（2）竊聽消息
正如007電影所描述的情節一樣，近代營銷的情報戰中，竊聽器已被派上用場。雇用私家偵探，在競爭對手的辦公室、會議室和電話等處裝上竊聽器，就可獲得寶貴的營銷情報。而這些竊聽來的消息往往是用其它方法所無法得到的情報，很多是屬於競爭對手的最高機密，但是運用此法和產業間諜，一旦東窗事發後，往往會吃上官司。此外經營者完全依賴竊聽消息來決定公司的產品發展、價格、聯絡、推廣等政策，是非常危險的做法，一旦竊聽失靈，那麼公司就動彈不得。
（3）賄賂
有時候經營者會賄賂競爭廠商的員工，或其供應商、廣告代理商，以及其他有關人員，以獲取有用的情報。賄賂之所以會產生奇效，往往是公司人員素質低與不良品德導致，所以經營者雇用人員時，除了重視其工作能力外，也應多加考核其品德。此外競爭對手的離職人員，有時會因失去工作而產生報複心理，因此無須金錢報酬而願自動提供重要情報。
在安排產業間諜與賄賂對方員工時，不要以為職位越高，越能提供重要情報，有些階層低的員工如打字員、守衛、製圖員、檔案管理員等，往往較有機會接近公司的重要記錄，並且其所了解的情況也比一些高級幹部來得多。例如公司的守衛人員在值夜時，通常能夠接近工廠的設備；普通的記賬員，在有關公司客戶方麵就有詳盡的情報。
（4）必須從事反情報活動
經營者通常必須進行反情報活動，以防止公司重要機密泄露。這些反情報活動，就是通常所謂的守勢情報，其能夠降低公司機密泄露出去的機會，以下是從事反情報活動的一些重要工作：
第一，經營者必須規定公司員工不得與外界人員聊有關公司的活動，即使是自己最親密的家屬或朋友。有很多公司的最高機密往往是在公共場所無意聊天時泄露出去的。
第二，公司的主要公文隻能有關人員傳閱，公司內的重要活動無須讓全體員工知曉。例如銷售人員不用了解產品的製造過程；而製造部門則無須知道地區的銷售統計或市場的銷售潛力等資料。經營者對於公司內情報的傳播係統必須全盤掌握。
第三，公司在征聘人員時，對於申請者的家屬背景及品德要全盤了解。有些公司往往使用心理測驗來衡量申請者是否忠誠。
第四，公司內應成立安全部門，經常實施安全檢查，以防止機密泄露，必要時還可以聘請專家主持。
抓信息要抓關鍵
20世紀40年代後期起家的日本索尼公司，剛起家時隻有190萬日元的資金。後來，該公司及時得到了永井教授研究出的關於錄音機原理的資料，認識到一旦研製出錄音機，它將暢銷於全世界，因而這是關係該公司前途的關鍵性信息。他們買下了這份技術資料，經過一年的研究，從1951年開始生產錄音機，到1953年產值就突破了32億日元。
企業為應付激烈的市場競爭，不僅要及時準確地掌握各種商業情報，尤其要注意抓關鍵性信息。對於企業來說，什麼是關鍵性信息呢？一般來說，關鍵性信息有兩大類：一類是關於企業發展方向、發展前途的信息；二類是影響企業整體和經營活動全局的信息。
事物的發展是有規律的，有規律就有必然的方向和趨勢。符合必然趨勢的事物就有生命力，也就是有前途的。企業作為客觀的經濟實體，是隨著社會環境的變化而變化的，如果它順應了社會發展的必然趨勢，它就會有發展，就會有前途。這樣，尋找和把握關於企業發展方向的信息就會有前途。這樣，尋找和把握關於企業發展方向的信息就顯得十分重要。這種關於企業發展方向的信息就是關鍵性信息。
企業作為一個經濟實體，是由許多部分和層次所組成的，每一部分或層次都要受企業整體的影響。影響企業整體、需要企業從整體上作出反應的信息也是關鍵性信息。
任何事物都有表有裏，光知其表而不知其裏，往往會造成無法挽回的損失。
例如某經營者從事土地買賣，他看到某一塊地周圍環境非常清靜，陽光也好，而且比行情要便宜兩三成，是難得買到的便宜貨，於是就趕緊把它買了下來，但是買了不到三個月，他聽說這塊土地上要通過橫豎四條新公路，這塊土地的使用已經毫無希望了，這時的他後悔也已經來不及了。