正文 第3章 有效管理時間,提高工作效率(1 / 1)

時間是有限的,但隻要我們善於管理時間,就可以拉長時間的寬度,提高時間的利用效率。養成良好的管理時間的習慣,做時間的主人,才能有效地提高工作效率。

一個人隻有善於管理時間,才能提高工作的效率和質量。時間彌足珍貴,我們不能絕對地延長壽命,但可以通過管理時間,來相對地將時間延長。這樣就等於增加了時間的“密度”,擴充了有限的時間內涵。

人們之所以會浪費時間,就在於沒有想到自己是時間的主人,沒有做到有效地管理自己的時間。

現代商界中,與人洽談生意,都希望利用最短時間產生最大效力。有無數大銀行、大公司的經理以及高級職員,經過多年經驗都養成了善用時間的習慣。有不少實力雄厚、目光遠大、判斷準確、吃苦耐勞的大企業家,多是沉默寡言而辦事迅速敏捷的人,他們所說出來的話,句句都是確切而有的放矢的。他們從不在無謂的事情上麵多耗費一點一滴的時間。

那麼,怎樣有效地管理時間來提高工作效率呢?我們要重視時間管理的基本原則:

1.檢查和反省自己的工作

我們要定期對自己每個時間段的工作情況做好檢查和反省。即通過記錄自己的時間,追蹤自己的時間流向,定期分析自己時間的運用狀況,找出在時間安排上存在的問題和造成時間浪費的因素,進行修訂並改掉浪費時間的習慣。

2.擬定工作的進展計劃

在製定工作目標的同時要擬定工作的進展計劃,使時間的應用更具效用和計劃性,並在實際工作中心無旁騖地在一段時間內,切實執行工作計劃,使自己成為掌握時間的主人。

3.懂得運用黃金時間

黃金時間即是自己在工作時間內最能投入、效率最高的時間段。學會有效運用每天的黃金時間,解決對自己工作比較重要的事情,這樣才能提高問題的解決效率。

4.對自己的工作進行相應的時間管理

首先,對具體的、可確定的工作計劃必須是明確的、具體的,明確到每一個時間段具體要完成什麼樣的工作內容;其次,對工作中可以衡量的、可以量化的工作,如銷售目標做一個計劃進行分解,並按照時間要求追蹤落實;再次,對容易達到和短時間能夠完成的工作盡可能抓緊時間進行落實,防止因為工作或者事情太小而忽視;第四,要注重工作計劃的完成效果;最後,對所負責的工作要有限定的完成時間,不要為自己找借口或者理由而推脫。

這個世界很公平,不管你是窮人還是富人、無論你是管理者還是普通的員工,每個人每天都隻有24小時,如果你把8小時的工作時間,當成鍛煉自己能力的8小時,那你的進步就很快;如果你錯誤地認為這8小時是屬於老板的,8小時之外才是自己的,那你一生損失的時間就會很多,你會不自覺地放棄了很多學習和晉升的機會。

每個人都應做自己時間的管理者。要知道,“挽留”時間無術,“購買”時間無門。隻知道珍惜時間而不懂的怎樣去分配時間也不行,唯一的辦法就是:管理時間,駕馭時間,做時間的主人,把自己人生的各個階段進行全麵規劃統籌安排。

早在兩千五百年前,孔子就說過:“吾十有五而誌於學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩。”也就是說,人應該15歲開始立誌發奮學習,30歲開始創立事業,到了40歲已不為紛繁複雜的社會現象所迷惑,50歲懂得了自然規律,60歲能采納各種不同意見,70歲時處理問題得心應手,不出差錯。這便是個人大體的人生規劃,即把一生的時間當做一個整體運用,圍繞人的不同生命階段來對自己進行終身設計和管理,這是一個人時間管理成功的關鍵。