由於現在人們的素質修養普遍提高了，明目張膽地行賄受賄，不僅使受賄人心裏不安，就是行賄者也覺得丟身份，仿佛自己除了此道之外便沒有了晉升的招數。但是，一些人打著其它旗號，變通地搞行賄受賄的方法還是很精明的。譬如，企業開產品鑒定會時，甲企業的頭頭把上級領導列入“專家”冊上，發放谘詢費時領導拿得比專家還多。而乙企業的頭頭隻是給領導準備一份講話稿子，使領導毫無所獲而歸。如果領導是個貪財愛沾小便宜的人，乙企業的頭頭在競爭中必敗無疑。在當今，如果和你在職位上進行競爭的是一位比較謹慎的變相行賄者，於這種事很隱蔽、很策略，在“官不打送禮的”這種傳統倫理籠罩下，領導者對此不以為然，而你目前的力量還抵製不了這種不良現象，那麼，我們不諳此道的人隻有暫時先甘敗下風退出競爭陣地，而把更多的精力用在我們的工作上了。
4.不過早地卷入晉升競爭
下屬在晉升競爭中，要適當克製自己的欲望，不要過分衝動地把自己的急切心情溢於言表，也不要過早地卷入這種競爭之中，否則將給自己的工作帶來不利。第一，過早地卷入晉升之爭，容易成為眾矢之的。中國有句俗話說：槍打出頭鳥，說的也就是這個道理。因為，在這種情況下，人們往往總是希望自己的對立麵越少越好，自己的競爭對手越少越好。所以，誰要是先出頭，無疑會首先遭到攻擊，這是無疑的。其實，我們不妨看看所有競爭的過程，實際都存在一個比較普遍的規律：淘汰製。
也就是說，它是通過不斷地淘汰來實現的。而這種淘汰又往往是以某種不太公平的方式進行的。它不像在體育比賽中那樣有一定的分組。而且，即使有一定的名額分配，那也還有一個機遇的問題。如果能夠越晚點進行這個程序，往往成功的可能性也就越大。第二，過早地卷入晉升之爭，會在競爭中處於不利的被動境地。如果你過早地卷入晉升之爭，就會過早地暴露了自己的實力，也同時顯出了自己的缺陷，以至於往往在競爭中處於不利的被動境地。在一般的情況下，人們在競爭初期總是十分謹慎地保護自己，做到盡可能地不露聲色。這樣，便可以使自己較好地避免在競爭中受到別人及對手的“攻擊”。
試想之，正如兵書上所說的那樣，自己在明處、對手在暗處，此為大忌也。
相反，盡可能地忍讓、克製自己的欲望和衝動，便可以起到後發製人的作用，可以在知己知彼的情況下，獲得競爭中的主動權。第三，過早地卷入晉升之爭，會使自己的行為陷入被動。如果你過早地卷入晉升之爭，就不容易了解整個競爭情況，使自己後麵的行為陷入被動，這種情況常常出現在自己根據自己的了解和判斷，覺得自己的條件在各方麵來說，與其他競爭對手比較，有取勝的可能，於是，便當仁不讓地衝上前去。其實，我們很可能並不真正地了解所有競爭對手的情況。俗話說：“真人不露相”，說不定在你身邊就的確有高人呢。如果這樣，你的判斷隻能使你難堪。聰明的人在這種競爭中總是要首先仔細地反複考察，對比自己與對手的優勢和劣勢，經過反複權衡之後，決定自己該如何辦。可在一開始，別人常常並不會表現得十分充分，這樣，你在一種信息不充分的情況下做出的判斷就不能不帶有相當的偶然性，也潛伏著危機。冷靜的態度常常可以使我們做出一些比較客觀的判斷。而一旦發現自己在某次競爭中並不能有把握取勝，或者就幹脆不可能取勝，那當然可以暫時地瀟灑一回了。
5.在平庸的領導麵前，不要與溜須拍馬和兩麵三刀的人競爭
溜須拍馬和兩麵三刀的人特別善於在領導麵前幹麵子活（領導不在時，他們可以睡大覺；領導在場時，他們幹得汗流滿麵）。平時，他們十分注意頻頻地向領導彙報工作。彙報的內容，決不單純是自己承擔的那點事，而是連同事們每個人的工作態度、思想狀況、言談話語、業餘愛好甚至婚戀家庭的瑣事都在他們的彙報中。時間長了，領導者便會覺得他們忠心耿耿。這類人雖然在道德上為人所不齒，在工作上未有任何政績，但是就憑這一手，也能保證在職務上與別人齊頭並進，在待遇上不差分毫。溜須拍馬，兩麵三刀的人之所以容易成功，是因為他們有一個奇妙的偽裝，尊敬領導者，關心領導者，忠於領導者。而且這種人一般並不直接地得罪周圍的同事。所以，盡管時間長了我們對他們有反感，但是還不至於到咬牙切齒的程度。再加上他們多少有點才能，在職位競爭上自然更容易飛黃騰達。如果你沒有更多的謀略去製服他們，沒有更強的東西令他們懼服你，那你最好還是避開同他們的競爭。西周幽王執政期間，重用虢公、祭公、尹球，並列三公。這三人“皆讒諂而諛之人，貪位慕祿之輩，惟王所欲，逢迎不暇”。大夫趙叔帶懷著一股忠義之心，上表諫君，卻被虢公石父誹謗他有“慢君之心”，以致被幽王免去官職，逐歸田野。他不得不攜家至晉國，成為以後晉國大夫趙氏之祖。如果趙叔帶及早地避開這些阿諛奉承之人，不至於遭到這樣的失敗。