正文 第21章 學會感恩,愛崗敬業(2)(2 / 2)

如果你對這些問題無法作出肯定的回答,那麼它就是你無法取勝的原因。

在職場,員工盡職盡責才能做好工作,創造效益,因此,敬業是優秀員工的絕對標準,因為它是企業的生命和靈魂。一個不能讓企業充滿活力和發展的員工,就是沒有必要的員工,企業也不會讓這樣的員工永遠生存下去。因為企業行為目的就是發展和效益,發展和績效需要優秀員工創造,而優秀的員工需要盡職盡責地工作來體現,這就是企業和員工的連鎖價值和反映。

10.敬業能夠贏得領導信任

你敬業及堅持的心誌夠不夠堅強?這可是贏得領導信任的重要因素。因為企業需要的是與自己同甘苦共命運的員工。在打拚創業的時候,企業需要的是幫手;在守業發展的時候,需要是推動發展的人。你就要做這樣的幫手和推動發展的人。

一個普通的職工,如果一開始就能專注於本職工作,他就會積極主動,以極大的熱忱和責任感投入工作中,自然就會得到企業領導的信任,並且會被委以重任,以推動企業發展。

11.通過敬業獲得晉升

在目前的職場中,誘惑無處不在。作為員工,要想脫穎而出,成為骨幹,敬業的職業精神是必不可少的要素之一。

沒有敬業精神的員工是為了完成任務而做事,他的工作是應付了事,是簡單機械的;而具有敬業精神的員工是為創造效益而工作,他的工作是追求最佳結果和最大效益,是開拓創新的。因此,一個員工是否敬業,從他做事的態度便可反映出來。而職工對待工作的敬業程度直接影響到在企業的地位。

敬業的員工在企業是追求持續、穩固的自我發展,隨著他的節節攀升,他就會接觸許多有關企業的機密、財務、業務等核心內在的東西,因為這些東西畢竟隻有少數人才可掌握,這樣,他就與企業的利益相融合了,他就是企業的骨幹力量,掌握著企業的生存和發展的靈魂。因此,他勢必成為企業的重要成員,並贏得領導的信任,擔任重要的任務。

12.克服好高騖遠的不良心態

現在許多職工內心充滿了激情和理想,然而一旦麵對平凡的生活和瑣碎的工作,就變得無可奈何了。他們常常聚在一起高談闊論,然而一旦麵對具體問題,就會不知所措。最容易犯眼高手低的毛病——大事幹不了,小事不願幹。這個錯誤的工作習慣使得許多職工不能對工作兢兢業業。

企業經營需要具有戰略思考和整體規劃,但更需要的是實施種種決策的執行者。對於職工來說,無論未來的職場中發展的前途怎麼樣,這種專注執行的精神和行為都是必須具備的。隻有那些對尋常工作能夠專注地加以執行的人,才有可能在未來走上重要的職位。

那些在事業上取得一定成就的人,無一不是在簡單的工作和低微的職位上一步一步走上來的。他們總能在一些細小的事情中找到個人成長的支點,不斷調整自己的心態,用恒久的努力打破困境,走向卓越與偉大。成為身居高位,肩負要職的人,他們忠實地履行著日常工作職責。

所以,敬業的員工無論是瑣碎小事,還是重任,總是從客觀出發,執著而熱情地對待工作。那些在工作中眼高手低者,在追求做大事的同時,別忽視瑣碎小事,因為成大事者都從簡單的事情做起,從小事做起。

13.不要養成經常跳槽的習慣

縱觀許多在職場上有著大好前程的人士,他們之所以能取得卓越的成就,主要是他們在整個職業生涯中能夠始終專注於工作目標,並能用心地去做。一個人隻有做事情持之以恒,始終如一,有非常的毅力和恒心,才會取得成功。