正文 第二章 成舍我“二元一體化”辦報模式研究(中)(2 / 3)

為了培養可靠的報童,成舍我曾經意圖收容北平報童,計劃在全市各處分辦20個《時世界日報》附設的報童工讀學校,以對抗北平“報霸”操縱克扣報紙零售通路的行為。為了培養合格可靠的專業人員,成舍我還創辦了北平世界新聞專科學校,開設各種報館急需的管理科目,自我培養“世界報係”大批量的“手腦並用”人才。

1930年成舍我的歐美新聞事業考察一行,對他的報業理想有著深遠的影響。特別是西方報館的現代化市場管理方法和先進的管理觀念與手段,給了立誌當中國“新聞大王”的成舍我以很大觸動。實際上,成舍我一生中總是希望能夠成為像其心目裏所欽佩的英美報業巨頭那樣以強大的報館實力影響社會發展的有力人物,所以,他雖然唾棄西方的許多報業大王把報館當作為自己盈利的“私業”,但對西方先進的報館經營方式卻讚賞有加,因為成氏知曉,這種報館管理的企業化手段將有助於他辦報理想之實現。

從西方新聞史的角度看,“總觀西方大眾化報紙,主要有以下三個特點:一是政治立場上標榜是‘超黨派的獨立報紙’,將報紙發展成為資本主義企業。二是新聞業務上擴大新聞報導麵,特別是注重地方新聞、社會新聞、人情味新聞以及煽情主義新聞。同時重視評論和政論文章,以尖銳、犀利、活潑的政論吸引讀者,並樹立報紙在讀者心目中的威信。三是在經營管理上采用資本主義企業的方式,以廣告作為報紙的主要收入。作為極力借鑒西方新聞管理經驗的成舍我,在其報業發展的過程中,也盡力向著這三個方麵努力,以大眾可能接受的程度從事新聞事業”(周海波:《論成舍我與中國報紙的大眾化趨向》,轉引自《報海生涯——成舍我百年誕辰紀念文集》,新華出版社1998年版,第122頁。) 。

1932年從歐美遊曆歸來,成舍我就開始了報館管理工作的改革。“《世界日報》從一九三三年開始實行“科學管理”,這就是新設立的‘監核處’,對報紙營業方麵的事情實行嚴格的管理,並登報聲明要求讀者的監督檢查。隨後,成舍我又在會議製度、人事製度、編輯、營業、印刷等方麵進行改革,同時增大監核處的職能,加大監核的力度;實行工作日記製度,全體工作人員每天都要寫工作日記,作為考察人員的憑證。”(周海波:《論成舍我與中國報紙的大眾化趨向》,轉引自《報海生涯——成舍我百年誕辰紀念文集》,新華出版社1998年版,第133頁。)

誠如一些專家所言,“《立報》創刊後,成舍我繼續他的報紙管理方式,堅持西方式的資本主義企業管理的思路,慘淡經營,刻薄起家。以嚴格的規章製度管理報紙,實行賞罰分明的製度,甚至為了提高工作效率,督促編輯勤奮工作,他親自設計了扇形編輯桌,等等,這些措施在報紙的管理過程中起到了一定的作用”(同上,第133-134頁。)。

3.收入廣告化

報館現代化管理的一項重要內容,就是注重廣告。因為廣告能夠帶來豐厚的收入,能夠支撐報館的正常營運,還能夠為報紙提供新的業務,開拓新的領域。

與現代化的西方大眾化報紙老板相似,成舍我也十分注重廣告業務,注重在自己的報館營運收益中廣告收入所占的地位。

成舍我重視廣告,首先表現在他的大多數報紙第一版都是廣告版麵,這種純粹仿效英國老牌報紙《泰晤士報》的版麵安排方法令人吃驚。

1785年創辦的《泰晤士報》因為其第一代創辦者老沃爾特是商人,他最早創辦《泰晤士報》也僅僅是為展示其推銷的高速印刷輪轉機之效用,所以非常重視廣告,並將寶貴的第一版版麵全部拿來作為刊登廣告之處。這種傳統成為英國老牌報紙的標準版麵,但在現代報業興起之後——特別是廉價報刊興起以後,此種重視廣告的排版方式報紙已日漸稀少。但是,成舍我的《世界日報》和《民生報》等主要報紙第一版都刊登廣告,這隻能說明,在成舍我心目中,報館的廣告實為極為重要的經濟來源。

除了第一版通常用來刊登廣告以外,成舍我的報紙還經常“見縫插針”地在中縫或“報屁股”、半版上下部或報尾等處刊登廣告。各種黑白相間的廣告內容與圖片雖然使成氏的各類報紙看上去並不那麼美,但帶來的效益一定是可觀的。

從成氏各類報紙所刊登的廣告類型來看,可謂“五花八門”,但仍以工商、文教、政府、社團、就業廣告為主,亂七八糟的廣告也不是沒有,但其版麵都比較隱蔽或版次靠後,數目也較少。

因為是“窮孩子”出身,苦日子熬過來的人,成舍我為人有時顯得過於“吝嗇”,所以他的報紙上也常常有拒絕刊登免費廣告的告示,讀來令人忍俊不禁。比如《民生報》1928年2月6日第二版上的這則“本報廣告部特別啟事”,內容如下:“本報並非任何方麵之機關報一切費用純恃營業收入且廣告地位異常狹小故無論何種廣告均須收費惟有關黨國者自當特別從廉所有請登免費廣告者概難照辦事非得已尚希各界得以鑒原不勝感荷。”這則啟事專門說明該報純屬民營,特別依賴廣告,不願意被人“打秋風”而減少對《民生報》來講非常重要的廣告收入。

其實成舍我對待廣告是有著一整套觀點的。他認為在報紙的內容上,報紙內容和言論版麵無疑占據著第一的位置,而廣告則是後續的產物,隻能隨著好的版麵內容與發行而來。因此,廣告雖然重要,但並不是一個報人最值得重視的科目。“因為內容不弄好,言論、版麵,一塌糊塗,就發行說,你即逢人哀求,或竟免費奉送,人家也不願閱看。至於廣告,則更要銷路廣、效力大,人家才肯刊登。假使這張報根本沒有幾個人看,登載任何廣告,都如石沉大海,則盡管賣人情,講關係,最多也不過敷衍一次、兩次,要人家歡欣踴躍,長期作你的廣告顧客,那等於你要人家做你長期的廣告‘施主’,當然這是不可能也極可恥的……因此,一個報紙辦好的順序,是由編輯到發行,由發行到廣告。不先搞好內容,即妄想銷路大、廣告多,那就完全因果顛倒,必將勞而無功。”(成舍我:《如何辦好一張報紙?》,轉引自唐誌宏主編:《成舍我先生文集——港台篇》(總審訂:成露茜),台灣世新大學出版中心2007年版,第158頁。)

《立報》初創期成舍我爭取廣告的方法就令人稱絕,他主要通過三種辦法:“一是派出廣告人員外出聯係,招攬生意,靈活掌握廣告費;二是從其它報紙的廣告中選擇一定的廣告,在未經業主同意時就便刊登在自己的報紙上,然後派人上門收取廣告費,此種辦法無論多少,有收到便可;三是自編廣告以吸引商家的關注。這些辦法自然不是好辦法,但在報紙初創階段卻起到了一定的作用,為以後報紙的廣告業務打下了基礎。” (周海波:《論成舍我與中國報紙的大眾化趨向》,轉引自《報海生涯——成舍我百年誕辰紀念文集》,新華出版社1998年版,第132頁。)

但是,成舍我的報紙上也經常出現新聞與副刊為廣告出讓版麵的情況,我們在《世界日報》或《民生報》、上海《立報》上都曾發現過這種現象。這一方麵說明成舍我真的非常重視廣告,視廣告客戶為“上帝”,另一方麵說明成舍我還沒有積累起西方著名主流權威大報(如《紐約時報》)那樣的財力,無法真正貫徹新聞專業主義的精神。

4.新聞本位化

新聞本位化是現代報紙的一個基本特征。雖然在離開了維新改良、革命暴動、五四運動、軍閥割據等急風暴雨式的社會動蕩時代後,政治化的政論政黨報刊固仍然存在,而且勢力還相當強大,但是大批的(個體或同人創辦的)民營獨立或商業報刊也已崛起,新聞已經逐漸代替言論成為報刊上的第一主角,這種趨勢在成舍我時代的報刊界已經產生了很大的影響力。

同把宣傳本黨立場的諸多“論說”放在首位的政黨報刊不同,這類獨立的民營報刊都不約而同地把“新聞”放在了最為重要的位置,用不同派別的社會大眾都非常關注的新聞信息、新聞報道來最大可能地吸引讀者,擴大市場占有份額,增強自己的影響力與競爭力,成舍我所創辦的報紙也是這樣。

成舍我自己最早創辦的報紙是《世界晚報》(1924年4月16日)。這張晚報是一張四開四版的報紙,第一版是報頭與廣告,第二版就是國內外要聞(新聞)了,第三版為本市新聞與教育新聞,也是以新聞信息——特別是教育新聞信息為特色,第四版是副刊“夜光”。從這個版麵安排來看,《世界晚報》的“中心競爭力”還是新聞信息。

成舍我雖然在創辦《世界晚報》時已經在新聞界摸爬滾打了好多年,稔熟報紙的校、編、采、寫、印等主要環節,積累了較為豐富的社會活動與辦報經驗,但是《世界晚報》創辦之時,“正是北京辦晚報的高潮時期,常見於市麵的晚報已有十幾家之多,同業之間競爭很激烈”(曾憲明:《中國百年報人之路》(1815-1945),遠方出版社2003年版,第225頁。)。但成舍我卻力求將這份晚報辦出特色,這就是強化新聞信息報道和辦好“夜光”副刊。他“宣布其國內外新聞均設專人采訪,絕不向早報和其他大報抄襲。其次是除刊載政治新聞、社會新聞之外,特設了其他報紙很少注意的教育專欄,以擴大該報在教育界的銷售。”(同上。)果然,由於出色的新聞消息——特別是關於北京教育界的各類新聞信息,以及張恨水主編的“夜光”副刊,成舍我的第一份報紙《世界晚報》贏得了“開門紅”並很快成為北京的一份著名晚報。

成舍我隨後創辦的《世界日報》更是以出色的新聞報道而知名。這家成氏未來“世界報係”中的“旗艦日報”創辦於1925年2月10日(該報曆經了兩個時期:第一時期從1925年到1937年;第二時期從1945年到1949年。總共大約生存了17年),是一份兩大張八版的大報。略為研讀這份報紙可以發現,除了第一、第四版為廣告(如前所述,成舍我非常注重廣告業務),第五版為畫報,第七版為各類專欄,第八版為“明珠”副刊以外,《世界日報》的第二、第三版皆為國內外要聞,第六版是各省新聞和社會新聞。顯然,除了很有特色的畫報和專欄、副刊以外,每天占據了三個版麵的新聞信息仍然是這份報紙上的“主角”。

成舍我創辦的南京《民生報》在新聞信息的刊載上更加突出。該報創辦於1927年4月18日,以“精、簡、全”為編輯原則,開創了成氏新式小型報紙之先河。

《民生報》不僅重視每天跟蹤報道國內外的新聞消息,而且從方便讀者的角度出發,創設了一個“上周國內大事述評”專欄,對過去一周內發生的國內重要新聞進行回顧綜述與簡評,幫助讀者加深對過去一周大事的印象。有一周這個欄目因故沒有刊出,《民生報》馬上在報紙第二版右上角的顯著位置刊登“編輯處啟事”,說明“一近日滬寧長途電話線損壞故本報上海電話暫行停止一矣修複再行報告刊載二今日因出版時間關係(一周國內大事述評)稿未及付排改於明日刊登敬希注意”。(成舍我:南京《民生報》,1928年2月6日第二版。)

5.發行服務化

對於未來中國報紙的發行問題,成舍我先生一直給予很大的關注,這是因為成氏認為中國未來的報紙如果不能得到大眾化的普及與喜愛,則斷無成功之可能。

由於發行工作直接關係到成舍我報紙之讀者大眾化目標的實現,所以被看做一項重要的工作。成舍我對發行所涉及的印刷、報價、交通、組織等方麵都下了一定的功夫,達到了良好的效果。