所謂的主動，指的是隨時準備把握機會，展現超乎他人要求的工作表現，以及擁有“為了完成任務，必要時不惜打破成規”的智慧和判斷力。一個優秀的管理者應該努力培養員工的主動性，培養員工的自尊心。自尊心的高低往往影響工作時的表現。那些工作自尊低的員工，墨守成規、避免犯錯，凡事隻求忠誠公司規則，老板沒讓做的事，絕不會插手；而工作自尊高的員工，則勇於負責，有獨立思考能力，必要時會發揮創意，以完成任務。
優秀的員工就如同優秀的士兵一樣，他們具有一些共同的特質，他們是具有責任感、團隊精神的典範；他們積極主動，富有創造力；他們沒有任何借口。人們相信，每一個進入西點軍校的學員，在他們的心中，都埋藏著一個當將軍的夢想。若非如此，他們就不可能成為優秀的士兵。同樣的，在企業裏也有許多這樣的優秀員工。這些優秀員工是具有責任感、團隊精神的典範，他們積極主動、富有創造力，他們是企業寶貴的財富。
自動自發，具有積極思想的人，在任何地方都能獲得成功。那些消極、被動地對待工作，在工作中尋找種種借口的員工，是不會受到企業歡迎的。
以老板的心態對待公司
當雇員和做老板本質上是一樣的，都是在做事，而具備什麼樣心態卻是最重要的。當你能以老板的心態來要求自己時，你就會很快具備老板的素質。
如果你是老板，一定會希望員工能和自己一樣，將公司當成自己的事業，更加努力，更加勤奮，更加積極主動。因此，當你的老板向你提出這樣的要求時，請不要拒絕他。
有人曾說過，一個人應該永遠同時從事兩件工作：一件是目前所從事的工作，另一件則是真正想做的工作。如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認真，那麼你一定會成功，因為你在為未來做準備，你正在學習一些足以超越目前職位，甚至成為老板或老板的老板的技巧。當時機成熟，你已準備就緒了。
當你以自己工作的心態，並能以老板的心態來要求自己時，你就會很快具備老板的素質。當雇員和做老板本質上是一樣的，都是在做事，而具備什麼樣心態卻是最重要的。
一位在事業上獲得成功的經理說：“除了那些含著金鑰匙出生的富翁第二代，絕大多數的老板都是從最底層雇員做起的，而一個人最初的心態是決定這個人日後是否會成為老板的一個關鍵之處。”
那麼，老板心態是怎麼對人產生影響的呢?
可以說，當老板心態作用於你身上時，你就會以全局的角度考慮你的這份工作，確定這份工作在整個工作鏈上處於什麼位置，你就會從中找到分內工作的最佳方法，會把工作做得更加圓滿，更出色。
以這種心態進行工作，你就不會拒絕上司派來的，你有時間和精力承擔的工作。你會認為這是表現自己能力、鍛煉自己技能和毅力的一次機會，你所要做的就不是公司所要求的，而是自我要求一個更高的目標來挑戰自我和滿足自我。
具備這樣的心態，你就會因為工作出色而使薪水得到提升，即便沒有得到提升，你也會因縱觀全局的領導能力得到培養、鍛煉和提升，從而為將來自己創業準備條件。
齊勃瓦出生在美國一個小鄉村裏，由於家中一貧如洗，15歲時輟學找了一個在山村放馬的工作。
一個偶然的機遇，他到了一個屬於鋼鐵大王卡內基的建築工地打工。齊勃瓦抱定決心，一定要做一個最出色的員工。
他一麵積極工作，一麵學習各種技術知識和管理知識。結果他從一個普通的建築工人一步一步做起，升任為技工、技師、部門主管、建築公司總經理、布拉得鋼鐵廠廠長、鋼鐵公司董事長。
在齊勃瓦任卡內基鋼鐵公司董事長的第7年，當時控製著美國鐵路命脈的大財閥摩根提出了與卡內基聯合經營鋼鐵的要求。
一開始卡內基沒有理會，於是摩根就放出風聲說，如果卡內基拒絕，他就找貝斯列赫姆聯合。貝斯列赫姆鋼鐵公司是當時美國第二大鋼鐵公司，如果與摩根財團聯合起來，卡內基公司肯定會處於競爭的劣勢地位，這下卡內基真的有些著慌了。