相反，盡管此事他也許並沒有太大的責任，他也完全可以把失誤歸結於客觀原因。但是，如果他這樣似乎是非常公正地為自己辯護，維護自己的麵子，人們反而會責怪他，使他失去了原有的威信。以誠待人，絕不意味著一味迎合他人的虛榮心理。順水推舟，煽風點火，這不是待人以誠，麗是以虛情假意，獲取對方的好感。這種作法並不能得到對方的真誠回報，因為待人以城，就要坦蕩無私，光明正大，一旦發現對方有缺點和錯誤，特別是對他的事業關係密切的缺點和錯誤，要及時地、比較策略地提出來，使之及時改正，懸崖勒馬。雖然人的天性都不喜歡被批評，但一當人們認識到批評者抱著一片赤誠，且批評方式能夠接受時，便會從心眼裏感激不盡，使彼此的心靈得以溝通。心誠則靈，以一片赤誠之心，必能獲得人們的信賴、理解、支持和合作，這已被無數事實證明為行之有效的真理。但這並不意味著真誠在每時每刻都能得到相應的回報。這有兩方麵的原因：一是你看錯了對象，對不值得待之以誠的人，發出真誠的呼喚，結果是“泥牛人海無消息”。二是對象雖然可以信賴，但由於各種條件的作用，他一時還未能理解你的真心本意，還有疑慮、戒備和不安，難以給出相應的回報。為此，運用心誠則靈的方略，首先應當知人而為，莫要對牛彈琴。當你捧出赤誠之心時，先看看站在你麵前的是何許人，千萬不要對自己還十分不了解，或不可信賴的人敞開心扉。其次，當人還不了解你的時候，不要急躁不安。路遙知馬力，日久見人心，時間會證實你的誠意，一旦大家在長期的接觸、觀察中，認清你是可以信賴的人，你要尋找的理解、支持、合作就到來了。
一、機會是得到晉升的前提
機會即機遇。機會指的是下級獲得晉升成功的際遇和時機，它是下級得到晉升的前提。機會雖然是偶然出現的，但不是把握不住的，它也有規律可循。
1.下級晉升的各種機會
若仔細分析，下級晉升的各種機會可分為：客觀機會和主觀機會；正常非正常機會等等。
（1）客觀機會和主觀機會
客觀機會是指社會或群體組織為下級的晉升與成功所提供的各種際遇。這種機遇有以下幾種情況：一是由於本單位、本部門的領導者因為某種原因離開了現任的領導職位而為我們創造了升遷的機遇。例如：因為工作業績突出，被提拔了；因為到了法定年齡，離休、退休，離開了現職；因為工作犯了錯誤，被解除職務等等。二是其他單位或部門職位有了空缺，而那些單位或部門的人員又都不具備提升的資格，需要從你所在單位或部門中挑選優秀者去補充位置。這種挑選，有時是從組織角度，由上級組織人事部門實施的；有時是從社會角度，由用人單位以廣泛招聘的方式進行的。三是因為成立了新的單位或部門，需要從你所在單位或部門選拔一些人去做領導工作。這種選拔，也是通過組織選調或用人單位招聘兩種渠道來進行的。主觀機會是晉升主體主觀努力創造的際遇，如下級主動承擔某項重要工作而獲得廣為人知的成績和顯露出的驚人才華，從而引起領導的賞識和重視而晉升成功。這種機遇有以下幾種情況：一是自己開拓自己的事業而創造的職位。例如，你從政府機關辭職出來，準備辦一個企業公司，如果你的公司開辦不起來，你就承擔不了這類職務。這個職位的有無，完全取決於你自己的努力。二是上級委托我們辦某件事可能帶來的職位。外省去建聯絡處，同時就向你交代，如果這個聯絡處建成了，日後就由你負責。言外之意已經很明白了，如果聯絡處建成了，這個人便可當主任；如果建不成，主任這個職位也就不存在了。你能否當上主任就要看你的辦事能力如何了。
（2）正常機會和非正常機會
正常機會指社會或群體組織正常選拔提升下級所造成的時機。社會在發展，知識技術在進步，社會成員的更新決定了社會組織在一定時期內有組織、有計劃地調整幹部隊伍，補充新鮮血液。這種幹部隊伍的新陳代謝、新老交替就為下級的晉升提供了有效際遇。如幹部的定期調整、後備幹部的選撥與培養，都給下級晉升帶來了希望之光。非常機會指偶然事件所帶來的機遇。如某幹部突然被調任或意外殉職而造成的時機；某領導視察工作意外發現人才麵帶來的機會等等。有些機會一看即明顯，而有些看不見、摸不著，須努力才能把握。無論什麼類型的機會，都有可能影響一個人的成功。因此作為下級要善於發現，把握甚至創造機會以達到成功的目的。
2.下級晉升離不開成功的機會
一個人的成功，除了依賴一定的條件之外，機會的作用也是不可忽視的。韓愈的《與鄂州柳中丞書》中雲：“動皆中於機會，以取勝於當世。”
比如，一顆價值連城的明珠，深埋於沙礫之下，永遠不會放射光芒，一旦被人掘出，才大放奇彩堪稱瑰寶。下級的晉升及成功也離不開一定的機會。也許有人對此不以為然，他們總認為自己的提升是因為自己有某些才能。這種說法，帶有很大片麵性。因為誰都知道，一個人被提升時，首先要有職位。沒有空出的位置，任你才高八鬥，學富五車，也不會被提拔到一個“懸空”的位置上。當然，我們不否認才能在提拔中的作用，隻是說，才能與機遇相比，畢竟是第二位的原因。君不見，一些才智很高的人，因為沒有職位的空出而懷才不遇；可是，有些才智一般的人，因為有了機遇，也能順勢被提拔起來。有一位懷才不遇的人這樣自述道：“年輕時我熱衷追求學問，後來也確實裝滿一肚子墨水，無奈那時是一個忽視學問、鄙薄年輕人的社會，我隻好隨波逐流，棄文學武。經過長久苦練後，在武術上我具有較高造詣，但此時我已年邁，不巧的是時代又變了，大家都重用年輕人，老年人已無用武之地。”機遇就是這樣蠻橫地製約著我們，它不僅會使勤奮者一無所獲，有時候還會使一些庸者乘機而上。對於這種現象，連那決定我們命運的上司也無可奈何。為此，曆史上的學者、偉人對於機遇的作用是非常重視的。賀威爾講，機會是時間之流中，最好的一刹那。沙孚克裏斯認為，機會是一切努力中最傑出的船長。