北京醫科大學第一醫院
事業概況職工2537人，其中衛生技術人員2061人，包括教授（含相應職稱，下同）148人，副教授223人，主治醫師刀2人，住院醫師1070人；護理人員882人，黨政管理人員（含技術職稱人員）155人；工勤人員328人。
機構設置該院設有心血管內科、腎髒內科、消化內科、呼吸內科、血液內科、內分泌內科、老年病科、普外科、骨科、心外科、胸外科、燒傷整形科、泌尿外科、麻醉科、婦產科、小兒內科（含小兒神經、小兒腎髒、小兒血液、新生兒專業）、小兒外科、神經內科、神經外科、感染疾病科、眼科、小兒眼科、耳鼻咽喉-頭頸外科、皮膚性病科、中醫針灸科、中西醫結合科、急診科、心理門診、放化療病房、口腔科等29個臨床科室，設有醫學影像科、放射治療科、核醫學科、檢驗科、病理科、物理醫學康複科、藥劑科、輸血科、健康教育及感染管理科、營養部、統計編目及病案室、預防保健科等12個醫技科室；設有臨床醫學、泌尿外科、臨床藥理、腎髒疾病、中西醫結合、心血管疾病、兒童保護、婦兒保健、人工晶體技術、真菌和真菌病等11個研究所與研究中心，5個所下設26個研究室；衛生部腎髒疾病重點實驗室、全國兒童弱視斜視防治中心也設在該院。行政管理和黨群機構設有院長辦公室、黨團工會聯合辦公室、人事處、保衛處、醫務處、門診部、護理部、教學辦公室、科研辦公室、財務處、儀器設備處、總務處、基建辦公室、改革辦公室、產業辦公室、審監紀聯合辦公室、離退休辦公室等21個職能處（科）室。
醫療工作全年門急診1017662人次，其中急診73275人次，收治病人23934人次，比上年增加1019人，住院手術10825例，危重搶救成功率72.2%，床位使用率蹠.47。，床位周轉次數20.9次，平均住院日從上年的15.4天下降為15.2天，入出院診斷符合率98.7%，手術前後診斷符合率997。，臨床與病理診斷符合率98.5%，無菌傷口甲級愈合率98.19%，院內感染發生率2.97%，陪護0.6%，較上年下降5.79%。特需門診增加到26個專業共50名專家參加，共接診病人1224人次。與市立二院建立了協作關係，將分院遷至城裏，擴至床位54張，遠程醫療服務截止11月底，病人約有370例。
改造一部門診用房，增加麵積674平方米；投資1158萬元安裝了一部中央空調；改造原藥理樓，急診用房麵積增加1300平方米，擴充急診病床39張；改善了腸道門診，擴大了泌尿科診室，設立離休幹部診室等；在一部設立了小兒中醫、皮科、眼科、康複門診等，初步實現兒科門診一體化。
落實各項製度，規範醫療行為。堅持病曆檢查製度，重點檢查三級醫師查房，危重病人搶救及治療、用藥是否及時、合理、有效以及無菌操作等。門診實行疑難病例會診製度，加強了三次確診率的管理，強化並擴大了特需門診，增加小兒內科、胸部疑難病會診中心。
開展新技術的開發與應用，使其在國內保持領先地位：小兒科與心內科合作為出生僅6個月的患兒安裝了目前在國內體積最小的心髒起搏器，這是我國目前接受安裝起搏器的最小患兒；心外科為一巨大室外缺損合並動脈導管未閉、繼發性重度肺動脈高血壓患兒實施缺損修補手術獲得成功；心外科接受一種新型的手術治療一腹主動脈瘤隔離術；泌尿外科、心外科、普外及麻醉科密切合作，成功地為一例巨大左腎上腺腫瘤、瘤栓侵人下腔靜脈的患者進行了手術；胸外科開展的胸腔鏡，普外科和婦科開展的腹腔鏡等微創手術都在國內率先開展，至今仍保持領先地位。
加強臨床學科建設，先後將皮膚科更名為皮膚性病科，耳鼻喉科更名為耳鼻咽喉頭頸外科，建立了腎移植醫療小組。重新調整了醫院質量管理委員會，調整了藥事管理委員會、醫院感染管理委員會、病案管理委員會等組成人員，修訂了工作條例，明確了各委員會的職責。重申醫院物價製度，成立了物價檢查領導小組，對全院各科的物價工作進行了檢查，對發現的問題及時進行糾正和處理。製訂針對計算機2000年問題工作計劃，實施應急方案和全院應急指揮係統；通過了衛生部、北醫大等上級單位的檢查或暗查。分層次、全方位地開展了整體護理工作，促進了病房整體護理的規範化。
教學工作完成了76名學生的畢業分配派遣工作，保送研究生8人，考取研究生3人。95級5年製41人進人生產實習階段；96級7年製59人結束橋梁課進人係統課教學；93級7年製31人經住院醫師培訓，第一年轉正考核全部合格進入第7年培養；94級7年製46人完成生產實習，經碩士資格考試合格後，全部進入碩士培養階段；95、96級7年製分別進入生產實習和係統課教學。在讀研究生258人，其中臨床技能研究生191人，實驗研究生67人，博士後5人。授予了4名博士學位，12名碩士學位，有1名博士後研究生出站。繼續完善教學改革工作，完成了34項教學改革工作立項的申請，同時參加了北醫大臨床專業教學委員會修改教學計劃、教學大綱、實習指導、外語和檢驗專業的教改工作。為了提高年輕教師的講課質量，舉行了青年教師講課比賽，並評出一、二、三等獎各1名。
科研工作投資2300多萬元、麵積6500多平方米的科研樓完成搬遷並投入使用。情報檢索係統的計算機聯網工作已經完成。組織申報部委級課題共74項，中標18項，中標率24.3%，其中包括國家自然科學基金43項；北京市自然科學基金11項；國家教育部博士點基金10項，國家教育部優秀青年基金1項，國家教育部歸國啟動基金5項，跨世紀人才基金2項，國家人類基金組1項，中華醫學基金1項。獲國家科技進步三等獎1項，衛生部科技進步三等獎5項，北京市科技進步一等獎2項，二等獎1項。據中國科技信息研究所承擔的1998年中國科技人員在國內發表論文數量和論文被引用情況的統計報道，該院在全國醫療機構科技論文統計排名居第5位，論文引用次數同樣居全國醫療機構第5位。發表論文661篇；參加國際學術會議109人次，該院主辦及主持的國際會議6次，參加國內會議255人次，主辦全國性大會12次。
改革與管理首先抓好院級領導班子的自身建設，新班子上任後的第一件事就是學習《中共領導幹部廉潔從政若幹準則（試行）》，院領導要求每一個領導成員遵守“約法三章”。第二，對職能處室機構進行了調整，撤銷功能重疊的3個辦公室，確定部分處室聯合辦公；職能處室領導的人數及聘期暫定為一年；免去正處長2人，副處長5人。第三，對臨床醫技科室的領導班子進行了調整，涉及24個臨床和醫技科室70餘人。第四，職能處室定崗定編。第五，加大對科室主任在崗情況的檢查力度。
精神文明建設繼續完善各種服務設施，在門診大廳設立了觸摸屏，設有專家門診指南、掛號就診程序、正常值對照、藥品價格目錄、檢查收費標準等，指導病人就醫，接受病人監督。製作了“文明服務10條標準”塑封卡，職工每人一卡，上崗佩帶。開展規範化服務，促進窗口文明建設。7月，泌尿科病房獲得“全國青年文明號”稱號，團委被團中央首批授予“全國五四紅旗團委創建單位”稱號。利用媒介廣泛宣傳醫院優勢，爭取更大的醫療發展空間。“六一”兒童節前夕，該院召開了“六一”獻愛心新聞發布會，全方位地向社會介紹了該院兒科係列疾病防與治的專業特色和優勢，當天，前來醫院谘詢的兒童家長達1300餘人次。該院還在北醫大信息網中建立了網頁；通過衛生部金衛醫療網站，建立了以國內或因特網形式均可查閱的北大醫院網頁，並完成了域名注冊。
受衛生部和北醫大委托，5月該院派出了由15人組成的赴壤塘國家醫療隊，開展了大量工作，受到當地黨政機關和群眾的歡迎，被稱為“北京最好的醫療隊”。參加國慶50周年慶典活動的現場醫療服務隊，圓滿完成了任務，受到有關部門的表彰。"參加北京市殘聯組織的“視覺第一中國行動”醫療隊，深受患者歡迎。