完成衛生部內分泌重點實驗室全員整合，製訂了重點實驗室課題組遴選管理辦法、重點實驗室課題指南、評審內容、評審標準。製訂了《感染性樣本存放和管理製度（試行）》、《生物安全管理職責暫行規定（試行）》，加強科研實驗室重點部位管理，建立科研實驗室危險物品存放、使用數據庫。
醫學教育：有在職博士生導師72人、碩士生導師196人，博士點14個、碩士點21個。有6個國家級繼續醫學教育基地、14個二級學科住院醫師培養基地、14個三級學科專科醫師培養基地。
在院學習的八年製醫學生332人（共5個年級，含“七轉八”學生），研究生436人，招收市衛生局派遣基地住院醫師46人。
組織研究生畢業論文答辯153人次，其中博士生85人、碩士生58人，在職申請學位10人。75名住院醫師參加北京地區住院醫師／專科醫師規範化培訓第一階段考核，3名住院醫師參加第二階段考核。加強本科生管理，從優秀管理幹部和臨床醫師中選拔臨床輔導員，並參加院校統一培訓。首次舉辦全院青年教師中英文教學基本功大賽，推選優勝者參加院校和北京市的教學基本功比賽，均取得優異成績。安排了36名國外留學生輪轉。
擴大研究生招生來源，改善生源質量；從傳統文化、醫患關係、醫療風險防範、職業素養及心理健康等方麵加強研究生入院教育；提高新入院臨床型研究生臨床訓練要求，在臨床研究生中期考核中增設了臨床技能考試。
年初，啟動英國愛丁堡皇家外科醫學院、香港外科醫學院普通外科住院醫師培訓基地認證項目。9月19日，醫院普通外科專科醫師培訓中心通過認證，並舉行了簽約及揭牌儀式。外科學係對住院醫師的輪轉周期，輪轉考核手冊的填寫、收取、彙總製度進行了調整，並推行以基礎知識為主的分級考核製度。內科學係積極探索住院醫師培訓工作。各專科製訂了住院醫師培訓計劃，為每位初年住院醫師定製了3年臨床輪轉。住院醫師培訓與專科醫師培訓有效銜接。住院醫師在完成3年輪轉後，可競聘內科總住院醫師（任期1年），或經雙向選擇進入專科培訓，總住院醫師具有優先受聘專科的資格。
醫院對新入院的61名醫師進行基本急救能力培訓和考核，並承擔了北京市急診住院醫師的急診技能考核。
申報、備案國家級繼續教育基地或項目78項，舉辦18項；舉辦院級繼續教育講座100餘次，完成學分登記1500人次。招收進修醫師677人，進修醫師結業613人。
國際交流與合作：接待42個國家及地區來訪72批次600餘人。出國進修學習46人次，出國考察、參加國際學術會議536人次。
第四季度啟動了中青年百名人才計劃，360人參加了英語聽力及口語考試，優秀者將被派往世界著名醫學院、醫院、研究中心深造學習。經洽談建立國際合作項目18項，其中與美國哈佛醫學院、加州大學舊金山醫學院、克利夫蘭醫學中心、濱州大學醫學院等建立了合作關係。年內，主辦國際大會4次、學術交流20餘次。
信息化建設：改造完成北京市醫保門診實時結算係統，更新手術管理係統，開發完成住院醫生工作站高危藥品自動檢查與警示係統並投入使用，啟用123院內網上報修係統、器材處物資管理係統和院內會議管理係統，啟動了電子病曆項目。
國慶醫療保障：製訂預案，多次演練，選派骨幹醫護人員承擔東觀禮台醫療點、西單民族飯店醫療點醫療保障任務。9月30日～10月2日淩晨，全體院領導，部分科主任、護士長、職能部門負責人，醫院突發事件應急救治第一梯隊成員，應急小分隊和支援國際醫療部團隊200餘人在院區堅守待命。後勤與基建：完成協和精細公司矽霜廠、西院奧運核磁改造工程，完成西院中樓八層臨床藥理中心、教學樓九層會議室裝修工程，對4個病房（特需二病房、消化內科一病房、骨科一病房和心內科一病房）、放射科二層走廊、檢驗科二層走廊、超聲診斷科等進行了粉刷，對業務樓與教學樓連廊、老樓連廊的地麵進行了整修。推進保健基地籌備工作，進一步優化就診流程和功能布局，確定第三套樣板間並完成裝修。中石化管理團隊全麵介入保健基地、北區及報告廳項目，雙方混合編隊，成立了項目建設管理辦公室。完成北區一期工程地下結構混凝土澆築，施工已至地上6層；完成北區二期工程土方開挖，施工至地下二層夾層。11月，邀請美國芝加哥大學醫院管理專家先生及其管理團隊對北區一期、二期工程醫療流程和空間布局進行了為期兩周的優化論證。
10月28日，舉行了協和帥府壹號－2工程破土動工儀式。