因為主持人是知道車在哪裏的（他實際上已經給你排除了1／3的可能），在你選擇之後，在另外兩個門後有車的概率是2／3，主持人肯定會打開一個沒有車的門（無論它是A或是c），所以改選的概率還是2／3。
我們常說成功要能抓住機會，當機會真正來了，你靠什麼判斷是不是真正的機會呢？那就是根據各個事件發生的可能性進行綜合分析預測。
特別是對那些想在商海闖蕩，想創辦自己企業的創業者來說，預測力更是不能缺少的重要素質之一。世界上的任何一種潮流或者趨勢，都有一定的先兆。如果我們有敏銳的市場觸覺，我們就能從現在的事態發展中預測出未來的巨大商機。
例如，伯納德·巴魯克是著名的美國猶太實業家、政治家和哲人，20多歲就已經成為知名的百萬富翁。1916年，他被總統威爾遜任命為“國防委員會”顧問和“原材料、礦物和金屬管理委員會”主席。事隔不久又被政府任命為“軍火工業委員會”主席。
和別的商人一樣，巴魯克在經商伊始時也曆經千辛萬苦。正是因為他擁有一雙善於發現事物之間聯係的眼睛，在常人看來是風馬牛不相及的事情，巴魯克卻發現它們之間存在的聯係，並從這種聯係中算計到屬於自己的生意機會，一夜暴富。
1899年，即巴魯克28歲那年的7月3日晚上，巴魯克在家裏聽到廣播裏傳來消息說，聯邦政府的海軍在聖地亞哥將西班牙艦隊消滅，這意味著很久以前爆發的美西戰爭即將告一段落。
這天正好是星期天，第二天即7月4日，也就是星期一，一般而言，證券交易所在星期一不營業，但私人的交易所則依舊工作。善於算計的巴魯克馬上意識到，如果他能在黎明前趕到自己的辦公室吃進股票，那麼就能大賺一筆。
之後，精明的巴魯克又打起了火車的主意。在19世紀末唯一能跑長途的隻有火車，但火車晚上不運行。在這種讓人幹著急的情況之下，巴魯克在火車站個人承包了一列專車，火速趕到自己的辦公室，做了幾筆讓人羨慕的生意。
那麼，怎麼樣才能培養出預測能力呢？
（1）培養搜集信息的良好習慣
要有充分利用信息的能力，學會利用信息研究社會以及事物的發展趨勢。
（2）培養研究能力
作為一個創業者或企業管理者，一定要深入研究自己將要從事的事業。研究的過程也就是學習的過程，是自己從“門外漢”走向“門內漢”的過程。隻有自己成了行家，才能準確把握自己所從事的事業前景，從而做出科學合理的預測，並在科學合理的預測之下決定自己的創業行為，確定自己的創業路徑。
（3）培養分析能力
分析能力也就是去偽存真、去粗取精的能力。有了分析能力，就可以使我們不被事物的假象所蒙蔽，進而判斷就有了準確可靠的前提。
（4）培養調查能力
調研活動是我們獲得第一手資訊的重要途徑。通過調查獲得的資訊最為準確，可信程度高，調研是決策判斷的基礎，沒有調查研究，我們的一切感知都無從談起。因此，調查能力是培養敏銳觸覺的必不可少的環節。
（5）培養決策判斷力
決策判斷力是一種高級的綜合能力，它是在前幾種能力的基礎上形成和發展起來的。這種能力是預測的關鍵能力，如果不能訓練培養出這種能力，那麼，我們前邊培養訓練的努力都失去了意義。前麵所講的幾種能力都是為決策判斷力做準備的。因此，更要重視養成決策判斷的能力。
總而言之，預測能力並非是先天的，它是人類在實踐活動中不斷培養形成的，任何人隻要努力培養就能擁有。
好運氣都是算出來的
什麼是算計？根據自己所處的環境、自己所具備的條件和優勢，對自己生意的理智設計及運作，這就是我們所說的算計的含義。你選擇和算計準確，把握得及時，設計和運作得當，你就會賺錢；如果這種選擇、算計和把握恰好跟上了時代的潮流，跟上了市場的發展，那就是你的運氣來了。所以人們常說，運氣來了，擋都擋不住，大概就屬於這種情況。
有不少成功的商人，在別人問到他有什麼成功的秘訣時，會說這麼一句話：我運氣好。生意場上果真有運氣嗎？如果有的話，這運氣是從哪裏來的呢？