人們知道，鬆軟、富於彈性的東西可以避免或減輕物體之間的碰撞或擠壓。人際交往也是同樣的道理。交際如果帶上了一定的“彈性”，就可以緩和彼此的矛盾，消除相互之間的誤會，還給自己留下了慎重考慮、再做選擇的餘地，從而更好地達到交際的目的。
（1）和初次接觸的人交往。因為是初交，彼此不怎麼了解，心靈尚未溝通，如果過急地親密，則很容易讓人產生交際動機不純或交際態度輕薄的看法。
生活中有許多人和別人打交道時總是“見麵熟”，使人大惑不解，其真誠程度往往大大地打了折扣。相反，如果在初次交往時過於冷淡，又易使人產生你目中無人或深不可測、老謀深算的感覺，使人望而生畏。一般來講，許多人不願與過於“老成”的人交往，因為和這類人交往總得帶著戒備的心理，以防被對方捉弄。所以，在初次與別人交往時，應通過逐步的接觸，視了解的程度和可不可交的情況來確定交往的深度和關係的疏密。那種急於求成、匆匆結友的做法，恐怕有點失之慎重。日常交際實踐中，由於缺乏必要的了解就盲目走到一起的人常常受騙上當，釀成終身之恨。尤其是青年男女，在相互不了解彼此的性格、愛好、誌向的情況下匆匆成婚而釀成悲劇者，不乏其例。當然，因過於謹慎、過於冷漠而失去交友的良機，也是讓人遺憾的事情。在初次交往時最聰明的做法是讓你的交往帶上“彈性”，有伸縮自由的餘地，這樣就既能把握住良機，又能慎重、充裕地來進行交往。
（2）和有隔閡的人交往。人與人之間總是難免存在著隔閡，一旦隔閡存在，在交往時必然產生一定的戒備心理。尤其是與那些本來相識甚至是好朋友的人，在發生誤解之後而失去往來又重新打交道的時候，隻要有一方在處理關係時有所不慎，都可能引起另一方的高度敏感，甚至使雙方的關係進一步惡化。
所以，和與自己有隔閡的人交往時，一般應既主動接近，又保持適當的距離；既“察言觀色”，掌握對方心理，又不過於敏感，捕風捉影，胡猜亂疑。一切都應處理得從容不迫，富有“彈性”，留有餘地，隨著交往的增多，彼此重新認識並意識到過去的誤解或認識上的差異，那麼，雙方的隔閡或矛盾就會自然消除。
（3）在一些特定場合下的交往。有些場合的交往也需要講究點彈性，比如在公關活動中，在商業、外交談判中。這些特殊的交往如果不講究“彈性”策略，就會操之過急或失之偏頗，一般來講，在公關活動中，公關的目的是為了盡最大努力樹立自己美好的形象，擴大知名度，贏得別人的信賴，從而更好地進行交往。在這種場合下，交往既應實事求是，又應維護自己的形象或所代表機構的聲譽，如果一味趾高氣揚、自大吹噓，不僅敗壞了自己的形象，公關也會化為泡影。反之，一味低三下四，“謙卑”十足，也同樣讓人倒胃口，讓人覺得你的公關形象猥瑣醜陋，甚至產生不屑與你交往的想法，所以公關活動有方法、技巧可言，“彈性”公關就是其中之一。同樣，在商業、外交談判中也存在同樣的問題，雙方既是競爭對手，又是合作夥伴；既可能是敵人，也可能是朋友，在這樣情況下的交往，就是要在雙方既矛盾又統一的狀態中，尋找雙方都需要和樂於接受的東西。這就需要“彈性”策略，既把關係處理得鬆緊適度，易於回旋，又能保證不增加矛盾衝突，便於進一步增進聯絡、加強合作。
（4）在特定情形下的交往。人們進行交往總離不開語言。有些特定語境使人們在言語交際中不可把話說得太肯定、太絕對，而應該靈活多變，可上可下，可寬可窄，可進可退，這也需要在言語交際中帶上一定的“彈性”。這樣，有利於自己掌握交往的主動權。在交往中時常會遇到這種情況，比如別人要你對某事談談看法，而一時又沒有完全的把握，你不如利用或然判斷的不確定性詞彙，“也許、或許、可能、大概”等來表述你的看法。為自己留下選擇的餘地。尤其是在複雜多變的情況下，如此表態有滴水不漏之功效。另外，也可以利用一些詞語的寬泛性和模糊性使話語帶上彈性，比如某男女相愛，別人問男方對女方有何印象時，男方如果不願以實相告（這種情況多出於保密或性格內向等情況），不妨可以說：“我對你總的印象是深刻的。”這裏，印象一詞語義寬泛而模糊，“深刻”也沒有什麼量的明確界限，這樣便使自己的態度帶上了“彈性”，為日後進一步交往留下了回旋餘地。
“彈性”策略在交際中的運用是十分有效的，隻要你掌握了“彈性”交往的規則和技巧，你就會在與別人的交往中遊刃有餘，輕鬆愉快。
讓你的頂頭上司了解和喜歡你
你的頂頭上司是你工作生涯裏最重要的人物，他手握生殺大權，可以使你工作起來順利無比，也可以使你根本無法開展工作；可以使工作氣氛融洽，也可以使工作變得令人無法忍受。所幸的是，你可以讓老板看起來是個好經理還是個差勁的經理。
有些老板喜歡把他們的主管卡得死死的；有些老板則放任自流，放手讓主管們去幹。因此，你要找出老板的風格來。什麼讓你感到最為舒暢？這其中並不存在什麼是與非的問題，這隻是為了要把你的工作和老板的管理風格更好地統一起來。知道這一點很重要，因為對你來說，先入為主地設定好你喜歡的老板的類型是件很自然的事。人們對權威有不同的理解和要求，對別人合適，在你卻不見得有用，反之，對你有用的，在別人身上則不一定行得通。