第11章 零費用經營論者的特征(1 / 3)

零費用經營理論本無禁區,凡從事經商者都可大顯身手,有所作為,大凡能在這個充滿迷津誘惑領域裏縱橫馳騁的,確非等閑之輩,大到業界高手,小到精明商人,總有他們的過人之處,總有一本辛酸創業史。零費用經營理論本無禁區,凡從事經商者都可大顯身手,有所作為,但這個世界的一切事物都講個因果關係,都要認從可能性。正因為零費用經營理論是一種理性和靈性相結合的經營之道,是一種創造性的特殊勞動,它絕不是一般芸芸眾生都能涉足問鼎的,大凡能在這個充滿迷津誘惑的領域裏縱橫馳騁的,絕非等閑之輩,大到業界高手,小到精明商人,總有他們的過人之處,總有一本辛酸創業史。縱觀當今取得成功的殊榮者,不外乎以下五種人。

一、智慧型

有的聰明絕倫,有的似乎有天賦神授之功,他們具有超群的智慧和膽略。如毛澤東主席,當年隻身赤手上井岡山,憑借他非凡的政治、軍事才能,點燃星星之火燎原整個中國,經過艱苦卓絕的奮鬥,終於締造了偉大的中華人民共和國,開創了轟轟烈烈的社會主義建設事業,使中華民族崛起在世界的東方。還有改革開放的總設計師鄧小平,當年他高瞻遠矚地在中國的南海邊畫了一個“圈”,打開了長期閉關鎖國的大門,曾幾何時,還是這方天,還是這塊地,還是這群華夏兒女,掀起改天換地的滾滾春潮,帶來了祖國的繁榮富強。上述兩位偉人給中國人民帶來新生的命運,從經濟學觀點來看,也是從零費用為起點開創的豐功偉績。

二、知識型

過去的企業生產,需要大量資金、設備和勞動力投入,有形資產起決定作用;而“知識經濟”則是以知識、智力、無形資產的投入起決定作用。在物競天擇、弱肉強食、優勝劣汰的時代,文盲、白癡必然與慘淡人生相伴相隨,而能有所作為、開創一番事業者,大多數屬於知識型人物,他們見多識廣,博學多才,具有不落俗套,開創性思維。這些知識構成的群體,具有開拓創新的巨大潛能,形成了萌生萬物的土地溫床。知識的江河大海載起了他們的事業和理想之舟。他們在商場博弈中,多謀善斷,能把知識轉化為財富,能把謀劃轉化為商機;他們在商海弄潮中,恰似八仙過海,各顯神通;他們是市場經濟中的臥虎蛟龍。例如我國的500強企業中,除了像石油類企業靠資源取勝外,大多數憑借知識成為企業創新與發展的主動力。正是因為“資本”不能替代“知本”,而“知本”卻可以創造無窮無盡的“資本”,曆史將證明知識是創造財富的源泉,傳統的“資本家”將落伍於新生代的“知本家”。

三、經驗型

曆史即教師,經曆即財富,隻有尊重了規律,發展和前進才有了基礎。許多人並非天生聰明,隻是在長期從事某項專業之後,有了經驗積累,有了技術臻熟,才使得他們熟能生巧,巧能生奇,藝高人膽大,做出許多更有價值的事情來。商界成功人士,大多積累了豐富的從商經驗,包括無數的失敗教訓,當商機到來之時,他們才能慧眼識珍珠,弄刀遊刃有餘,左右逢源,得心應手。如三國時代的孔明之所以能在魏國大軍壓境、兵臨城下之時,施展空城計,退走百萬雄兵,是因為他是身經百戰的軍事家,諳熟征戰之道,才使他料敵如神,戰無不勝。因此,敢於問津零費用經營的人,一般都具有駕輕就熟的經曆,具有可供借鑒的經驗,具有化險為夷的操作能力,更何況經驗之所以寶貴,在於它原本就是一種無可估量的財富。

四、機遇型

古往今來,有的人發財一沒有資本,二沒有天賦,三沒有知識,似乎是時來運轉,天助商機,撿得浮財,落得好運。例如買彩票的,一旦幸運中獎,頃刻之間成了百萬、千萬富翁。再如美國拉斯維加斯每年的聖誕節,賭場老板要在空中將上億美金的獎券散發,拾得者頓時成為億萬富翁。盡管這種事這種人隻是鳳毛麟角,但畢竟有。這種靠著某種機遇發家的,畢竟很少,即便如此,任何機遇也不是唾手可得、張口可吞的財富,還需要抓住機遇,獨具匠心,借風借力,善做文章,實現夢想,否則將錯失良機,蹉跎歲月。