誠如我們在前麵所說，成功創業需要我們的優點，需要我們去揚己之長避己之短。選擇自己的創業行業時，一定要考慮自身的情況，萬不可冒冒失失一頭紮進自己不熟悉的領域而不能自拔。
比如，你擅長於某一行業，那麼，你就不要強求自己去做自己並不適合做的事情，因為你即使做了恐怕也難以有收獲。從另一個角度講，即使你的工作環境暫時與你的自身優勢和你的優點暫時有所不合，你這時候仍可積蓄自身的潛能力求在本職工作中闖出一個可以揚己之長避己之短的小環境來。
從社會發展的大趨勢和成功創業人士的經驗來看，一個人要想取得事業的成功，隻有自身不斷生長著的優勢，才能將自身的優勢最後轉化為優勢。所以我們的“優勢”要不斷地生長，是因為目前數字信息化社會變化繁複，昨天的優勢到了今天便有可能變成為劣勢。
做老板自己創業是一回事；給老板打工又是另外一回事。自己做老板，公司裏外的所有事情都要在自己的掌控之下，既要做好公司內部的管理，同時更重要的是對外要有客戶才行。要成功創業，單靠自己的業務能力是遠遠不夠的，因為你最終麵對的是市場，是顧客。沒有了後者，你縱使有上天的本領和能力也是於事無補。
其實，就創業而言，創業者想創辦公司，最忌諱的就是做那些你從來沒有涉足的既陌生又沒有把握的行業。你熟悉餐飲業，你就踏踏實實地做你的餐飲業，而不要去經營汽車配件；你熟悉建材行業，那你就踏踏實實地做你的建材業，不要看到眼下經營化妝品的生意很火暴就去經營化妝品。在進行創業設想的階段弄清楚這一點，對你以後的創業會大有好處。
從商業角度來看，成功與興趣是很有關係的。一個人的興趣和愛好往往能夠成為其生活和事業的主流，而取得意想不到的成就，而且以愛好為副業，也易於另找門路，容易控製。
有愛好可以在兼職中發揮所長。畢竟今日社會競爭相當劇烈，每個人都怕入錯行。一旦選錯，浪費了時間就會吃虧，而兼職就沒有如此嚴重的心理負擔。因此，在一般情況下隻要是自己有能力有時間負擔的，就可以從事。尤其應著重在自己的興趣範圍內尋找。
每個人差不多都有正職以外的愛好、專長和興趣，將之發展為兼職是順理成章且得心應手的事。
當你認定了自主創業後，就必須立項並進一步考慮這個項目能否自由發揮。一位專職作家，其作品總是被退回，那麼他就很難以寫作為生，也就是說他在選擇上出現了錯誤，要麼就是選項上發生了重大失誤。
自主創業不是誰都能適合的。但是，當其成為你生活中的必然時，你就會想方設法經營下去，並力爭辦得出色。
然而，每個人能夠適合其發展的事業是有限的。基於這種因素，通常情況下，不管你怎麼變動，很難脫離原有工作的局限。律師仍然是律師，搞貿易的還是貿易的。輕車熟路，說來這恰恰是人性的一種弱點，但也可視為一種“機緣”，一切失敗與成功也就從這個機緣開始。
因此，想自主創業，一般情況下，大都先從自己原先工作的行業範圍內求發展，當然，也不排除有半道出家者。
還有一種方式是選擇以原先工作的認識的顧客為目標的行業。較為明顯的是雖然選擇的事業與原先工作毫不相關，但顧客的定位仍然是與自己有關係的，例如親友、同學、同事或是原來工作時認識的顧客。
調查創業的市場
創業是在一個充滿大量的不可控製的社會環境中進行的。在這個社會環境中，有許多東西和你的創業密切相關，例如法律、條例、道德等因素，當然這其中還包括社會態度、經濟條件、技術因素和競爭對手等等。成功創業的一個重要方麵就是發現並利用市場上出現的機會，而市場的機會來自於變化。如果一個創業者不了解來自社會中的這些變化，他要想獲得成功創業是不可能的。
如果要了解市場，你就要首先對市場進行調查分析。
在市場調查分析中，你首先要了解你自己之所以進行調查分析的目的，你要弄清自己能從市場調查和分析中獲得什麼。一般地說，成功的市場分析和市場調查包含了對目標市場的消費者、競爭對手的分析。當然，最重要的是你要通過這些對外在因素的分析得出自己的企業所擁有的資源、優勢、弱點的分析。通過這些分析，你就能明確你的企業在市場上的準確定位，進而能夠在以後的經營活動中確立有利的營銷策略。
我們知道，美國和日本是世界上頭號和第二號的經濟大國。在這兩個國家內，著名的企業的創業和公司在經營活動中，對市場分析的重視程度遠遠地超出了我們的想像。