳失聰，氣憤的老人天天候在外商的公寓房裏（外商一直避而不見），為的隻是要當麵問他一句：“你這樣做，對得起我這個白發蒼蒼的老母親嗎？”
27天以後，種種事實證明了陳雨的無辜。“經過反複審核，沒有證據說明我觸犯了法律。我出來了。”陳雨說得極為平靜。也許是歲月已經平息了她的憤怒，但是那段往事帶給她的傷痛，將永遠刻在心底。