“布魯諾先生，”聽完布魯諾的抱怨之後，老板開口說話了，“您現在到集市上去一下，看看今天早上有什麼賣的。”
布魯諾從集市上回來向老板彙報說，今早集市上隻有一個農民拉了一車土豆在賣。
“有多少？”老板問。
布魯諾趕快戴上帽子又跑到集市上，然後回來告訴老板一共40袋土豆。
“價格是多少？”布魯諾又第三次跑到集市上問來了價格。
“好吧，”老板對他說：“現在請您坐到這把椅子上，一句話也不要說，看看別人怎麼做。”
老板將阿諾德找來，並讓他看看集市上有什麼可賣的。
阿諾德很快就從集市上回來了，向老板彙報說：到現在為止，隻有一個農民在賣土豆，一共40袋，價格是多少多少，土豆質量很不錯，還帶了一個讓老板看。這個農民一個鍾頭以後還會弄來幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。阿諾德又說，昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這麼便宜的西紅柿老板肯定會進一些的，所以不僅帶了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外麵等回話呢！
此時老板轉向了布魯諾說：“現在您肯定知道為什麼阿諾德會受到公司的重用了吧？”
作為雇員，對待工作專注的程度直接影響你在公司的地位。正如文中的兩位員工，布魯諾隻幹老板吩咐的事，做工作的奴隸；而阿諾德從公司的利益出發，時刻專注於有利公司的事情，爭做企業的主人，於是他受到經理的重用。
不專注的人是為了完成任務而做事，他的工作是應付了事，是簡單機械的；而專注的人是為創造效益而工作，他的工作是追求最佳結果和最大效益，是開拓創新的。因此，一個人是否專注，從他做事的情態便可反映出來。
係統論有一至理名言：整體大於部分簡單相加之和。這個效能同樣適應工作中的持續效應。研究發現，人的大腦在工作時要達到最佳狀態，必須將時間做整批的運用，隻有保持其效應的持續性，才能盡快地獲得預期的目標。
一個人的品性是多年行為習慣的結果。行為重複多次以後就會變得不由自主，似乎不費吹灰之力就可以無意識地、反複做同樣的事情，到後來不這樣做已經不可能了，於是便成了人的品性。因此，一個人的品性受到思維習慣與成長經曆的影響，這種品性在工作、生活和學習方麵都起著決定性的作用。
一個初入職場的人，就缺乏專注工作的態度，做事三心二意，遇到困難就跳槽，久而久之，養成了缺乏專注精神的工作習慣。這種習慣勢必影響他以後的前程，無論他做何種行業，這種工作習慣都極難被驅除。
威廉·懷拉是美國推銷壽險的頂尖高手，年收入高達百萬美元。他成功的秘訣就在於擁有一張令顧客無法抗拒的笑臉。那張迷人的笑臉並不是天生的，而是長期苦練出來的。
威廉原來是全美家喻戶曉的職業棒球明星球員，到了40歲因體力日衰而被迫退休，而後去應征保險公司的推銷員。
他自以為以他的知名度理應被錄取，沒想到竟被拒絕。人事經理對他說：“保險公司推銷員必須有一張迷人的笑臉，而你卻沒有。”
聽了經理的話，威廉沒有氣餒，立誌苦練笑臉，他每天在家裏放聲大笑百次，鄰居都以為他因失業而發神經了。為避免誤解，他幹脆躲在廁所裏大笑。
經過一段時間練習，他去見經理。可經理說：還是不行。
威廉不泄氣，仍舊繼續苦練，他搜集了許多公眾人物迷人的笑臉照片，貼滿屋子，以便隨時觀摩。
他還買了一麵與身體同高的大鏡子擺在廁所裏，為了每天進去大笑三次。隔了一陣子，他又去見經理，經理冷淡地說：“好一點了，不過還是不夠吸引人。”
威廉不認輸，回去加緊練習。有一天，他散步時碰到社區的管理員，很自然地笑了笑，跟管理員打招呼。管理員對他說：“懷拉先生，你看起來跟過去不太一樣了。”這句話使他信心大增，立刻又跑去見經理，經理對他說：“是有點味道了，不過那仍然不是發自內心的笑。”
威廉不死心，又回去苦練了一段時間，終於悟出“發自內心如嬰兒般天真無邪的笑容最迷人”，並且練成了那張價值百萬美元的笑臉。
威廉永不死心，專注地練就了他那張價值百萬美元的笑臉，那張笑臉成了他最好的名片，並為他創造了巨大的經濟效益。推銷保險是最具挑戰性和競爭性的行業，而威廉在這個行業中如魚得水，非常順手。