正文 第32章 第八種情境交際:如何贏得陌生人的信任(2)(1 / 3)

小A明白了,說話沒有節奏,讓對方聽不明白,是自己得不到客戶信任的原因。他改正了這個缺點,很快,客戶也和小B一樣多了起來。

看到這裏,你明白了嗎?在你和陌生人說話的時候,千萬要注意自己說話的節奏。不要因為毫無節奏的說話而影響了你們之間的交流。

有調查表明,初次見麵,說話方式在很大程度上會影響對方對自己的判斷,而談話內容留給對方的印象卻在其次。說話有節奏的人,會給別人沉穩的感覺,也會更容易贏得別人的信任。

04.“小”稱呼裏有“大”學問

稱呼這個東西,放在與人交往的諸多禮節當中,應屬最小一級的“官銜”,可是千萬不要小看這麼一個小小的稱呼,在與陌生人的交往中,它有著很大的學問。

中國具有五千年的文明史,素有“禮儀之邦”之稱,中國人也以其彬彬有禮的風貌而著稱於世。而見麵對人稱呼,則正是一種禮儀,一種顯示對人尊重的禮儀。在我們與陌生人交往的時候,稱呼事小,茲事體大,恰好能顯示一個人的修養與內涵。可以說尊重與否,盡在一個小小的稱呼之中。

聰明的人在與陌生人交往之時,都會用一個合適的稱呼叫得對方喜笑顏開。說還未談,一句暖人心的稱呼,已經在不知不覺中拉近了自己與對方的距離。古人說“兵馬未動,糧草先行”,如果和陌生人交往是“打仗”,那麼稱呼就是這場戰爭的“糧草”,“稱呼”工作做得好,則這場大戰未打,就已然勝了三分。

恰當的稱呼會讓對方覺得受到了尊重和重視,有些稱呼還會使對方感覺受了讚揚。我們可能都會有這樣的體會,別人的一句大“大哥”,讓我們覺得對方是自己的兄弟;別人的一句“姐姐”讓我們心喜半天,感覺自己還很年輕……。很多很多這樣的例子,全是稱呼得當的妙處。

可是,既然稱呼這麼奇妙,可以拉近人與人之間的距離,每個人也都知道了去稱呼別人,那麼為什麼還要說,稱呼是與陌生人交往的一門大學問呢?這就牽扯到了一個稱呼得當與否的問題,恰當的稱呼能叫得別人心裏發甜;而稱呼不合適,效果則會恰恰相反,會讓別人反感,更不用說贏得別人的信任了。

我們來看:

小王今年剛大學畢業,找到了一份不錯的工作。上班的第一天,他就告訴自己,一定要處理好與同事之間的關係,隻有同事之間關係融洽,自己在這個公司裏麵才會有前途。所以遇到公司同事的時候,他一律都是以笑臉相迎,再加親熱的稱呼。可是沒有想到,他卻為此得罪了一個人。

原來,他見到男同事的時候都叫大哥,見到女同事的時候都叫大姐。其他人都樂嗬嗬地接受了,覺得沒有什麼,有一個女同事卻不高興了:“他叫我什麼不好啊,叫我大姐,我長得雖然不漂亮,但卻也沒有那麼老啊!就是叫聲姐姐,也比叫大姐強上一百倍啊!”這個女同事如此對自己的朋友說。

很顯然,小王的這個稱呼,已經得罪了這個初次見麵的女同事了。因為他的一句“大姐”,讓別人誤以為他是在說人家看起來麵相顯老,傷了別人自尊心。就算小王根本沒有這樣的意思,可是人家既然誤會了,那就是真的。一個小小的稱呼,讓小王的第一印象在這個女同事眼裏變得很差,自然,他也無法得到這位女同事的信任。

再來看一個小故事:

小劉也是一個剛走上社會的大學生,他所在的是一個事業單位。上班的第一天,他就感覺所有的同事都很嚴肅。進而他想到了,對於同事的稱呼也是一個很嚴肅的問題,一定不能在這個問題上出錯。但是怎麼叫呢?

他思前想後,終於想到了個巧妙的方法,因為自己是新人,那就稱呼所有的人為“領導”。不管對方是不是真正的領導,也都是自己的前輩,這樣一來,就絕對不會在稱呼上出錯。他揣摩同事們的心理,覺得當領導是每個人的天性,沒有人不喜歡被別人稱為領導。最重要的是,這對所有的同事都是一視同仁,沒有人會覺得自己虛偽。所以綜合起來,這招一定可行。

果然,他如此稱呼同事,很快得到了同事們的好感,贏得了他們的信任。

做到對陌生人的稱呼很容易,但是,要想對陌生人有個正確、適當的稱呼就不是那麼容易了。這是一個細心的工作,它不僅反映著我們自身的教養、對別人的尊重程度,更體現了我們與陌生人交往時的反應機敏度。

要想在稱呼上贏得陌生人的信任,我們一定要分清場合,注意在生活中、在工作中、在外交中對待不同身份的陌生人的不同稱呼。對一些禁忌要多去了解,認真區別。例如,對於沒有結婚的女士我們不能稱之為夫人,對於局長我們不能錯稱為科長。如果這樣去稱呼別人,非但不能拉近與陌生人之間的距離,反而還會引得別人對我們反感。

很多稱呼要因人而異,不是一成不變的。就像前麵我們講的用“大姐”去稱呼那小年輕女孩一樣,一旦叫錯,會立刻失去別人對我們的信任。這點不得不認真對待。

總之,當麵對陌生人的時候,我們一定要慎之又慎,用恰當的稱呼來與對方拉開話題,真呼其名就不用說了,稱呼的合適程度一定要把握好。隻有用恰當的稱呼叫到對方心裏,才能在瞬間贏得對方的好感和信任。