如果有什麼事情值得去做，就得把它做到最好。
——美國著名電視新聞節目主持人 沃爾特·克朗凱特
法則35做自己該做的事情
對於一個以執行為習慣的員工來說，馬上行動是他們有效執行公司目標任務的具體表麵。富蘭克林說：“把握今日等於擁有兩倍的明日。”將今天該做的事拖延到明天，而即使到了明天也無法做好的人，占了大約一半以上。應該今日事今日畢，否則可能無法做大事，也不太可能成功。所以應該經常抱著“必須把握今日去做完它，一點也不可懶惰”的想法去努力才行。歌德說：“把握住現在的瞬間，從現在開始做起。隻有勇敢的人身上才會賦有天才、能力和鬼力。因此，隻要做下去就好，在做的曆程當中，你的心態就會越來越成熟。能夠有開始的話，那麼，不久之後你的工作就可以順利完成了。”
然而在許多公司中，卻總有這樣或者那樣的員工，毋庸置疑，做事拖延的員工決不是稱職的員工。如果你存心拖延逃避，你就能找出成打的借口來辯解為什麼事情不可能完成或做不了，而為什麼事情該做的理由卻少之又少。把“事情太困難、太昂貴、太花時間”種種借口合理化，要比相信“隻要我們夠努力、夠聰明、衷心期盼，就能完成任何事”容易得多。我們不願許下承諾，隻要找個借口。如果你發現自己經常為了沒做某些事而製造借口，或者想出千百個理由來為沒能如期實現計劃而辯解，那麼現在正是該麵對現實好好檢討的時候了，別再解釋，卻手做去吧！
目標任務下達後，員工如果不去執行，那麼這個目標任務的下達一點意義也沒有。馬上行動才是目標任務完成的前提條件。對一個勤奮的藝術家來說，若他不想讓任何一個想法溜掉，那麼當他產生了新的靈感時，他會立即把它記下來——即使是在深液他也會這樣做。他的這個習慣十分自然、毫無費力。一個優秀的員工其實就是一個藝術家，他對工作的熱愛，立即行動的習慣，就像藝術家記錄自己的靈感一樣自然。
員工不執行的一個直接後果就是拖延，而拖延是最具破壞笥、最危險的惡習，它使你喪失了主動的進取心。可悲的是，拖延的惡習也有累積性，惟一的解決良方，很明顯，正是——行動。
馬上行動是員工完成任務的一個重要因素，然而在許多公司有些人在要開始工作時會產生不高興的情緒，如果能把不高興的心情壓抑下來，心態就會愈來愈成熟。而當情況好轉時，就會認真地去做，這時候就已經沒有什麼好怕的了，而工作完成的日子也就會愈來愈近。總之一句話，必須現在就馬上開始去做才是最好的方法。哪怕隻是一天或一個小時的時光，也不可白白浪費。這才是真正積極主動的工作態度。
在一個組織中，團隊行為同樣決定一個公司整體計劃的完成，很多團隊之所以失敗，其中一個原因就是在公司中有一種員工典型的完善主義者，他們覺得沒有人能做得比他們好，所以不懂得授權給別人。他們認為自己比別人都行，因此也拒絕別人的建議，不要求任何協助。他們會無限地延長工作完成的時間，因為他們需要多一點時間讓它更完美，而忽視別人的需要。他們以為隻要他們一直在做事，就表示還沒有完成，隻要還沒有完成，他們就可以避免別人的批評。完美主義讓他們覺得，即使他們什麼事都沒做，也還是比別人優越。
對於一個合格員工來說，目標任務下達後不應該有任何借口來拒絕執行，因為總有很多事情需要去做，如果你正受到怠惰的鉗製，那麼不妨就從碰見的任何一件事著手。是什麼事並不重要，重要的是你突破了無所事事的惡習。從另一個角度來說，如果你想規避某項雜務，那麼你就應該從這項雜務著手，立即進行。否則，事情還是會不斷地困擾你，使你覺得煩瑣無趣而不願意動手。
假如公司業務員應該打一個電話給客戶，但由於拖延的習慣，公司業務員沒有打這個電話。公司業務員的工作可能因這個電話而延誤，公司業務員的公司也可能因這個電話而蒙受損失。
不管做任何事情都應該馬上行動，力事情不能推延時間，時間久了，就形成了一種惰性。就好像為了按時上班，假定你把鬧鍾定在早晨6點。然而，當鬧鍾鬧響時，你睡意仍濃，於是起身關掉鬧鍾，又回到床上去睡。久而久之，你會養成早晨不按時起床的習慣，同時，你又會為上班遲到而尋找借口。
一個勤奮的藝術家為了不讓任何一個想法溜掉，當他產生了新的靈感時，他會立即把它記下來——即使是在深液，他也會這樣做。他的這個習慣十分自然、毫不費力。一個優秀的員工其實就是一個藝術家，他對工作的熱愛，立即行動的習慣，就像藝術家記錄自己的靈感一樣自然。
立即行動！這句話是最驚人的自動起動器。任何時刻，當你感到拖延苟且的惡習正悄悄地向你靠近，或當此惡習已迅速纏上你，使你動彈不得之際，你都需要用這句話來提醒自己。