基於全生命周期的合同能源管理的風險應對體係研究
理論研究
作者：李錚
分析了項目全生命周期理論以及全生命周期的合同能源管理的風險管理框架的構建。
全生命周期合同能源管理風險應對
一、前言
合同能源管理是指節能服務公司通過與客戶簽訂服務合同，給客戶提供節能改造的相關服務，並從客戶節能改造後獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業模式，EMC是一種能給合同雙方帶來經濟效益的新型節能減排機製。相對於傳統的能源管理和節能改造模式，EMC是一種市場機製，其核心在於達到項目節能減排社會效益目標的同時，為合同雙方帶來經濟效益。EMC是在20世紀70年代中期以後在美國興起並逐步發展起來的，目前在發達國家，尤其在北美和歐洲，已催生出一種新興的節能產業，而且取得了比較好的效果，但在國內還處於摸索階段。
合同能源管理的風險應對可以分為合同能源管理的風險回避、合同能源管理的風險防範、合同能源管理的風險分散、合同能源管理的風險轉移等四個子係統。其基本邏輯是在進行風險評估之後，首先是對根本性的風險予以回避，放棄或拒絕該項目：其次對無法回避的風險采取可行而有效的手段予以防範，降低該風險的發生概率：再次對無法回避而且降低程度有限的風險進行分散，即在節能服務公司與客戶以及相關合同當事人之間進行風險承擔與損失的分配：最後對於自留風險以及公共風險進行風險轉移，將此種風險轉移到其他進行風險管理的社會組織。
二、項目全生命周期理論
項目全生命周期是包括整個項目的設計、建造、使用、以及最終的清理的全過程。項目全生命周期一般可劃分為項目的啟動階段、實施階段和使用階段，這些階段構成了一個項目的全生命周期。
項目全生命周期描述了項目發展所經曆的各階段的順序。每個項目必然經過啟動、實施、終止三個階段，並且都是獨一無二的。每個項目的過程都不允許少於這些階段，否則就不是一個完整的項目。
在對項目全生命周期的定義和理解中，必須區分項目生命周期和項目全生命周期這兩個完全不同的概念，由以上對項目全生命周期的定義可以看出，項目全生命包含一般意義上的生命周期和產出的生命周期兩部分。
根據我國基本建設程序，工程項目全生命周期分為三個階段。第一階段為在對項目全生命周期的定義和理解中，必須區分項目生命周期和項目全生命周期這兩個完全不同的概念，由以上對項目全生命周期的定義可以看出，項目全生命包含一般意義上的生命周期和產出的生命周期兩部分。
根據我國基本建設程序，工程項目全生命周期分為三個階段。第一階段為決策階段，包括立項選址、可行性研究、勘察、設計、材料生產、設備生產等前期工作；第二階段為建設階段，相當於一般製造行業的生產階段；最後一個階段為使用階段（包括維修和廢棄處置），相當於一般製造行業的售後階段。
三、基於全生命周期的合同能源管理的風險管理框架的構建
基於全生命周期的合同能源管理項目風險管理框架是指在合同能源管理項目的全生命周期內，按照合同能源管理項目全生命周期不同階段將合同能源管理項目不同階段存在的各種風險進行設別、排序和評估，不斷做出科學決策，從而使項目執行的全過程對風險的控製達到一個良好的水平，產生最佳的項目效果。