正文 第37章 談判桌上無父子(5)(1 / 3)

還有一種是道德品質和業務水平確實很糟糕的人。他之所以能夠作為這個部門的上司,是因為上級暫時還找不出合適的人來代替他。如果你是一個願冒風險的人,可以選擇這樣的人做你的上司,一旦時機成熟,你可以取而代之。

低調做人

要想從低位爬上高位,必須學會先“卑”後“尊”,從“卑”處做起,向“尊”處靠攏,具體做法可從如下諸方麵著手——

①分內的工作要重視。隻有出色完成本職工作,才能得到上司的信任。

②學會積累經驗。人人都會犯錯誤,懂得汲取經驗教訓的人才會有長進。

③要有自信。自己對自己都沒有信心,上司對你更沒有信心。

④要有較高的駕馭文字的能力。要練習寫作技巧,寫的東西比說的東西更有分量。

上司評價下屬,很注意寫的能力。

⑤善於安排時間。會不會有效地利用時間,與上司願不願意提拔你很有關係。

⑥設法達到公司的目標。不但要知道公司的目標,還要知道如何去達到,才能比別人更快地升遷。

⑦設法掌握信息。不論想把什麼事做好,掌握信息必不可少。你得懂得如何去得到這些信息。

⑧工作要有計劃。凡事有條不紊,顯示出你的控製能力。

⑨富於進取。凡是在事業上出類拔萃的人都有強烈的進取心,他們懂得如何有效地與人合作,把工作做好。

⑩善於運用權威。懂得如何適度地運用權威,上司比較願意提拔你。

要多聽。一般來說,上司都比較喜歡你聽他的,而不是他聽你的。

要會問。問題提得好,上司會特別注意你。好的提問一般會有這樣的回答:“唔,這個問題我還沒考慮過。”

要會讀。要會速讀、會跳讀,要迅速了解文件要點,掌握內在含義,並對本職工作、公司實際提出建議。

言談要得體。言談就像演戲,說服他人更是如此,切不可幹澀無味或道貌岸然。

不要喋喋不休。最好一句話就把事情說清楚。否則不是你的主意不好,就是你的口才不好。

事實不清楚不要發言。起碼有一半人,事情的來龍去脈還沒搞清楚就急於表態,你不能做這種人。

該說的說。不要因為你年齡小或者職位低就不敢開口,好主意不受年齡、資曆限製。

對自己要求要高一些。當你得到做某事的指示時,先要考慮怎樣才能做得比要求更圓滿。

要會預料,能預料到上司的意願,也就是說要摸清他的脾氣。

不做沉默的人。有句西班牙諺語說得好:“兒子不吭氣。即使是母親也不懂他的意思。”

不要急於加薪。正確的做法是要求做更多的工作,擔更大的責任。要知道即便給你加薪也不會比你的直屬上司多,盡快坐上他的位子豈不是更好。

不要忽視小人物。小人物可以說是你鋪築升遷階梯的石頭,你要高聲地感謝他們。你的親切一定會換來你的聲望。

培養廣泛的興趣。你懂的越多就越受人尊敬,生活也越有趣。盡量發展你的各項特長,不要把它們埋沒。

保證健康。滿身是病痛,心情就不會輕鬆,誰也無法保持心智平衡。

晉升令下,當仁不讓

中國有句古話:“人往高處走,水往低處流。”一個願意對社會做出許多貢獻的人,往往想追求權力,追求升遷,這本身並沒有錯,無可非議。在公司中,如果有晉升的機會,看準了千萬別錯過。

一般來說,權力和地位的大小與一個人價值體現程度是成正比的。當然,也有的人權力很大,卻大而無功;地位很高,卻高而無德。甚至有些人權力越大,地位越高,對社會越有害。然而,對於這些人來說,他們的價值也得到了社會的檢驗,也得到了一定的體現,隻不過他的價值是低劣的,或說是負價值。

每個有事業心的人都會不滿足於現狀,總是想著怎樣讓自己出人頭地、做個最優秀的人,做個能夠不斷得到晉升的人,因為隻有這樣方能滿足自己在各方麵的需求和欲望。沒有任何欲望和需求的人是不可能得到晉升的。

(1)晉升意味著人際關係的擴展

權力的大小和交際麵的大小往往是成正比的。假如你是一個一般的辦事人員,和你發生業務聯係的人是有限的,而且往往你是主動,對方是被動的。而一旦你掌握了一定的權力,交際麵立刻就擴展了,而且你是被動的,對方是主動的。

權力升遷,對於擴大交際麵有必然性,但對於能不能保持和提高交際的層次,卻並沒有必然性。這就要看掌權者的人格、風度、魅力和凝聚力如何。

當你把拓展人際關係,強化自己在社會中的凝聚力、感染力、影響力作為一項追求,寫在自己晉升追求的目標中時,無疑有助於增強動力,調整步驟,掌握方法。

打開權力人物的史冊,我們看到,古往今來的大政治家都是高朋滿座,門庭若市。

“談笑有鴻儒,往來無白丁”就是這種廣泛交往風度和能力的生動寫照。

不斷升遷,會遇到人際關係方麵不斷地擴展的新問題。可以說,升遷的道路就是擴展人際關係的道路。以直接交往關係帶動間接交往關係,以個人交往增強權力影響力和工作效率,是一種高超的藝術,也是對每一個追求晉升者提出的要求。