在齊勃瓦任卡內基鋼鐵公司董事長的第7年，當時控製著美國鐵路命脈的大財閥摩根提出了與卡內基聯合經營鋼鐵的要求。
一開始卡內基沒有理會，於是摩根就放出風聲說，如果卡內基拒絕，他就找貝斯列赫姆聯合。貝斯列赫姆鋼鐵公司是當時美國第二大鋼鐵公司，如果與摩根財團聯合起來，卡內基公司肯定會處於競爭的劣勢地位，這下卡內基真的有些著慌了。
他急忙找來齊勃瓦，遞給他一份清單，說：“按這上麵的條件，你盡快去跟摩根談聯合的事宜。”
齊勃瓦接過清單看了看，微微一笑，他對卡內基說：“根據我所掌握的情況，摩根沒有你想像的那麼厲害，貝斯列赫姆與摩根的聯合也不會一蹴而就。如果按這些條件去談，摩根肯定樂於接受，不過你將損失一大筆利益。”
當齊勃瓦將自己掌握的情況向卡內基彙報以後，經過認真分析，卡內基也承認自己過高估計了對手。卡內基全權委托齊勃瓦同摩根談判，最後取得了使卡內基有絕對優勢的聯合條件。摩根感到自己吃了虧，就對齊勃瓦說：“既然這樣，那就請卡內基明天到我的辦公室來簽字吧。”
第二天一早，齊勃瓦來到了摩根的辦公室，向他轉達了卡內基的話：“從第51號街到華爾街的距離，與從華爾街到第51號街的距離是一樣的。”
摩根沉吟了半晌最後說：“那我過去好了!”老摩根從未屈尊到過別人的辦公室，這次他遇到了全身心維護公司利益的齊勃瓦，所以隻好俯身屈就了。
無論做什麼事，我們都應該先站在企業的立場上思考問題，這樣才會有更大的動力去企業的需要服務，在落實責任的過程中，能夠更加盡心盡力，全力以赴。這樣做的最終結果將是企業的利益得到了有效的維護，而自己的落實力也得到了保證和提升，這樣一舉兩得的事情，我們何樂而不為呢！
【落實力法則】
以下是對想獲得高落實力的職場人士的三條忠告：
1.全心全意地投入到你的工作中去
自己的工作士氣要自己去保持，不要指望企業或是任何人會在後頭為你加油打氣。為你自己的能源寶庫注入充沛的活力，全心全力投入工作，為自己創造出獨一無二的能力，並且樂在工作的冒險曆程當中。
2.把自己視為合夥人
培養與同事之間的合作關係，以企業的成敗為己任。像對待自己的產業那樣對待自己的企業，是一個人在事業上取得成功的重要條件。
3.迎接變革的需求
企業需要的是擁有高技能的員工，我們必須持續不斷地自我提高，否則根本不可能在自己的專業領域中保持優勢地位。你隻有兩種選擇：第一是終身學習，立於不敗之地；第二則是成為老古董，被時代所淘汰。
樹立多為企業著想的信念，能夠使我們在自己的工作崗位上發光發亮，創造出更多的業績。
嚴守企業機密
當今社會，到處都充滿誘惑，而誘惑對一個職場中人來說，既是一個陷阱，也是一種考驗。我們一定要守住企業的秘密，不要做出賣企業、出賣老板的事。如果為了一己之利不惜犧牲企業的利益，其結果是在出賣企業的同時，也出賣了自己。
【職場秀】
某公司銷售部羅經理和高層發生意見分歧，雙方一直未能達成共識，為此，羅經理耿耿於懷，準備跳槽到另一家競爭對手公司。羅經理一方麵是出於私憤，另一方麵是為了向未來的“主子”表忠，便想盡一切辦法把公司的機密文件和客戶電話全部打電話或傳真給各市場經銷商；使得市場亂成一團，並引發了很多市場糾紛。從各地市場來的電話幾乎將公司電話打爆。這還不算，他還打電話給當地工商、稅務，說公司的賬目有嫌疑，雖然最後查證無此嫌疑，但畢竟給公司帶來了很大的傷害。