認清問題,才能不迷失報道方向
前沿報告
作者：郭宏超
世界經濟格局發生了較大變化，尤其是中國經濟麵臨著轉型的巨大挑戰和機遇，媒體人容易在大變局中迷失，看待很多問題極易喪失方向和失去報道節奏。
隨著中國經濟的發展，從事經濟新聞報道的記者業務水平有了較明顯的提高，已經漸漸從早期的對表麵經濟數據和經濟信息的報道，進化到對經濟信息背後的深意以及經濟發展演變邏輯的較深層次的把握。
然而，經濟現象是複雜和多元的，很多從事多年經濟報道的記者會發現，僅僅基於所謂事實的呈現並不足以準確把握一係列經濟活動和給讀者傳遞真正正確的經濟信息。尤其是麵對越來越多的經濟活動出現矛盾的表象時，記者往往會因為自身缺乏經濟理論和對經濟運行規律的認知，被表象和采訪對象牽著鼻子走，由此寫出的報道會對讀者和投資者產生誤導。
一
舉個例子，某國有股是大股東的上市公司，在經過一係列重組後，私人資本變成了大股東，隨後原有的管理層和資本方產生了較大分歧。媒體在鋪天蓋地的報道中，傳遞出大量的原有管理層的聲音，圍繞的問題是：資本方進入時是承諾了對國有資產要增值保值的；資本方答應保留原有核心管理層並且大股東會注入數十億資金助上市公司發展；原有的公司小金庫是曆史遺留問題不應予以追究；打天下的管理層是代表中小股東利益的；公司未來的新業務發展要按照既定方針走；資本方應該保護民族品牌……
在這個案例中，很多媒體得到的報道要素基本來自於原有管理層對於新進入資本方的控訴。但是，這樣的報道對於一家上市公司甚至這家上市公司的中小投資者來說，是不客觀的。其不客觀的根源除了采訪上的不平衡和媒體工作者所謂“同情弱者”的思想作祟，還有就是沒有真正把握經濟報道的底線原則。所謂經濟報道的底線，指的是遵循市場經濟本身的客觀原則。簡單來說，當國有股轉讓這一行為產生，事實上就應該認定是國有資產實現了增值保值；真正為投資者負責的應該是公司的董事會，不是管理層的某個人，這是市場經濟下資本的規律；協議上的承諾才具有至高的法律地位而不是口頭承諾；對於品牌的存留應是股東大會和董事會決策的結果，而不應把保護民族品牌作為決策的核心要素。這是一場典型的管理層內部控製與資本方的鬥爭，媒體人要把握的是，不妨先談規則，再談公司權變，才不至於在報道上迷失方向。
二
在微觀經濟領域如此，在宏觀經濟領域，媒體人麵臨的是更紛繁複雜的經濟信息，媒體人的報道思路也更容易被表象的東西牽著走。尤其是2008年全球金融危機之後，世界經濟格局發生了較大變化，中國經濟麵臨著轉型的巨大挑戰和機遇，媒體人容易在大變局中迷失，看待很多問題極易喪失方向和失去報道節奏。
這種迷失的顯性特征是對於GDP增速認知的混亂。自2009年以來，中國經濟進入了“結構性減速”的通道。中國經濟正在經曆一場從經濟奇跡到常規發展的轉型。經濟增速已經從GDP年均兩位數的增速階梯性進入到個位數增速。在這樣的背景下，對於宏觀經濟報道的把握難度很大。直觀的印象是中國經濟正在進入衰落通道，這樣的認知傳遞給讀者的就是：經濟活動正在減緩。投資者根據這種認知，會采用避風港策略，作出縮減投資的行為。
經濟觀察報在麵臨這種經濟大變化的時候也存在對這個時期的經濟報道該如何呈現的困惑，該怎樣傳達給讀者對於這種經濟狀態的正確輿論方向？又該如何轉變僵化陳舊的觀念，抓住經濟變化問題背後的本質？
2011年下半年，編委會對此問題的認知有過一次較為深入的討論，首先達成共識，認為這不是中國經濟衰落的信號，因為即使年均8%的經濟增長依然是全球最快的經濟增速，中國依然是充滿活力的高速發展的經濟體；另外也必須清晰認識到，改革的頭30年所獲得的巨大成就是產品市場開放與要素市場扭曲的共同結果，但隨著人口結構的變化、資源價格的改革和金融市場的開放，長期支持經濟增長的低成本優勢正在快速消失。這些將促使中國經濟逐步走向常規發展，同時會帶來一係列重大變化。