事後，追究責任時，每一個人都說自己沒有責任。
財務經理說：“這不是我的責任，而且我是通知了安全部經理的。”
安全部經理說：“這是安全科長的責任。”
安全科長說：“保安不該睡覺。”
保安說：“本來可以不發生這樣的險情，但抽水機沒有柴油了，是行政部的責任，他們沒有及時買回柴油來。”
行政部經理說：“這個月費用預算超支了，我沒辦法。應該追究財務部責任，他們把預算定得太死。”
財務部經理又說：“控製開支是我們的職責，我們何罪之有?”
老板聽了，火冒三丈：“你們每個人都沒有責任，那就是老天爺的責任了!我並不是要你們賠償損失，我要的是你們的態度，要的是你們對這件事情的反思，要的是不再發生同樣的災難，可你們卻隻會推卸責任!”
這些人在出現問題時，不是想著對公司可能出現的損失負責作，不是想辦法去解決問題，而在事故出現後，卻急於推卸責任，看似每一個人的理由都很充足，這顯然是一個令老板悲哀的局麵。如果他們都能以一個負責的態度去對待問題，那麼工廠的損失不會這樣慘重。
一個負責任的員工富有開拓和創新精神，他絕不會在沒有努力的情況下，就為自己找借口推卸責任。他會想盡一切辦法對事情的結果負責，不為犯下的過失找任何理由。條件再困難，他們也會創造條件；希望再渺茫，也能找出許多方法去解決。
負責是一個人不可缺少的精神。當你選擇對某事負責時，就意味著我們對此事做出了承諾。我們可以選擇多承擔一點責任，也可以選擇少承擔一點責任。那些對結果負責，不為過失找借口的員工，總是深受企業與老板的垂青。
達尼爾是一家商場新招聘的筆記本電腦銷售員。盡管達尼爾的業務還不是很熟練，但他認真熱情的工作態度，受到了大家一致好評。
有一次，達尼爾在銷售筆記本電腦時，一時大意，把一台價值兩萬元的筆記本電腦，以一萬元的價格賣給了一位顧客。發現後達尼爾非常著急，不知該怎麼辦。有同事幫達尼爾出謀劃策，告訴他，他完全可以向那位顧客追回一萬元。如果不希望因為追款引起太多的事，他還可以自己籌齊一萬元悄悄地入賬，這樣，就可以神不知鬼不覺地了結這件事。可是達尼爾覺得都不妥，他決定到經理那裏去承認錯誤。同事聽後大吃一驚，“你瘋了，達尼爾。那樣你肯定會被辭退的!”達尼爾仍然堅持自己的決定。
在下班之前，達尼爾手拿一個信封來到經理的辦公室。“對不起，經理，今天我犯了一個很嚴重的錯誤，讓公司遭受一萬元的損失。我為我的錯誤感到羞恥。這一萬元是我這幾年的存款，請您收下，希望能彌補一下公司的損失。如果您要因此開除我，我不會有任何怨言的。”
經理聽後問達尼爾：“你真的打算用自己的錢填補那一萬元的虧空?”
“是的，經理。”達尼爾說，“雖然我可以按照顧客留下的聯係方式，找到顧客讓他付這筆錢。但為什麼要去找他呢?是我把兩種筆記本電腦弄錯了，這完全是我的錯，我對這個失誤付有全部的責任。而且，這樣做還會影響商場的聲譽。”
達尼爾勇於認錯，並敢於負責的舉動深深感動了經理。經理沒有像其他人所想的那樣開除達尼爾，而是給了達尼爾更大的發展空間。
在遇到困難的時候，一個主動承擔責任的員工會讓大家十分感激，甚至就是局外人也會為這種正直和勇氣而欽佩不已。但是許多人都不願意承擔責任，尤其是一些公司裏的員工。在工作的過程中，他們假裝不知道有責任和任務的存在，當事情中途出現了糟糕的局麵後，便推說自己並不知道有關的任務或責任，以此來逃避，或者推卸自己應該承擔的責任。
請你記著：一個不敢麵對挑戰，習慣為自己開脫的員工，老板是不會讓他真正為企業擔當什麼責任，一些好的發展機會與成長機遇自然不會光臨於他身上的。