二是改變幹部作風，狠殺賭博風。在到任的第一次幹部會議上，董陽明確宣布，目前正值汛期，幹部上班、下鄉時嚴禁打牌，誰違反撤誰的職。
三是對機關幹部實行優化組合、雙向選擇，大量裁減機關和企事業單位的臨時工。對優化組合掉的包括3名黨委委員在內的7個人統一抽調到政府督辦組，督辦水利建設進度。
這“三把火”引起當地一些幹部的反對。1997年3月，包括6名鎮領導在內的18名機關幹部聯名上書區委反映董陽的問題，並強烈要求將其調離。同年8月，董陽被調任區科技局局長。
區裏的一些幹部認為：“董陽是個有個性、有特點的人，放到某些崗位上也是能幹些事的人。他瞧不起有些區、鎮幹部，包括市裏的，缺乏人情味，有次副市長和農委主任來了，到食堂連盒飯也沒吃上。他是個清官，但也是一個不適應農村市場經濟的人！”
區委分管組織的副書記陳聲信說：“調動董陽的起因是18名機關幹部的上告信。我認為信中反映的問題都很客觀，我也知道老百姓都很擁護他，但現在從上到下風氣不好，讓上麵的人都吃盒飯，來一次別人都不願再來了！最終還是影響河口的工作。”
董陽的被迫下野，其主要原因還是鋒芒太露，被人抓住了小辮子。他沒有像許多下級一樣對來的上級曲意逢迎，服務欠周到，吃沒吃好，玩更談不上，叫領導心裏很不舒服，自然會被某些領導認為太死板，不靈活，不適應“農村的市場經濟”。
姑且不去評論這件事的是非對錯，單從結果來看，董陽的做法的確欠火候。實現自己的目標，把事情辦成，是唯一選擇，在這裏保護好自己的小辮子就成了做人做事的藝術，也是一種大事必備的心計。
適時而止
世間萬物能知足就安樂，貪婪必定招禍甚至身亡。試觀人生之禍大多是由於不知足而起的。《紅樓夢》第一回就記載了“因嫌紗帽小，致使枷鎖扛”。因嫌官職小而鑽營上爬，結果落得觸犯國法，鋃鐺入獄。這就是貪婪帶來的惡果。唐人李群玉在《放魚》中說：
“須知香餌下，觸口是鈷鉤。”
世上又有多少貪食貪財之人，是在鍤鉤上送命？在今天的社會上，那些形形色色的案犯，又有幾個不是由於貪而麵對鐵窗的呢？幾千年前的道家鼻祖老子對此看得清清楚楚。他在《道德經》中說：“名與身孰親？身與貨孰多？得與亡孰病？甚愛必大費，多藏必厚亡。故知足不辱，知止不殆，可以長久。”其意是說，聲名和生命相比哪一樣更為親切？生命和名利比起來哪一樣更為貴重？獲取和丟失相比，哪一個更有害？過分地愛名利就必定要付出更多的代價，過於積斂財富，必定會遭致更為慘重的損失。所以說，懂得滿足，就不會受到屈辱，懂得適可而止，就不會遇見危險，這樣才可以保持長久的平安。由此可見，“知足常樂”、“知足常安”。
老子又說：“知止所以不殆。”“知止”，適可而止、適時而止，見好就收。“殆”，危險也。
三國時代的曹操，之所以能力挫群雄，統一北方，這與他卓越的政治、軍事才能分不開。
他遇事“知止”，見風使舵，及時避險，在中國曆史上被譽為“治世之能臣，亂世之奸雄”。
一次，他揮師進攻被劉備占領的漢中，初戰告捷後，正在思考下一步部署，此時大將司馬懿進言道：
“應立即加緊進攻，乘勝追擊，將大軍推進蜀地，消滅劉備。否則，就會延誤時機。”
然而曹操卻說：
“人最苦於不知足，既已得隴後，何需再貪蜀焉？”意思是說：不要冒險攻蜀了，見好就收吧。知難而退也是一種戰略。