一個人如果沒有敵人，那他就會甘於平庸，養成惰性，最終導致庸碌無為。一個群體如果沒有敵人，就會因為相互的依賴和潛移默化而喪失活力，喪失生機。一個行業如果沒有了敵人。就會失去進取的意誌，就會因為安於現狀而逐步走向衰亡。有了敵人，才會有危機感，才會有競爭力。有了敵人，你便不得不奮發圖強，不得不革故鼎新，不得不銳意進取，否則，就隻有等著被吞並，被替代，被淘汰。
許多人都把敵人視為心腹大患，是異己，是眼中釘、肉中刺，恨不得馬上除之而後快。其實隻要反過來仔細一想，便會發現擁有一個強勁的敵人，反倒是一種福分，一種造化。因為一個強勁的敵人，會讓你時刻有種危機四伏的感覺，會激發起你更加旺盛的精神和鬥誌。
所以不要總是詛咒我們的敵人，或總是慶幸自己沒有遇到可怕的敵人，或者因為自己遇到了敵人而失魂落魄。就像康熙帝所說的那樣：“感謝敵人吧，因為正是他們，才使你變得如此傑出和偉大。”在他繼位60周年之際，一次宴會上，康熙敬了三杯酒，第一杯敬孝莊太皇太後，感謝孝莊輔佐他登上皇位，一統江山；第二杯敬眾大臣和天下萬民，感謝眾大臣齊心協力盡忠朝廷，萬民俯首農桑，天下昌盛；當他端起第三杯酒時，卻說：“這杯酒敬我的敵人，吳三桂、鄭經、葛爾丹還有鼇拜。”宴會上的眾大臣目瞪口呆。康熙接著說：“是他們逼著我建立了豐功偉績，沒有他們，就沒有今天的朕，我感謝他們。”
康熙是一代明君，更是一位智者。他在敵人身上發現的用處比愚人在朋友身上發現的用處更多。一個人需要朋友，也需要敵人。朋友可以從感情上帶來最好的鼓勵，敵人則可以從理智上帶來最深的刺激。善用敵人的刺激，可以學到最重要的工作方法。
朋友是“並肩作戰”的。並肩的人，觀察隻及我們的側麵。不容易看出真正的弱點，所以也談不上如何建議補強這些弱點。敵人不是要和你正麵衝突，就是要從背後殺你個措手不及。不論是從正麵攻擊還是背後偷襲，他們的觀察一般最全麵。他們發動攻擊的時候，必須針對你的弱點，同時展現他們的所長。所以，光是從他們的攻擊中，你就可以體會他們最強的是什麼，而你最弱的又是什麼。有一個相互比較競爭的對手，往往可以帶來持久的成長。孟子所說的“國無外敵者，恒亡”就是這個道理。
然而，很多人沒法這樣看待自己的敵人。總覺得敵人的一切，當然是不好的。哪有向敵人學習的道理。在碰到敵人的時候，首先是不屑，再來就是憤怒，最後則是不能在他麵前提起敵人的隻言片語。
其實，越是敵人，可學的才越多。對方要打敗你，一定是傾巢而出，精銳畢至。在他們使出渾身解數的時候，也就是傳授你最多招數的時候。所以，如果你有個對手，很強的對手，你應該打心底歡喜。就像每天要照照鏡子，你要每天仔細盯緊這個對手，好好欣賞他，好好跟他學習。如果你沒有敵人，也要想辦法製造出你的敵人來。敵人總會給你帶來壓力，逼迫你去努力地投入到“鬥爭”中去，並想辦法成為勝利者。在同對手的對抗中，你才能真正磨煉自己。從某種意義上而言，你的對手是你前進的推動力，是你成功的催化劑。
學會利用你的敵人
學會利用敵人，在與敵人合作的過程中，有的敵人成了你的朋友，也有的敵人變得更加敵對，但隻要能夠做成事情，使你獲得利益，這又有什麼不可以呢？要突破條條框框，一味依靠朋友可能一無所獲，如果還要排斥從敵人那裏吸取經驗，那你什麼事都做不成，什麼成績都沒有，什麼利益都沒有。這是你想要的結果嗎？如果利用敵人並不妨礙你的利益，而且還能給你創造更多的利益，你為什麼一定要對敵人的一切都特別排斥呢？
在亞熱帶，有一個由三種動物組成的非常有意思的生物鏈：毒蛇、青蛙和蜈蚣。毒蛇的主要食物是青蛙，青蛙卻以有毒的蜈蚣為美食，在青蛙麵前是弱者的蜈蚣卻能夠使比自己體形大得多的毒蛇斃命，一般的毒蛇對都無可奈何，三者間兩兩都是水火不相容的。有趣的是冬季裏，捕蛇者卻在同一洞穴中發現三個冤家相安無事地同居一室，和平相處地生活。