付梓之際，最應該感謝的是我的妻子張一楠女士的大力支持和幫助，而且這種感謝還帶著我深深的崇敬。因為她的成功實踐和精彩的理論成果都給了我深深的啟發和指引。
執行，沒有任何借口，體現的一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美的執行能力。我們需要的正是具備這種精神的人，他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。因此，公司執行力的提升不僅需要像安德魯·羅文這樣具有執行能力的人，而且還要讓60分走開，這樣才能使公司基業常青。
集體的力量是無窮的，我們從來都不排斥集體的智慧，正是這種心態才使我們從較高的層麵上分析公司執行力的重要性，而且收獲頗多。當然公司執行的成功經驗離不開傳媒的支持，公司執行的輝煌成果同樣給傳媒提供很多新聞素材，因此，我們在探尋著《財富》500強公司於執行相關的成功奧秘。在寫作過程中，參考了許多相關資料，我們很欽佩傳媒的力量以及優秀的傳媒人士，雖然我們在書中沒有列出，但我們時刻都期待著與您們傳遞思想、溝通想法。
發自內心的感謝，促使著我們在此向為本書提供幫助的專家、業內人士、出版社的編輯以及我的同仁們深表敬意，他們精深的專業素質以及敬業精神令我們由衷地歎服。
執行的有效是否，直接影響到公司的整體發展，哈佛大學商學院羅伯特·沃特曼教授認為：領導者是執行的關鍵，它影響著公司的行動。因此，公司的執行決定公司的永續發展，鑒於作者的實際水平，書中紕漏難免，渴望誌同道合的人士能夠給予指正和支持，因此時刻都期盼著您的關注。（E-mail ：zhouyusi @ sina .com）
周錫冰
2004年10月 於紫竹苑