解放軍總醫院
醫療工作：門急診303.85萬人次，比上年增長8.14％；住院8.54萬人次，比上年增長15.83％；手術5.04萬例，比上年增長19.87％；危重症搶救成功率90.13％，平均住院日12.25天。地方醫療收入32.66億元，比上年增長29.2％。
為軍服務。全年收容軍人9157人次，比上年增長10.32％；補貼軍人醫療費用2億元；派出保健組51批337人次，完成兩會、十七屆四中全會等重大活動保健任務；組織專家醫療服務隊到閱兵村、西藏軍區總醫院等單位開展巡診和幫帶，課題組專家到5省7市20個部隊駐地開展心理衛生服務，培訓官兵16000餘人次。為世界海拔最高的神仙灣哨所官兵送去了保健藥品和遠程醫療服務。醫院在全軍為部隊服務大檢查中獲得好評；參加全國合理用藥家庭知識競賽，獲得冠軍。
人才培養：年內，籌建了生命科學院，申報了腎髒病國家重點實驗室，16個科室被評為首批研究型科室。心內科被批準為全軍心血管病介入診療培訓基地，臨床醫學博士後流動站被評為全軍優秀博士後流動站。8人次當選中華醫學會及其他全國性學術組織主任委員或候任主任委員，新增研究生導師58人。獲全軍優秀博士、碩士學位論文各1篇。
科研工作：獲省部級以上課題124項，經費1.02億元。獲省部級二等獎以上成果獎勵20項，其中國家科技進步二等獎1項，軍隊科技進步一等獎、軍隊醫療成果一等獎各1項，獲何梁何利基金科學技術進步獎2項，中華醫學科技獎一等獎1項、中國青年科技一等獎2項。Ｍｅｄｌｉｎｅ收錄論文數從第四名提至第二名，1篇論文入選“中國百篇最具影響國內論文”。藥械供應：全年采購藥品、試劑16.29億元，比上年增長34.74％。開展藥物臨床研究65項，其中國際多中心項目23項。采購設備、耗材10.5億元，辦理免稅1040萬元。完成術中核磁、術中ＣＴ、磁導航係統等大型設備的安裝啟用。維修設備3022台（件），質檢728台（件）。審批新增醫用耗材110種。不斷提升醫療管理水平：突出衛勤準備，強化保障能力提升。開展理論培訓和野戰訓練，成立突發事件醫學救援專家組和先遣分隊，多次組織緊急拉動演練。
成立了為軍服務辦公室，開辟了軍人診區，實施軍以上幹部“一卡通”和離休幹部同城雙體係保障。突出安全防範，強化醫療質量管理。下發創新年活動方案，建立研究型醫院醫療數質量標準體係和醫保費用控製指標，實施二次以上手術報告、手術安全核對和臨床路徑管理，製訂虛假病例處罰和醫療風險防範與處理實施辦法，建立缺陷病例質量分析會製度。製訂了甲流防控應急預案、獎懲辦法和突發公共衛生事件、傳染病疫情報告工作規定，開展感染病例回顧性調查和傳染病與死亡病例監控。修訂苗圃基金、科技成果獎勵辦法、科技人員外出、科技論文等管理辦法。成立質量控製室，完善藥物臨床試驗工作製度，實行表格化管理；製訂新藥引進、統管共用類設備使用、醫療器械臨床試驗核查和已上市醫療器械臨床試驗管理規定等。
堅持平台建設支撐發展：搭建學科建設平台。開展全院學科再次評估，完善院內專科協作中心運營方案，製訂放射科學科建設規劃，以腫瘤中心為試點，全力推進研究型醫院科研工作的發展。搭建基礎研究平台。籌建中心實驗室，明確組織機構和工作模式。12個實驗室通過了軍隊醫學專業重點實驗室初審。搭建團隊合作平台。堅持搞好頂層設計，通過實驗室整合、重點投入、集中攻關等方式，實施優勢學科協作，成功組建再生醫學、組織工程、腎髒病和腫瘤基礎臨床研究等多個團隊。搭建信息服務平台。對醫療投訴登記、門診考勤、科研評審、外出審批、藥品耗材供應物流保障、臨床試驗管理、特批特購藥品管理、醫用耗材及診斷試劑招標評審等實行信息管理，整合服務資源，發揮係統功效。
提高人才培養質量：教學管理有新舉措。完善了院、部、科三級教學管理機構，界定了職能職責，細化了教學標準，理順了三級教學管理體製。通過推行教學管理人員聽課、機關教學查訪、教學例會製度，暢通了教、學、管三方溝通渠道。通過開展教師節教學周活動、“三生三師”教學評價、課堂現場評價、優秀教案評比、學位論文審查等活動，完善了教學管理考評體係。學科建設有新成績。對耳鼻喉、腎病、肝膽3個“院中院”學科進行了重點建設。完善野戰消化內科學建設實施方案，獲總後經費資助。與北京市教委協調，為本院內科學、外科學兩個北京市重點學科爭取經費支持。以建設研究型科室為導向，采取科室自評、臨床部考評、專家評審相結合的方式，對全院70個學科進行評估，找出了存在的問題，明確了學科建設的方向。學位教育有新進步。
組織了研究生開題審核，開展了研究生學位論文雙盲評審、專業學位臨床能力考核，利用學術不端行為檢測係統，對1／3的畢業論文進行抽檢，保證了學位授予的質量。嚴格導師增列條件，首次將ＳＣＩ論文數質量指標與導師增列工作掛鉤，提高了導師在科研成果和課題等方麵的準入標準及導師隊伍的整體素質。技能培訓有新進展。開設“三基”講堂和研究生科技創新講堂，邀請院內外知名專家、學者、全國優秀博士論文獲得者進行係列講座。邀請軍內外知名專家對北京市50餘家三級醫院的百名醫生進行了災害醫學知識的培訓和演練，為京內外近百家幫帶單位360名醫務人員進行教學幫帶，取得了良好的社會效益。
改進作風促進發展：年內，舉辦醫療告知與維權專題法律講座4場、科研名家講堂15場，到32個科室進行科研工作麵對麵授課輔導，到35個科室進行醫保政策宣講答疑。開展甲流防治知識、監護室吊塔產品使用、呼吸機臨床應用及安全使用、急救及監護設備使用及日常維護等下送活動。積極協調，解決臨床難題。提前籌集外供血源，開設“愛心獻血屋”，提高獻血人員服務保障水平，開展自體等容稀釋輸血，全力保障臨床用血。積極拓寬器官移植供、受體來源途徑，完成肝腎移植160例，大力支持肝髒移植中心向國內一流梯隊進軍。開展微創脊柱外科一日手術並形成示範效應，為科室縮短術前住院天數找到突破口。
實行藥品耗材供應全程精細化管理，開展分類定點配送，方便臨床開展診療活動。理順機製，扶持成果轉化。改變以往科技幹部自發研究、自行轉讓的局麵，實施科技成果轉化統一組織管理，通過設立院成果轉化基金、召開成果轉化洽談會、擴大宣傳力度、加大與企業聯係等措施，實現轉讓2項，達成轉讓合作意向10餘項。擴大醫院製劑品種研發規模，啟動了第一個合作項目——“神龍健腦膠囊”的研發工作。