有一個非常重要的原因，那就是他們在工作中太貪功，將最後的成績都歸功於自己的努力與付出，忽略了對公司權威人物--老板的感謝。雖然在工作中付出努力最多的是自己，自己享受成功的喜悅也是理所當然，但是如果沒有老板對自己工作的鼎力支持，那麼我們也難以取得現有的成績。每個人都有或多或少的虛榮心，自己的老板也不例外。如果隻知道大談自己的努力與艱辛，絲毫不涉及老板的幫助，那麼，老板會覺得成績都是下屬的，自己受到了冷落，很沒有麵子。
【案例傳真機】
董華是某市一家公司的銷售經理，很得董事長的重用。董華管理公司很有能力，在激烈的市場競爭中，董華采用“績效提成”的管理模式，把業務員的工資與公司的營業額聯係了起來，取得了好的效果。董華的管理改革為公司帶來了新的活力，銷售部的業績大幅提升，為公司也創下了不少的利潤。
公司的生意越來越好，董華的管理也出了名，電視和廣播等媒體也紛紛前來采訪他。麵對攝像頭，董華激動萬分，他想起自己奮鬥曆程中的苦辣酸甜，想起在管理改革中經受的挫折和困難，百感交集。當主持人問到他成功的秘訣時，董華興奮地說：“這是我多年經驗的總結，我研究了很久，才想出這種管理模式，果然獲得了成功。”
董華在得意和成功之餘在媒體上頻頻亮相，他完全沉浸在自己成功的喜悅中，在接受的所有采訪中他從不談到董事長的功勞，就連記者到辦公室來采訪時，他也從不引見董事長與他們認識。
漸漸地，在接下來的工作過程中，董華發現董事長對自己的態度日漸冷淡，以前自己工作中有什麼需要他支持的地方，董事長幾乎是有求必應，但是現在自己在尋求幫助的時候，董事長總是以各種理由作為推托，致使自己好幾個新的創意方案都半道夭折，自己的工作業績也下降了許多。董華不明白，為什麼曾經對自己鼎力相助的董事長，會忽然之間對他如此冷落。
【心思解讀】
為什麼董事長在董華為公司立下了大功之後，反而逐漸冷落了這位公司的功臣了呢？老板又是怎麼想的呢？
第一，董華居功自傲，不尊重自己。
董華在接受主持人的采訪時，當主持人問及其成功的秘訣時，他的回答是：“這是我多年經驗的總結，”一句話將所有的功勞都攬到了自己的肩上，絲毫沒有涉及董事長對自己的幫助。而他的這種行為，難免就會讓董事長覺得所有的成績都是董華一個人的，自己受到了冷落，在公司其他的員工麵前很沒有麵子，而董華的這種行為是對自己的一種不尊重。
第二，董華太過貪功，有個人英雄主義的傾向。
董華在為公司創立了新的管理模式之後，給公司的發展注入了許多新的活力，而且對於公司業績的提升，也立下了汗馬功勞。對於這種能為公司帶來利潤的員工，老板從心底來說是非常喜歡的。可是，董華在取得成績之後，隻記得自己所付出的艱辛與努力，對於身邊其他人所提供的幫助隻字未提，難免讓人覺得寒心。現在是一個講求團隊合作的社會，董華的所作所為難免會給人留下“個人英雄主義”的印象，對於這樣的員工，任何一位老板都不會喜歡的。也正因為如此，他這個“大功臣”逐漸被董事長所冷落。說到底，董事長冷落功臣，並不是故意的，而是事出有因。責任在於董華，而不是董事長。
【解讀在行動】
在職場中，因為貪功而得罪老板的員工不在少數，其中有的還是非常有能力的人。當員工在享受成功的喜悅時，他完全被勝利衝昏了頭腦，忘了老板也是普通人，忘了老板也會有虛榮心，也渴望得到大家的肯定與表揚。因此，當員工把功勞大攬在自己身上的時候，他就無形之中觸犯了老板的權威，讓自己的職場生涯麵臨新的危機。那麼，我們到底該如何來滿足老板的虛榮心呢？
1．向老板表達自己的謝意。
當自己在工作中取得了一定的成就時，要及時向老板表達自己對他的謝意。向他表明，如果在工作中沒有他對自己的栽培與指導，那麼自己也就無法取得眼前的成績。當你以一種謙虛的態度，將自己所得到的“紅花”給老板戴上的時候，老板的內心會產生一種莫大的滿足感，會覺得你所取得的成績中間也有自己很多的功勞在裏麵。
2．與老板一起分享自己成功的喜悅。
現代社會是一個講求團隊精神的社會，這種精神在職場之中顯得尤為重要。公司的成功，需要依靠團隊的力量；個人所取得的成績，也需要在眾人的支持下才能取得。因此，當你取得成績時，要懂得與老板一起分享這份喜悅。這種分享，也許隻是一句無關痛癢的話語，但是從中老板會感到自己也受到了重視，在項目中也有他的功勞，會跟著開心和高興。
3．把功勞都讓給老板。
在自己取得了一定的成就，向他人彙報自己的成績時，將自己取得成就的功勞歸功於老板對自己的幫助。比如，在開始正式的講話之前，先說一點類似的套話：“在××（老板）的關懷和指導下，在大家的幫助下，……”雖然這是一句老掉牙的套話，完全沒有新意，卻有很大的效用--它體現出了你對老板的尊重，表明你願意把功勞與大家分享。要知道，任何一位老板都是難以接受下屬居功自傲的囂張。如果你讓他產生了受到冷落的感覺，那麼你的職場生涯就有可能遭遇“滑鐵盧”了。